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石油化工災(zāi)害滅火救援專業(yè)隊(duì)建設(shè)調(diào)研報告

發(fā)表時間:2024/1/17 9:45:03
目錄/提綱:……
一、當(dāng)前隊(duì)伍“專業(yè)化”建設(shè)的短板
(一)人員專業(yè)化素質(zhì)不足
(二)實(shí)地訓(xùn)練系統(tǒng)性不足
(三)人裝協(xié)同不足
二、造成“專業(yè)化”建設(shè)短板的原因分析
(一)人才梯隊(duì)建設(shè)不足
二是人才留用制度待進(jìn)一步完善
(二)“專業(yè)化”氛圍不足
(三)訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)脫節(jié)
一是“訓(xùn)”與“戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)化方面功夫下的不夠深
二是指揮能力有待提升
三是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足
(四)人裝協(xié)同能力不足
三、石油化工災(zāi)害滅火救援專業(yè)隊(duì)建設(shè)對策建議
(一)構(gòu)建人才培養(yǎng)體系提升專業(yè)能力
(二)強(qiáng)化實(shí)地調(diào)研做足應(yīng)急救援準(zhǔn)備
(三)注重初戰(zhàn)推演強(qiáng)化系統(tǒng)思考能力
(四)借力初戰(zhàn)演練提升隊(duì)伍綜合能力
(五)抓實(shí)專業(yè)隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)訓(xùn)練提升戰(zhàn)斗力
(六)建強(qiáng)無人機(jī)偵查分隊(duì)助力應(yīng)急救援
(七)健全基礎(chǔ)資源庫借力輔助決策
(八)人裝協(xié)同奠定滅火救援基礎(chǔ)
……
石油化工災(zāi)害滅火救援專業(yè)隊(duì)建設(shè)調(diào)研報告

在此次主題教育學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持將學(xué)習(xí)領(lǐng)悟思想偉力融入中心任務(wù),在汲取智慧力量中指導(dǎo)工作實(shí)踐。通過對石油化工災(zāi)害滅火救援專業(yè)隊(duì)建設(shè)開展調(diào)研,我分析了當(dāng)前隊(duì)伍“專業(yè)化”建設(shè)的短板,提出應(yīng)立足化工區(qū)支隊(duì)轄區(qū)主要災(zāi)害特點(diǎn),以重型化工編隊(duì)建設(shè)為切入點(diǎn),確;I(yè)隊(duì)作戰(zhàn)行動安全,提高隊(duì)伍攻堅(jiān)作戰(zhàn)效能,強(qiáng)化化工編隊(duì)小組、單元、編隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn),從而全面提升化工滅火救援專業(yè)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)能力。
一、當(dāng)前隊(duì)伍“專業(yè)化”建設(shè)的短板
(一)人員專業(yè)化素質(zhì)不足
一是基層指戰(zhàn)員普遍缺乏石油化工災(zāi)害滅火救援實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對石油化工災(zāi)害事故技戰(zhàn)術(shù)研究深度不夠、應(yīng)對手段不足,一專多能的復(fù)合型人才少,承擔(dān)特殊任務(wù)的拔尖人才更是鳳毛麟角。
二是在人才梯隊(duì)建設(shè)出現(xiàn)斷層,老一輩石油化工災(zāi)害攻堅(jiān)人才陸續(xù)轉(zhuǎn)退,新生代成長差距明顯,石油化工初戰(zhàn)處置能力不足問題突顯。
(二)實(shí)地訓(xùn)練系統(tǒng)性不足
一是實(shí)地訓(xùn)練面向
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輕視“一專多能”,存在“專而不精”的問題。
(二)“專業(yè)化”氛圍不足
一是隊(duì)伍“等靠要”思想嚴(yán)重,圍繞轄區(qū)對象、災(zāi)情主動思考問題、深入發(fā)現(xiàn)問題、創(chuàng)新解決問題的氛圍不足。
二是對“主力軍”“國家隊(duì)”的定位認(rèn)識不足,對新_下嚴(yán)格教育、訓(xùn)練、管理、要求的制度機(jī)制執(zhí)行缺乏自覺性,隊(duì)伍中沒有形成人人鉆研、大交流大研討的氛圍,一定程度上制約了綜合應(yīng)急救援能力的提升。
(三)訓(xùn)練與實(shí)戰(zhàn)脫節(jié)
一是“訓(xùn)”與“戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)化方面功夫下的不夠深。在實(shí)戰(zhàn)中存在操作不熟,不會變通,不能把訓(xùn)練轉(zhuǎn)化為實(shí)戰(zhàn)的情況。如部分指戰(zhàn)員在訓(xùn)練場搭建洗消通道的流程及順序很清楚,在實(shí)戰(zhàn)中,障礙物多環(huán)境陌生就不會變通合理設(shè)置。
