市消防救援支隊關(guān)于2024年全市消防救援所驗收情況的報告

目錄/提綱：……
一、總體情況
（一）從各區(qū)得分情況看
（二）從人員配備情況看
（三）從辦公場所建設(shè)情況看
（四）從車輛、器材配備情況看
（五）從日常工作開展情況看
（六）從保障措施情況看
二、主要經(jīng)驗做法
（一）強(qiáng)化_，出臺政策文件
（二）嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面實體運(yùn)作
（三）落實日常工作，確保形勢穩(wěn)定
（四）創(chuàng)新工作舉措，提升防范能力
三、存在的主要問題
（一）人員配備還有差距
一是在專干配備方面
二是在輔助執(zhí)法人員方面
三是在人員培訓(xùn)方面
（二）爭取保障政策等方面還有不足
一是在辦公場所方面
二是在車輛、器材配備方面
三是在經(jīng)費保障方面
（三）工作質(zhì)效還有提升空間
一是在監(jiān)督檢查方面
二是在行政處罰方面
三是在防火巡查方面
（四）與街道消防工作融合還不夠*入
（五）部分消防救援所整體工作有待加強(qiáng)
四、下一步工作措施
（一）嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，補(bǔ)齊短板不足
（二）落實“三個統(tǒng)一”，規(guī)范日常工作
一是統(tǒng)一人員服裝
二是統(tǒng)一單位庫
三是統(tǒng)一培訓(xùn)
（三）開展星級評定，強(qiáng)化考核評定
（四）切實發(fā)揮作用，防范火災(zāi)風(fēng)險
一是融入街道工作
二是強(qiáng)化專項整治
三是*化服務(wù)檢查
四是統(tǒng)籌“防消聯(lián)勤”
（五）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，筑牢紀(jì)律防線
一是強(qiáng)化隊伍管理
二是規(guī)范執(zhí)法行為
三是強(qiáng)化廉政建設(shè)
……
市消防救援支隊關(guān)于2024年全市消防救援所驗收情況的報告

為*入貫徹落實國家消防救援局、省消防救援總隊和市委市政府決策部署，全面檢驗消防救援所建設(shè)成效，2月18日至2月31日，支隊成立6個交叉驗收組，從人員配備、場庫室建設(shè)、車輛、器材配備、正規(guī)化管理、日常工作、保障措施等6個方面，對全市78個消防救援所進(jìn)行了集中驗收�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、總體情況
全市78個街道消防救援所，平均得分86.63分，100%達(dá)標(biāo)，其中達(dá)到優(yōu)秀的32家（90分以上），占比41.02%；達(dá)到良好的46家（70分至90分），占比58.98%。
（一）從各區(qū)得分情況看。平均得分前三的區(qū)為*、*、*湖，后三名的區(qū)為*、**、*；得分前五的消防救援所為*區(qū)*、*山區(qū)**、福*區(qū)**、*湖區(qū)**、*區(qū)松*所，后五名的消防救援所為龍*區(qū)*吉、*安區(qū)**、*山區(qū)**、龍*區(qū)**、**特別合作區(qū)**所。
（二）從人員配備情況看。78個所共配備913人，其中所長73人，副所長74人，執(zhí)法人員20人，專干234人，輔助執(zhí)法人員512人。23個所長由大隊干部擔(dān)任、24個所長由隊站干部擔(dān)任、2個所長由代干擔(dān)任、24個所長由街道領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；消防救援隊伍人員擔(dān)任所長（副所長
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”“經(jīng)費”三落地，*明大隊統(tǒng)一制定完善消防救援所管理規(guī)定，為各項工作的落實提供了制度保障。
（二）嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面實體運(yùn)作。各區(qū)均能按照市政府《關(guān)于研究加強(qiáng)消防工作的簽報意見》，以街道為單位建立消防救援所，配備所長、副所長、專干和輔助執(zhí)法人員，落實辦公用地，全面實現(xiàn)實體化運(yùn)作。龍*超額完成年初制定的專干配備計劃；*安、龍*各所輔助執(zhí)法人員配備充足，各所輔助執(zhí)法人員均在10人以上；**、龍*、*明、*山、*山消防救援所辦公場地平均面積在200㎡以上；龍*、大*、*安消防救援所平均執(zhí)法車輛在3輛以上。
