闂傚倸鍊风粈渚€骞夐敓鐘茬闁哄稁鍘介崑锟犳煏閸繃宸濈紒鈧繝鍥ㄧ厸闁告劑鍔庢晶鏇犵磼閻樺崬宓嗛柡灞剧洴婵$兘骞嬪┑濠傤伃濠电偛鐗為幏锟� | 濠电姷顣藉Σ鍛村磻閹捐泛绶ゅΔ锝呭暞閸嬪鏌eΟ娆惧殭鏉╂繃绻濋姀锝呯厫闁告梹鐗犲畷鏇犱沪鐟欙絾鏂€闂佺粯锚绾绢參銆傞崣澶堜簻閹兼惌鍨辩€氾拷 | 濠电姷鏁搁崑鐐册缚濞嗘挸瑙﹂悗锝庡枟閸ゅ苯螖閿濆懎鏆欑紒鐘靛枛閺屾盯骞囬鐘仦闂佸搫顑嗛悧鐘诲蓟閺囩喓绠鹃柛顭戝枛婵酣姊洪崫鍕偓鐢稿磻閿燂拷 | 婵犵數濮烽弫鎼佸磻濞戞娑欐償閵娿儱鐎梺鍏肩ゴ閺呮粌鐣烽弻銉﹀€甸柨婵嗛閺嬫稓绱掗悪鈧崳锝夊蓟閿熺姴鐐婇柍杞扮贰閻庢娊姊虹捄銊ユ珢闁瑰嚖鎷� | 闂傚倸鍊风粈渚€骞栭锔藉亱婵犲﹤鐗嗙粈鍫熺箾閹存瑥鐏柛瀣枑閵囧嫰寮介妸褏鐓侀梺鍝勬缁秹濡甸崟顖氱睄闁稿本鑹炬禒姗€鎮跺鐐 | 缂傚倸鍊搁崐鐑芥倿閿曗偓椤繗銇愰幒鎾充画闂侀潧顦弲娑㈡嚋瑜版帗鐓欑紓浣靛灩閺嬫稓绱掗悩渚綈缂佺粯绻冪换婵嬪磼濞戞ɑ顏犻梻浣呵归鎴﹀箯閿燂拷 | 濠电姷鏁搁崕鎴犲緤閽樺娲晜閻愵剙搴婇梺绋跨灱閸嬬偤宕戦妶澶嬬厪濠电偛鐏濋崝瀛樼箾鐎涙ḿ澧遍柍褜鍓欓崢婊堝磻閹剧粯鐓曢柡鍥ュ妼婢ь垶鏌曢崱顓熷 | 婵犵數濮烽弫鎼佸磻閻愬唽缂氭繛鍡樺灦瀹曞弶淇婇妶鍛珔缂傚秵鐗滈埀顒€绠嶉崕鍗灻洪敃鍌氱畾闁靛鏅滈崐鐢告煕閿旇骞栭弽鈩冪節濞堝灝娅欓柟鍑ゆ嫹 | 濠电姷鏁搁崑鐐册缚濞嗘挸瑙﹂悗锝庡枟閸ゅ苯螖閿濆懎鏆欑紒鐘靛枛閺屟嗙疀閿濆懍绨煎┑鐐叉噽婵炩偓闁哄矉缍侀獮鍥敇閻橆喖浠﹂梻浣呵归鍡涘箲閸ヮ剙鏋侀柟鍓х帛閺呮悂鏌ㄩ悤鍌涘  
闂傚倸鍊风粈渚€骞夐敍鍕殰闁绘劕鐡ㄥ▍鐘充繆閵堝懏鍣归柦鍐枎閳规垿鎮╅崣澶嬫倷濠碘槅鍋呴敃銏ゅ蓟濞戙垹唯闁靛繆鍓濋悵锕€鈹戦悙鑼癁闁哄懏绻勫Σ鎰板箻鐠囪尙顦ㄩ梺瀹犳〃閼宠埖瀵肩仦绛嬫富闁靛牆鍊瑰▍鍥╃磼椤曞懎鐏﹀┑锛勬暬瀹曠喖顢涘☉娆愵仧闂備浇娉曢崳锕傚箯閿燂拷
您的位置:新文秘網(wǎng)>>公司/企業(yè)講話/培訓(xùn)/>>正文

企業(yè)培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范策略

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 19:13:38
目錄/提綱:……
一、培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)分析
(一)培訓(xùn)的內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)
二、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
(一)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,是防范培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵
(二)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的防范要有相應(yīng)的制度作保證
(三)培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的防范還要有良好的企業(yè)文化作支撐
(四)必要時(shí)還需要?jiǎng)佑梅墒侄蜗拗撇缓侠淼娜瞬帕鲃?dòng)
……
培訓(xùn)雖然重要,但由于其風(fēng)險(xiǎn)較大,很多企業(yè)怯于培訓(xùn)。根據(jù)2001年廣州勞動(dòng)管理協(xié)會(huì)和北京西三角人事技術(shù)研究所聯(lián)合開展的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果顯示,83%的企業(yè)每年培訓(xùn)費(fèi)用只占銷售收入比例的1%~5%。據(jù)對(duì)部分國企抽樣調(diào)查的結(jié)果顯示,我國國有企業(yè)的人力資本投入呈大幅度減少的不良趨勢(shì)。只有5%的國有企業(yè)加強(qiáng)對(duì)員工的人力資本投入;20%左右的國有企業(yè)的教育培訓(xùn)費(fèi)人均僅10元~30元;30%的企業(yè)只是象征性地?fù)芤稽c(diǎn)培訓(xùn)費(fèi),年人均在10元以下;其他的國有企業(yè)多屬虧損企業(yè),已停止了對(duì)人力資本的投資。而且,其中尚有能力進(jìn)行培訓(xùn)的企業(yè),絕大多數(shù)已放棄或準(zhǔn)備放棄對(duì)員工的崗后和中長(zhǎng)期培訓(xùn)。
