市消防救援總隊辦公室關(guān)于全市隊伍管理交叉互查工作的情況報告

目錄/提綱：……
一、交叉互查工作情況
（一）統(tǒng)一思想認識，嚴密安排部署
（二）堅持問題導向，強化督導幫扶
（三）強化通報整改，形成管理閉環(huán)
二、存在問題不足
（一）正規(guī)化建設(shè)仍需強化
（二）精細化管理還不到位
（三）涉賭涉貸專項整治還不徹底
三、下步工作要求
（一）切實提高思想認識
（二）夯實隊伍管理根基
一要強化安全教育
二要強化人員管理
三要強化管酒治酒
四要強化任務安全
五要強化季節(jié)性事故預防
（三）加大監(jiān)督檢查力度
……
市消防救援總隊辦公室關(guān)于全市隊伍管理交叉互查工作的情況報告

為深化推進安全“九無一創(chuàng)”活動走深走實，按照“一月一重點”專項整治工作安排，總隊于5月27日啟動五月份隊伍安全管理交叉互查工作，成立5個交叉互查組，利用4個工作日，對17個支隊機關(guān)、60個基層隊站開展“交叉式、互學式”督導檢查，督促各單位抓牢抓實隊伍正規(guī)化建設(shè)、精細化管理工作，確保隊伍高度安全穩(wěn)定�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、交叉互查工作情況
（一）統(tǒng)一思想認識，嚴密安排部署。為推進交叉互查工作有序開展，隊務處精心研究謀劃，圍繞隊伍“正規(guī)化建設(shè)、精細化管理、涉賭涉貸專項整治”三個方面，細化14項督查內(nèi)容清單，挑選15名隊伍管理業(yè)務骨干，成立5個交叉互查組，召開動員部署暨督查培訓會，統(tǒng)一思想認識，細化任務分工，嚴明紀律要求，嚴格落實“日反饋、日調(diào)度、視頻記錄”工作機制，確保交叉互查工作不打折扣、不走過場，務求
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雜亂；**消防救援站夜間執(zhí)崗人員睡覺；**消防救援站車庫內(nèi)戰(zhàn)斗服姓名與架子銘牌不匹配；**消防救援站班內(nèi)仍擺放綠植；**消防救援站夜間交接崗用時較長，導致漏崗現(xiàn)象出現(xiàn)；開發(fā)區(qū)*消防救援站未嚴格按照既定課程表開展教育學習，且未在要事日記中進行備注。
（二）精細化管理還不到位。*支隊*小型站站長備勤室床鋪被子沉積灰塵，班內(nèi)垃圾桶堆滿垃圾未及時清理；*黃*特勤站監(jiān)控損壞無法回放干部查鋪查哨情況；*安寧小型站營區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)未接入總隊、支隊視頻圖像平臺；**消防救援站住班干部銘牌設(shè)置不統(tǒng)一，干部個人物品擺放雜亂；**消防救援站工作檔案歸檔不及時；**消防救援站干部未在規(guī)定時間內(nèi)組織查鋪查哨；*消防救援站住班干部床下雜物較多，擺放凌亂。
（三）涉賭涉貸專項整治還不徹底。*青*消防救援站涉賭涉貸專項整治個人征信報告不齊全；**消防救援站涉賭涉貸專項整治臺賬制作不規(guī)范，家訪式摸排工作不徹底；**消防站干部征信報告缺失未歸檔；*楊*消防救援站涉賭涉貸專項整治摸排工作不實，未進行研究討論；*寨消防救援站涉賭涉貸專項整治談心談話流于形式，記錄不完整。
三、下步工作要求
各單位要進一步提高政治站位，嚴密工作措施，全面加強隊伍安全管理工作，及時發(fā)現(xiàn)、有效控制、提前消除隊伍中各類苗頭隱患問題，確保隊伍內(nèi)部安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。
（一）切實提高思想認識。三季度，是年度工作的“黃金期”，也是安全問題的高發(fā)期。從安保任務看，二十屆三中全會7月份即將在京召開，國慶75周年臨近，確保隊伍高度集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定至關(guān)重要。從任務形勢看，*進入汛期，降雨增多，發(fā)生泥石流、山洪、內(nèi)澇等災害的可能性較大，比武、演訓、培訓活動集中，人員裝備動用頻繁，隊伍遂行任務和防范化解安全風險的壓力逐漸增大。從隊伍內(nèi)部看，進入盛夏，季節(jié)性事故以及酗酒zhi事、激情犯罪等問題易發(fā)多發(fā)；休假、公出等在外人員多，跟蹤_難度大。各單位要高度重視、深入研究，采取有效舉措防范化解各類安全風險苗頭隱患，最大限度避免隊伍安全問題發(fā)生。
（二）夯實隊伍管理根基。要認真貫徹落實全國消防救援隊伍二季度安全管理工作電視會議精神，嚴格落實隊伍常態(tài)化精細_24項措施，持續(xù)正規(guī)“四個秩序”，以“五個強化”措施確保隊伍內(nèi)部安全穩(wěn)定。一要強化安全教育。要組織召開一次安全警示教育會，專題研究部署安全防事故對策，著重加強請假、休假等不在位人員安全教育提醒，擰緊思想弦；突出抓好安全常識、安全規(guī)程、應急處置措施等內(nèi)容的經(jīng)常性教育學習，努力提高安全防事故的能力和水平。二要強化人員管理。結(jié)合近期實地督導檢查情況看，當前基層隊站每日涉及大量公差、借調(diào)、外出調(diào)研人員，各單位要緊盯人員跟蹤管理，將所有人員納入視線，嚴格落實“請銷假、晚點名、查鋪查哨、干部住班、留營住宿”等日常制度，嚴防安全事故；要突出抓好機關(guān)勤務站以及小遠散單位的監(jiān)管，嚴防“燈下黑”。三要強化管酒治酒。要保持從嚴管酒治酒的高壓態(tài)勢，深入摸排隊伍管酒治酒隱患苗頭，建立好酒、嗜酒_教育幫扶機制，堅決防止違規(guī)飲酒、酒后駕車、酗酒zhi事等問題發(fā)生。近期，總隊將加大實地突擊測酒力度，發(fā)現(xiàn)違規(guī)飲酒、頂風違紀的，將硬起手腕、嚴肅處理。四要強化任務安全。要高度重視任務安全，遂行各類救援任務 ……（未完，全文共2737字，當前僅顯示1740字，請閱讀下面提示信息。收藏《市消防救援總隊辦公室關(guān)于全市隊伍管理交叉互查工作的情況報告》）