二是指揮能力有待提升。部分指揮員指揮能力匱乏,平時不主動學(xué),培訓(xùn)走過場,對石油化工類災(zāi)害事故的處置程序不熟悉,對工藝處置措施方法不了解,單元、編隊(duì)、編成滅火救援的方法不熟練,滅火藥劑的使用不掌握,導(dǎo)致在面對石油化工類災(zāi)害事故時存在忙亂指揮的現(xiàn)象。
三是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí),是提升戰(zhàn)斗力最直接、最有效的途徑。區(qū)別于普通火災(zāi)和日常救援,在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)的機(jī)會少之又少,經(jīng)驗(yàn)匱乏不可避免,加之實(shí)地訓(xùn)練不夠深入、不夠經(jīng)常,工作研討不夠細(xì)致,導(dǎo)致在實(shí)戰(zhàn)演練和滅火救援工作中能力不足。
(四)人裝協(xié)同能力不足
一是指戰(zhàn)員目前還停留在會背裝備的性能參數(shù),對現(xiàn)有的車輛裝備進(jìn)行實(shí)際測試與應(yīng)用,對現(xiàn)有的車輛裝備實(shí)際滅火效能不了解,導(dǎo)致在實(shí)戰(zhàn)過程中“底氣”不足。
二是在日常工作開展中,與轄區(qū)企業(yè)微站、企業(yè)專職隊(duì)、工藝處置專家等專業(yè)力量溝通聯(lián)系不夠緊密,聯(lián)合訓(xùn)練、演習(xí)演練開展不夠經(jīng)常,導(dǎo)致在事故處置中配合不夠,協(xié)同處置還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、石油化工災(zāi)害滅火救援專業(yè)隊(duì)建設(shè)對策建議
(一)構(gòu)建人才培養(yǎng)體系提升專業(yè)能力
1.構(gòu)建專業(yè)培訓(xùn)體系。在建設(shè)“面向?qū)崙?zhàn)、骨干支撐、訓(xùn)用一致”的人才體系上下功夫。制定骨干力量、隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)人才的梯次培養(yǎng)規(guī)劃,選拔一批作風(fēng)好、素質(zhì)硬、實(shí)績強(qiáng)的骨干、尖兵,納入專業(yè)人才資源庫,實(shí)施重點(diǎn)培養(yǎng)和選拔任用,切實(shí)打造一支打造素質(zhì)過硬、梯次合理的人才方陣。
2.拓寬專業(yè)人才培養(yǎng)渠道。定期組織優(yōu)秀年輕干部和業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍,以走訓(xùn)或駐廠的方式到轄區(qū)單位進(jìn)廠“跟班作業(yè)”,重點(diǎn)熟悉掌握單位生產(chǎn)裝置工藝流程、儲罐構(gòu)造等基本知識以及;肥鹿侍幹眉夹g(shù)與措施,分階段開展實(shí)戰(zhàn)拉動演練,檢驗(yàn)專業(yè)人才隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)處置能力水平。結(jié)合轄區(qū)災(zāi)害類型,制定專業(yè)化方案,分批次邀請轄區(qū)內(nèi)外專家輔導(dǎo)授課,跨單位見習(xí)交流、輪值輪訓(xùn),開拓視野,取長補(bǔ)短,促進(jìn)專業(yè)人才層次的不斷提升。骨干人員通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)掌握化工專業(yè)理論,單兵、小組、班組、合成類訓(xùn)練科目以及整建制編隊(duì)隊(duì)形等技戰(zhàn)術(shù)。
(二)強(qiáng)化實(shí)地調(diào)研做足應(yīng)急救援準(zhǔn)備
強(qiáng)化實(shí)地調(diào)研,緊盯轄區(qū)單位的重點(diǎn)部位、重大危險源,轄區(qū)主要災(zāi)害事故類型和特征。
1.隊(duì)站“六熟悉”需要梳理出轄區(qū)滅火救援重點(diǎn)對象數(shù)量、分類、分布和主要地理、交通道路和水源分布情況等基礎(chǔ)資料,在化工災(zāi)害風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上,為每個企業(yè)制定針對性預(yù)案,尤其是生產(chǎn)、儲存有遇濕易燃物質(zhì)、毒性極強(qiáng)物質(zhì)等特點(diǎn)的企業(yè),應(yīng)當(dāng)針對其風(fēng)險特點(diǎn),制定特殊處置預(yù)案,并同步做好預(yù)案數(shù)據(jù)管理平臺的實(shí)時更新和信息共享。
2.制定和完善消防水源基礎(chǔ)工作制度。定期對轄區(qū)水源進(jìn)行巡查,逐一供水測試、標(biāo)定登記,對損壞水源及時上報 ……(未完,全文共5149字,當(dāng)前僅顯示1808字,請閱讀下面提示信息。收藏《石油化工災(zāi)害滅火救援專業(yè)隊(duì)建設(shè)調(diào)研報告》
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