  一、培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)分析
  培訓(xùn)對(duì)企業(yè)而言是一種重要的人力資本投資,同其他的資本投資一樣,既有收益,亦會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)和收益是共存、不可分割的。那么什么是培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)呢﹖培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)培訓(xùn)過程及其結(jié)果,由于觀念、組織、技術(shù)、環(huán)境等諸負(fù)面影響而對(duì)企業(yè)造成直接或潛在損失的可能性。從其成因來看,培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)可以分
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略693字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
實(shí)現(xiàn)的追求更高,產(chǎn)生了更換工作環(huán)境的需求。據(jù)哈佛企業(yè)管理顧問公司的離職原因調(diào)查顯示,“想嘗試新工作以培養(yǎng)其他方面的特長(zhǎng)者”被列于眾多原因之首。企業(yè)投資培訓(xùn)是為了增加企業(yè)人力資本存量,為本企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益,而培訓(xùn)后的人員流出,必然使得本企業(yè)的這部分培訓(xùn)投資無法收回,造成人力物力的巨大損失。
  2.培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)
  企業(yè)職工培訓(xùn)的目的就是為企業(yè)所用。如果人才流失他所流向的企業(yè)大多數(shù)都是本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手由于對(duì)本企業(yè)所掌握的“情報(bào)”和新知識(shí)技能的應(yīng)用這對(duì)本企業(yè)來說無疑是一種潛在的威協(xié)。
  3.專業(yè)技術(shù)b_m難度增大的風(fēng)險(xiǎn)
  任何一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中總有自己的管理經(jīng)驗(yàn)和專有技術(shù)。專有技術(shù)必須要通過具體的人員去操作和管理才能使之轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力和具體的產(chǎn)品。這就得通過培訓(xùn)使參與這一工作的人員掌握顯然掌握的人越多b_m難度越大。
 �。矗嘤�(xùn)收益風(fēng)險(xiǎn)
  培訓(xùn)效益的體現(xiàn)總是具有一定的時(shí)滯性如果此時(shí)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整如轉(zhuǎn)產(chǎn)、工藝改造等就會(huì)使培訓(xùn)完全沒有回報(bào)。如果是企業(yè)進(jìn)行技術(shù)更新工藝調(diào)整或同產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)就可能使正在培訓(xùn)或剛培訓(xùn)完的知識(shí)和技術(shù)過時(shí)回報(bào)期縮短。