（三）落實日常工作，確保形勢穩(wěn)定。各消防救援所基本能夠按照支隊工作指令，落實監(jiān)督檢查、防火巡查、宣傳培訓(xùn)等各項工作要求。龍*區(qū)平湖、龍*區(qū)*灣、龍*區(qū)福城所監(jiān)督執(zhí)法力度較大，月均立案查處均達(dá)到3.83宗；龍*區(qū)福城、龍*區(qū)園山、龍*區(qū)觀瀾所防火巡查力度較大，月均巡查量達(dá)到140、135、124家；福*區(qū)梅林、福*區(qū)香蜜湖、**區(qū)海山、*山區(qū)坑梓所消防宣傳工作形式多樣，成效較好；龍*區(qū)各消防救援所與街道協(xié)作密切，有效推動小型消防站收編、電動自行車充電樁建設(shè)等工作。
（四）創(chuàng)新工作舉措，提升防范能力。福*強(qiáng)化消防救援所與網(wǎng)格聯(lián)動，配備專職消防網(wǎng)格員；*湖建立專干分片包干社區(qū)負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)片區(qū)巡查、監(jiān)督檢查和指導(dǎo)小型站防消聯(lián)勤工作；*山、**積極推動消防救援所規(guī)范化建設(shè)；*安各消防救援所所長兼任轄區(qū)防火分隊分隊長，統(tǒng)籌轄區(qū)消防隊站開展防消聯(lián)勤工作；龍*各消防救援所*化轄區(qū)火災(zāi)事故調(diào)查和消防宣傳工作機(jī)制；龍*、*山精準(zhǔn)梳理一般單位庫，明確消防救援所監(jiān)管范圍；*明建立工業(yè)園區(qū)企業(yè)進(jìn)退報備制度，及時對新入駐企業(yè)開展檢查巡查；大**化聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，消防救援所與街道聯(lián)合定制巡查計劃，*汕強(qiáng)化力量統(tǒng)籌，消防救援所、鎮(zhèn)級消防安全委員會辦公室和市級掛牌督辦整治辦公室合署辦公。
三、存在的主要問題
（一）人員配備還有差距。一是在專干配備方面。按照年初各大隊報送的消防專干配備計劃，目前*湖、*山、*安、龍*還分別缺配2名、8名、18名、29名專干。據(jù)統(tǒng)計，*安區(qū)一般單位數(shù)達(dá)8.7萬，目前在位的消防救援所專干僅48人，較難滿足日常工作需求。二是在輔助執(zhí)法人員方面。*山區(qū)*頭、*山區(qū)沙河、*山區(qū)招商，龍*區(qū)龍*、龍*區(qū)龍城所輔助人員配備不足，未達(dá)到與專干配備數(shù)1:1的比例。三是在人員培訓(xùn)方面。**、*汕等對消防專干、輔助執(zhí)法人員開展的業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠*入，集中培訓(xùn)時間不足1周。
（二）爭取保障政策等方面還有不足。一是在辦公場所方面。*湖、*安、龍*、*汕辦公條件有限，部分消防救援所辦公場所面積不足100平方米，*湖區(qū)清水河、東湖消防救援所，辦公室與街道應(yīng)急辦辦公室合用，*安區(qū)部分消防救援所的辦公場所仍在裝修中。二是在車輛、器材配備方面。**、大*、龍*部分消防救援所還未配備消防執(zhí)法車輛；*安、龍*、龍*、*山、*汕部分消防救援所個人監(jiān)督檢查裝備等配備還存在缺口。三是在經(jīng)費保障方面。*湖、*山部分消防救援所未將消防所辦公經(jīng)費納入財政預(yù)算保障。
（三）工作質(zhì)效還有提升空間。一是在監(jiān)督檢查方面。部分消防救援所未能按照支隊工作指令要求，完成監(jiān)督檢查任務(wù)，其中*山區(qū)蛇口、龍*區(qū)*灣、*明區(qū)新湖、*明區(qū)馬*、*明區(qū)*明、大*新區(qū)葵涌所等有2個月未完成任務(wù)。二是在行政處罰方面。福*區(qū)*強(qiáng)北、*安區(qū)沙井、龍*區(qū)*吉、大*新區(qū)葵涌、大*所等有1個月未完成行政處罰任務(wù)。三是在防火巡查方面。龍*區(qū)龍*、*汕特別合作區(qū)鵝埠、鲘門、赤石、小漠所等有2個月未完成任務(wù)。
（四）與街道消防工作融合還不夠*入。部分消防救援所工作人員存在“單打獨斗”的現(xiàn)象，僅停留在完成每月的監(jiān)督檢查任務(wù)，未能推動消防救援所工作與街道日常工作進(jìn)行*度融合。如：福*、*湖、*山、*山、*汕部分消防救援所參加街道召開的相關(guān)會議，每月通過會議等方式匯報消防安全工作資料不全；*山、**、*明、大*、*汕部分消防救援所每月火災(zāi)形勢分析研判通報未通過消安委辦正式印發(fā)。
（五）部分消防救援所整體工作有待加強(qiáng)。本次驗收排名后三名的消防救援所是龍**吉、*安新安、*山馬欒。經(jīng)分析，*吉所主要在日常工作、裝備配備方面，馬欒所主要在日常工作方面，新安所主要在場庫室建設(shè)方面與標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距，消防救援所的建設(shè)和日常工作仍有待加強(qiáng)。
四、下一步工作措施 ……（未完，全文共4441字，當(dāng)前僅顯示2339字，請閱讀下面提示信息。收藏《市消防救援支隊關(guān)于2024年全市消防救援所驗收情況的報告》）