目錄/提綱:……
一、組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工
二、培訓(xùn)目的
三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)和對(duì)象
四、培訓(xùn)內(nèi)容、師資隊(duì)伍和考核安排
(一)培訓(xùn)內(nèi)容
1、兩個(gè)經(jīng)常性和隊(duì)伍正規(guī)化管理工作
2、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)
3、組織指揮
4、組訓(xùn)施訓(xùn)
5、作戰(zhàn)訓(xùn)練安全技能
6、研討交流
(二)師資隊(duì)伍
(三)結(jié)業(yè)考核
五、培訓(xùn)要求
(一)強(qiáng)化保障,提高思想認(rèn)識(shí)
(二)嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律
(三)端正態(tài)度,做好報(bào)到準(zhǔn)備
……
市消防救援支隊(duì)2024年班長(zhǎng)骨干培訓(xùn)工作方案
為加強(qiáng)新形勢(shì)下全市消防救援隊(duì)伍班長(zhǎng)骨干隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)把班長(zhǎng)骨干隊(duì)伍選拔好、培養(yǎng)好、使用好,充分發(fā)揮其在滅火救援和隊(duì)伍管理工作中的重要作用,根據(jù)支隊(duì)年度重點(diǎn)
工作計(jì)劃部署,支隊(duì)決定舉辦2024年班長(zhǎng)骨干(含預(yù)提班長(zhǎng))培訓(xùn),現(xiàn)制定培訓(xùn)方案如下:
一、組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任分工
支隊(duì)成立2024年班長(zhǎng)骨干培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
組 長(zhǎng):支隊(duì)主官
副組長(zhǎng):**支隊(duì)長(zhǎng)、**副支隊(duì)長(zhǎng)、**支隊(duì)長(zhǎng)、**主任
成 員:各大隊(duì)主官、*
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)培訓(xùn)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),研究解決培訓(xùn)工作中重大事項(xiàng),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督導(dǎo)、考評(píng)、保障等工作。抽調(diào)**為集訓(xùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),**、**、**為集訓(xùn)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),**為集訓(xùn)隊(duì)班長(zhǎng)
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,以及隊(duì)伍管理制度、基層隊(duì)站正規(guī)化建設(shè)、“嚴(yán)紀(jì)律、抓規(guī)范、促提升”正規(guī)化行為規(guī)范內(nèi)容等。(組織干部科、隊(duì)務(wù)督察科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,集訓(xùn)隊(duì)具體實(shí)施)
2.基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。主要包括滅火救援及固定消防設(shè)施基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)體技能、夏訓(xùn)九項(xiàng)操法、冬訓(xùn)九項(xiàng)體能課目訓(xùn)練,以及消防技術(shù)裝備熟悉及應(yīng)用訓(xùn)練等,做到能講解、能操作、能組織訓(xùn)練。(作戰(zhàn)訓(xùn)練科、后勤裝備科、防火監(jiān)督科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,集訓(xùn)隊(duì)具體實(shí)施)
3.組織指揮。主要包括隊(duì)列組織指揮、日常實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練,以及基層隊(duì)站滅火、搶險(xiǎn)救援、社會(huì)救助、重要消防安全保衛(wèi)勤務(wù)和實(shí)戰(zhàn)演練等作戰(zhàn)行動(dòng)的組織指揮,滅火救援現(xiàn)場(chǎng)信息上報(bào)要素等。(作戰(zhàn)訓(xùn)練科、指揮中心、隊(duì)務(wù)督察科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,集訓(xùn)隊(duì)具體實(shí)施)
4.組訓(xùn)施訓(xùn)。主要包括業(yè)務(wù)訓(xùn)練的組織形式、方法和手段;訓(xùn)練計(jì)劃的擬制;基層隊(duì)站作戰(zhàn)編成;想定作業(yè)、教案編寫的方法;體能、技能和合成訓(xùn)練的組織實(shí)施;基層隊(duì)站執(zhí)勤戰(zhàn)斗預(yù)案制作與演練;戰(zhàn)評(píng)與
總結(jié)的組織實(shí)施等。(作戰(zhàn)訓(xùn)練科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,集訓(xùn)隊(duì)具體實(shí)施)
5.作戰(zhàn)訓(xùn)練安全技能。主要包括作戰(zhàn)訓(xùn)練安全知識(shí)學(xué)習(xí),專題研究與戰(zhàn)例分析;安全監(jiān)督檢查、現(xiàn)場(chǎng)安全糾偏糾正、安全避險(xiǎn)等內(nèi)容。(作戰(zhàn)訓(xùn)練科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,集訓(xùn)隊(duì)具體實(shí)施)
6.研討交流。培訓(xùn)期間,將組織支隊(duì)的優(yōu)秀骨干參加培訓(xùn)班的專題討論交流課程,根據(jù)課程主題并結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),與培訓(xùn)班學(xué)員開展深入交流。(隊(duì)務(wù)督察科負(fù)責(zé)統(tǒng)籌,集訓(xùn)隊(duì)具體實(shí)施)
(二)師資隊(duì)伍
從支隊(duì)機(jī)關(guān)、基層大隊(duì)、消防救援站選派理論功底扎實(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的干部及業(yè)務(wù)骨干承擔(dān)授課任務(wù),具體課程安排、授課人及授課時(shí)間。
(三)結(jié)業(yè)考核
第一階段集訓(xùn)期間,培訓(xùn)班將每周統(tǒng)一組織階段考核,考核內(nèi)容包括培訓(xùn)期間日常量化考評(píng)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)(體能、技能)、組織指揮(四會(huì)教學(xué)、日常實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練)、正規(guī)化行為規(guī)范、理論知識(shí)等內(nèi)容。所有科目合格評(píng)定為合格,所有科目合格且平均分為80以上評(píng)定為良好,所有科目合格且平均分為90分以上評(píng)定為優(yōu)秀,有一項(xiàng)科目不合格評(píng)定為不合格。結(jié)業(yè)考核成績(jī)將作為考察培訓(xùn)學(xué)員能力素質(zhì)的基本依據(jù),考核不合格人員一律不予任職班長(zhǎng)(副班長(zhǎng))職務(wù)。
五、培訓(xùn)要求
(一)強(qiáng)化保障,提高思想認(rèn)識(shí)。舉辦班長(zhǎng)骨干培訓(xùn)班是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹總書記重要訓(xùn)詞精神的有力抓手,是提高基層管理骨干管理教育能力的現(xiàn)實(shí)需要,各級(jí)務(wù)必提高思想認(rèn)識(shí),高度重視此次培訓(xùn)工作。承擔(dān)授課任務(wù)的相關(guān)科室授課人要認(rèn)真準(zhǔn)備,精心講授,確保授課質(zhì)量。承辦單位新會(huì)大隊(duì)要根據(jù)培訓(xùn)要求,提前做好相關(guān)保障工作;各大隊(duì)、消防救援站要對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行思想
動(dòng)員,正確引導(dǎo)其虛心參與學(xué)習(xí),提升自身能力素質(zhì),為日后勝任崗位、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(二)嚴(yán)格要求,嚴(yán)肅作風(fēng)紀(jì)律。培訓(xùn)期間全程實(shí)行封閉式管理及實(shí)行日常量化管理,培 ……(未完,全文共2328字,當(dāng)前僅顯示1480字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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