  二、培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
  從企業(yè)角度而言,雖然培訓(xùn)存在上述諸多風(fēng)險(xiǎn),但培訓(xùn)仍然是必要的。由于我國現(xiàn)階段處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,相當(dāng)一部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)處于衰退階段,而新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又沒有及時(shí)跟進(jìn),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)處于活躍、升級(jí)的關(guān)鍵期。新興的高科技產(chǎn)業(yè)需要大量高素質(zhì)、高技能的人才,造成人才供給不足,而傳統(tǒng)行業(yè)中低素質(zhì)、低技能人才過剩。因而,一方面僅靠外部來尋找再生產(chǎn)所需的高層次人才,可能滿足不了需要,且成本昂貴;另一方面,知識(shí)的更新日益加快,任何人若不對(duì)自己的知識(shí)及時(shí)更新,就趕不上時(shí)代步伐,僅讓他吃老本,最終會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)力。因此,我們絕不能因噎廢食,我們所要做的應(yīng)該是要在作好培訓(xùn)的同時(shí),盡力降低其風(fēng)險(xiǎn)。
 �。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量,是防范培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵
  企業(yè)培訓(xùn)員工,是希望提高員工的知識(shí)技能,從而提高企業(yè)的整體效益。這就要求企業(yè)做好培訓(xùn)管理,從培訓(xùn)前的計(jì)劃到培訓(xùn)后的考核,都要合理規(guī)劃并加強(qiáng)管理。
 �。保M(jìn)行培訓(xùn)需求分析
  在國內(nèi)企業(yè)中不難發(fā)現(xiàn),企業(yè)的培訓(xùn)往往是跟著潮流走的:現(xiàn)在ERP很熱,就辦一個(gè)ERP培訓(xùn)班;報(bào)紙輿論都在講人力資源管理,那就開人力資源高級(jí)經(jīng)理研修班……結(jié)果,錢是花了不少,但有沒有效果就不得而知了。要使一個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)是有效的,就必須使培訓(xùn)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,這就需要我們進(jìn)行培訓(xùn)需求分析。
  要做好培訓(xùn)需求分析,首先得全面客觀地收集培訓(xùn)需求信息。培訓(xùn)需求信息包括兩個(gè)方面,即企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的個(gè)人信息。企業(yè)的培訓(xùn)必須是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的,但是也要充分考慮員工的個(gè)人情況,如員工的知識(shí)技能現(xiàn)狀、興趣愛好、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃等等,只有同時(shí)兼顧企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的實(shí)際情況,才能使培訓(xùn)成功。培訓(xùn)需求信息收集的方法主要有觀察法、問卷法、訪談法、檔案資料法、小組討論法、測(cè)驗(yàn)法、關(guān)鍵事件法、自我分析法等,企業(yè)要根據(jù)具體情況確定選用哪種方法。得到培訓(xùn)信息之后就要對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行分析。培訓(xùn)需求分析的方法主要有TWI工作職位分解法、工作盤點(diǎn)法、錯(cuò)誤分析法、技術(shù)分析法、工作績(jī)效評(píng)價(jià)法等。
