關(guān)于化工企業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的探索

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前化工企業(yè)消防安全管理現(xiàn)狀
二、推行化工企業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要性
三、化工企業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式具體內(nèi)容
（一）明確崗位職責(zé)，落實消防責(zé)任
（二）明晰責(zé)任區(qū)域，防空火災(zāi)風(fēng)險
（三）落實設(shè)施操作可視化，降低操作難度
（四）規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)處置程序，落實高效處置
（五）細(xì)化風(fēng)險排查治理流程，及時清除隱患
（六）強化委外人員管理，嚴(yán)格施工作業(yè)_
（七）加強消防從業(yè)人員待遇，提升崗位履職成效
（八）建立各類清單數(shù)據(jù)，增強消防管理深度
（九）完善消防應(yīng)急預(yù)案體系，提升實戰(zhàn)演練質(zhì)效
（十）建立消防培訓(xùn)流程，確保全員培訓(xùn)
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關(guān)于化工企業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的探索

隨著我國社會的不斷發(fā)展進步，我國化工行業(yè)也獲得了長足的發(fā)展與進步，化工企業(yè)的數(shù)量與規(guī)模在不斷增加和擴大，化工行業(yè)作為危險性較高的行業(yè)，其安全生產(chǎn)是企業(yè)在經(jīng)營中最為關(guān)鍵而重要的工作內(nèi)容。就當(dāng)前化學(xué)工業(yè)區(qū)而言，園區(qū)產(chǎn)業(yè)自身危險性高且高度聚集，一旦發(fā)生火災(zāi)、泄漏爆炸容易造成重大人員傷亡、經(jīng)濟財產(chǎn)損失，加之部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)施年久老化，施工動火維修作業(yè)日益增多，各類風(fēng)險指數(shù)高位運行。同時外資企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)安全理念、標(biāo)準(zhǔn)不一，安全管理水平參差不齊，安全防控任務(wù)重。為進一步推動化工企業(yè)消防安全管理工作更上一層，本人結(jié)合本園區(qū)實際，積極探索推行化工企業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化。
一、當(dāng)前化工企業(yè)消防安全管理現(xiàn)狀
截止目前，部分化工企業(yè)還未將消防安全工作作為核心任務(wù)，隨著經(jīng)濟形勢的發(fā)展，部分產(chǎn)業(yè)消防基礎(chǔ)設(shè)施落后，企業(yè)內(nèi)部消防安全管理條
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崗位職責(zé)，形成一張消防安全責(zé)任關(guān)系網(wǎng)，切實達到橫向到邊、縱向到底，全員責(zé)任，不留死角，使其各個崗位都有其自身的消防安全職責(zé)。
（二）明晰責(zé)任區(qū)域，防空火災(zāi)風(fēng)險。化工企業(yè)裝置、罐區(qū)、裝卸站等各類重點部位繁多，各部位管理人員又不同，此時就需要明確各部位消防責(zé)任范圍，形成消防責(zé)任區(qū)域圖，以定人定責(zé)方式，確保消防安全管理覆蓋全廠。并結(jié)合靜態(tài)風(fēng)險加動態(tài)風(fēng)險的形勢，落實區(qū)域火災(zāi)風(fēng)險研判，并采取針對性措施，嚴(yán)防嚴(yán)控火災(zāi)風(fēng)險。
（三）落實設(shè)施操作可視化，降低操作難度。通過制作各類消防設(shè)施系統(tǒng)可視化操作程序，并張貼現(xiàn)場，使相應(yīng)崗位人員方便操作和訓(xùn)練，當(dāng)遇到緊急事故時也可按照可視化流程圖操作，不會導(dǎo)致因緊張而誤操作，從而使消防設(shè)施發(fā)揮有效作用。
（四）規(guī)范應(yīng)急響應(yīng)處置程序，落實高效處置。規(guī)范從事故發(fā)生到事故處置各個環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容，明確專職消防隊、微型消防站、工藝處置隊等各類消防處置隊伍的職責(zé)和協(xié)同處置流程，使其整個響應(yīng)程序更加順暢，讓事故處置更加標(biāo)準(zhǔn)和效率。
（五）細(xì)化風(fēng)險排查治理流程，及時清除隱患。建立一套消防隱患排查治理流程，明確檢查形式，做好檢查檔案，形成隱患整改閉環(huán)，是隱患從發(fā)現(xiàn)到整改都能落實到位，切實做到隱患有人發(fā)現(xiàn)，有人整改，有人監(jiān)督，確保隱患清除。
（六）強化委外人員管理，嚴(yán)格施工作業(yè)_。化工企業(yè)涉及到的檢維修作業(yè)到多，多數(shù)企業(yè)采用第三方承包商單位開展設(shè)施的維修和檢修，而第三方人員的管理是重中之重，多數(shù)事故的發(fā)生也是第三方人員作業(yè)不規(guī)范導(dǎo)致。建立一套第三方人員的管理制度，也是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的一個重要制度，從嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、健全管理制度、有效開展培訓(xùn)、全面實施監(jiān)督等各方面，確保第三方人員的安全規(guī)范作業(yè)。
（七）加強消防從業(yè)人員待遇，提升崗位履職成效。建立專職消防隊、微型消防站、工藝處置隊人員的福利待遇保障機制，可增加應(yīng)急處置補貼、消防從業(yè)人員崗位補貼等措施，提高從業(yè)人員待遇，提升對消防崗位的熱愛，使其真正發(fā)揮出崗位履職效果。
（八）建立各類清單數(shù)據(jù)，增強消防管理深度。建立隱患排查整改數(shù)據(jù)和探測報警數(shù)據(jù)，分析隱患數(shù)量類型及分布，找出管理薄弱環(huán)節(jié)，進而評估區(qū)域或部位整體消防安全管理水平，開展針對性防范措施。建立探測報警數(shù)據(jù)清單，分析部位或區(qū)域報警頻次和原因，降低現(xiàn)場風(fēng)險隱患。建立意外事故事件數(shù)據(jù)清單，分析發(fā)生事故事件的原因及同類事故發(fā)生的概率，從而從源頭降低事故事件發(fā)生的頻率。
（九）完善消防應(yīng)急預(yù)案體系，提升實戰(zhàn)演練質(zhì)效。在化工企業(yè)整體綜合預(yù)案的基礎(chǔ)上，建立不同類型事故的應(yīng)急預(yù)案，并針對裝置、罐區(qū)、倉庫、裝卸站等部位建立一部位一方案，并開展實戰(zhàn)演練，使應(yīng)急處置更規(guī)范高效。結(jié)合演練情況開展事后演練分析，找出演練中的不足之處，為實戰(zhàn)打下堅定的基礎(chǔ)。
（十）建立消防培訓(xùn)流程，確保全員培訓(xùn)。建立“四維一體”的消防教育培訓(xùn)矩陣，讓每一名員工都是自己崗位的責(zé)任人、明白人、專業(yè)人。一是消防崗位矩陣，強調(diào)崗前、崗中、轉(zhuǎn)崗等各階段培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做到員工入廠全生命周期消防教育；二是培訓(xùn)形式矩陣，形成科普類培訓(xùn)、專業(yè)知識類培訓(xùn)、實地操作類培訓(xùn)等不同內(nèi)容的消防教育；三是培訓(xùn)類型矩陣，形成線上自主學(xué)習(xí)、課堂集體講座、等級持證培訓(xùn)的形式 ……（未完，全文共2706字，當(dāng)前僅顯示1720字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于化工企業(yè)消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的探索》）