四個(gè)一體化：迎接第三代財(cái)務(wù)管理時(shí)代

第三代政府財(cái)務(wù)管理全面信息化時(shí)代的主要思想，是將政府財(cái)務(wù)管理與電子政務(wù)有機(jī)融合，以財(cái)務(wù)為核心，加強(qiáng)政府預(yù)決算管理、資金管理，并與財(cái)政、內(nèi)審、人事、行政、金工程等電子政務(wù)工程有機(jī)結(jié)合。
　　從上世紀(jì)年代中期開始，各級政府部門財(cái)務(wù)信息化經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)代的發(fā)展，從最初的基本核算型階段發(fā)展到注重局部管理的管理型階段，再晉升為與電子政務(wù)有機(jī)融合的財(cái)務(wù)管理全面信息化階段。第三代政府財(cái)務(wù)管理全面信息化時(shí)代的主要思想，是將政府財(cái)務(wù)管理與電子政務(wù)有機(jī)融合，以財(cái)務(wù)
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位的預(yù)決算管理、財(cái)政性資金管理的有效銜接，從而實(shí)現(xiàn)收支兩條線的管理目標(biāo)。
　　預(yù)算、核算、決算一體化：實(shí)現(xiàn)從部門預(yù)算、單位預(yù)算編制、資金管理及預(yù)算執(zhí)行控制、會計(jì)核算、預(yù)算考核評估到最后出具決算報(bào)告的整體應(yīng)用流程；實(shí)現(xiàn)主管部門對下級預(yù)算單位縱向信息收集及過程監(jiān)控；實(shí)現(xiàn)以經(jīng)費(fèi)指標(biāo)為核心，業(yè)務(wù)為先導(dǎo)，事前、事中控制等預(yù)算財(cái)務(wù)新模式，顛覆以前以會計(jì)核算為核心、事后控制為主的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式。
　　垂直財(cái)務(wù)監(jiān)控、分析決策、內(nèi)部審計(jì)一體化：通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)傳遞信息和共享信息，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)資料與財(cái)務(wù)核算的集中管理與控制，同時(shí)將被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集過來，通過專業(yè)的審計(jì)流程及審計(jì)工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對有疑點(diǎn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行核查，使審計(jì)人員輕松地實(shí)現(xiàn)對被審計(jì)單位的全面審計(jì)，使各主管單位及時(shí)查找出本單位或下級單位的問題，以便改正。
　　政府財(cái)務(wù)管理工作集成化：將知識管理、個(gè)人辦公、財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用等系統(tǒng)進(jìn)行集成統(tǒng)一管理，所有內(nèi)容均呈現(xiàn)在一個(gè)門戶平臺之上，不僅為財(cái)務(wù)人員提供全方位的財(cái)務(wù)管理應(yīng)用，而且可以滿足主管單位和基層預(yù)算單位的綜合管理個(gè)性化應(yīng)用的需要，實(shí)現(xiàn)基層單位的財(cái)務(wù)集中管理、部門間業(yè)務(wù)自動流轉(zhuǎn)、系統(tǒng)間數(shù)據(jù)高度共享。
　　用友政務(wù)軟件公司希望，通過第三代政府財(cái)務(wù)管理軟件幫助各級政府部門實(shí)現(xiàn)電子政務(wù)與政府財(cái)務(wù)信息化的全面發(fā)展，幫助各級政府部門實(shí)現(xiàn)從基礎(chǔ)到高端、從粗放到精細(xì)、從獨(dú)立到整體的升級，并提出具體的三升計(jì)劃。
　　版本升級：從軟件系統(tǒng)上說，目前大部分政府財(cái)務(wù)部門使用的是通用軟件系統(tǒng)，這些系統(tǒng)普遍適用于企業(yè)單位，也可以用在政府財(cái)務(wù)管理當(dāng)中。但這種通用軟件針對性不強(qiáng)，沒有反映政府財(cái)務(wù)管理工作的特質(zhì)，在政府財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、資金、國庫集中支付、非稅收入等方面都沒有相應(yīng)的處理機(jī)制，或處理的專業(yè)性較差。為了滿足專業(yè)的政府財(cái)務(wù)管理工作，政府部門應(yīng)該 ……（未完，全文共1570字，當(dāng)前僅顯示998字，請閱讀下面提示信息。收藏《四個(gè)一體化：迎接第三代財(cái)務(wù)管理時(shí)代》）