 �。玻贫ㄅc實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃
  制定周密的培訓(xùn)計(jì)劃有助于企業(yè)有條不紊地開展培訓(xùn),提高培訓(xùn)效益。但是有一份調(diào)查結(jié)果表明,目前國內(nèi)真正有系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃的企業(yè)還不足50%,也就是說有一半以上的企業(yè)對(duì)培訓(xùn)缺乏計(jì)劃概念,這對(duì)培訓(xùn)來說是非常不利的。為此,企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源的總體 ……(未完,全文共5542字,當(dāng)前僅顯示1946字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)培訓(xùn)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范策略》
文章搜索
濠电姷鏁搁崑鐘诲箵椤忓棗绶ゅΔ锝呭暙缁犳彃銆掑锝呬壕闁芥ḿ鍠栭弻娑㈠焺閸愶紕绱伴梺宕囩帛濡啴寮婚悢鐓庣畾鐟滄粓宕甸悢鍏肩厱闁冲搫顑嗙€氾拷
闂傚倷娴囧畷鐢稿磻閻愮數鐭欓柟瀵稿仧闂勫嫰鏌¢崘銊モ偓鑽ょ不閺冨牊鐓熼柡鍌涘閹叉悂鏌嶇紒妯活棃闁哄瞼鍠栭獮鍡氼檨闁搞倗鍠栭弻娑㈠煛鐎n偄顏�
闂傚倸鍊烽懗鍫曞储瑜旈獮鏍敃閿曗偓绾惧綊鏌i悢绋跨彈婵炴垯鍨归悡娑㈡煕鐏炴儳顥氶柡瀣墵濮婅櫣鎲撮崟顐㈠Б濡炪倖娲﹂崣鍐ㄧ暦濞差亝鏅搁柨鐕傛嫹
闂傚倷绀侀幖顐﹀疮閹惰棄鏄ラ柡宥庡幖濡﹢鏌涚仦鍓с€掗柍缁樻閺岀喖骞嗚閸ょ喖鏌涢埡瀣
闂傚倷娴囧畷鍨叏瀹曞洨鐭嗗ù锝咁潟娴滃綊鏌i幇顒備粵閻庢艾顭烽弻锝夊籍閸喍姘︾紓浣介哺濡啴寮婚垾鎰佸悑閹肩补鈧磭顔夐梻渚€鈧偛鑻晶楣冩煙閸戙倖瀚� | 闂傚倸鍊风粈渚€骞夐垾鎰佹綎缂備焦蓱閸欏繘鏌熺紒銏犳灈闁活厽顨婇弻娑㈠焺閸愵亖妲堢紓鍌欒閺呯娀寮婚悢纰辨晬婵犲﹤鍠氶弳顓烆渻閵堝啫鍔甸柟鍑ゆ嫹 | 濠电姷顣藉Σ鍛村磻閹捐泛绶ゅΔ锝呭暞閸嬪鏌eΟ娆惧殭鏉╂繃绻濋姀锝呯厫闁告梹鐗犲畷鏇犱沪鐟欙絾鏂€闂佺粯锚绾绢參銆傞崣澶堜簻閹兼惌鍨辩€氾拷 | 濠电姷鏁搁崑鐐册缚濞嗘挸瑙﹂悗锝庡枟閸ゅ苯螖閿濆懎鏆欑紒鐘靛枛閺屾盯骞囬鐘仦闂佸搫顑嗛悧鐘诲蓟閺囩喓绠鹃柛顭戝枛婵酣姊洪崫鍕偓鐢稿磻閿燂拷 | 闂傚倸鍊烽懗鍫曘€佹繝鍥ф槬闁哄稁鐏愰崫鍕ㄥ牚闁告洦鍘虹划鎾⒒閸屾瑧顦︽繝鈧潏鈺佸灊妞ゆ牜鍋涚粈澶嬩繆閵堝懏鍣界€规挷绶氶弻娑㈠Ψ閵忊剝鐝曢柣蹇撶箰鐎涒晠骞堥妸銉庣喖宕归鎯у缚闂佽绻愭蹇涘箯閿燂拷 | 闂傚倸鍊风粈渚€骞夐敓鐘茬闁哄稁鍘介崑锟犳煏閸繃宸濈紒鈧繝鍥ㄧ厸闁告劑鍔庢晶鏇犵磼閻樺崬宓嗛柡灞剧洴婵$兘骞嬪┑濠傤伃濠电偛鐗為幏锟� | 闂傚倸鍊风粈渚€骞栭锔藉亱婵犲﹤鐗嗙粈鍫熺箾閹存瑥鐏柛瀣枑閵囧嫰寮介妸褏鐓侀梺鍝勬缁秹濡甸崟顖氱睄闁稿本鑹炬禒姗€鎮跺鐐 | 缂傚倸鍊搁崐鐑芥倿閿曗偓椤繗銇愰幒鎾充画闂侀潧顦弲娑㈡嚋瑜版帗鐓欑紓浣靛灩閺嬫稓绱掗悩渚綈缂佺粯绻冪换婵嬪磼濞戞ɑ顏犻梻浣呵归鎴﹀箯閿燂拷 | 濠电姷鏁搁崑娑㈩敋椤撶喐鍙忓ù锝呭暞閹冲本淇婇悙顏勨偓鏍垂閸洘鍋¢柍杞扮贰閸ゆ洘銇勯幒鎴濃偓褰掑窗閸℃稒鐓曢柡鍥ュ妼楠炴垿鏌嶈閸撱劑骞忛敓锟� | 闂傚倸鍊烽懗鑸电仚缂備胶绮崝妤冨垝閺冨牊鍊婚柦妯侯槸閻庮參姊虹粙璺ㄧ伇闁稿绋撶划鍫熷緞閹邦厾鍘藉┑鈽嗗灥椤曆呭緤閼姐倐鍋撳▓鍨灈闁哥喎娼″﹢渚€姊虹粙璺ㄧ濠㈢懓鐗婄粩鐔奉潨閳ь剟寮婚悢鐑樺珰鐟滃海鈧熬鎷