在全區(qū)共同締造試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、明確目標(biāo)，加快推進(jìn)基層治理體系框架試點(diǎn)
一是深化“民呼我應(yīng)”工作機(jī)制
二是切實(shí)為街道賦權(quán)擴(kuò)能
三是真正為社區(qū)減負(fù)增效
四是做實(shí)小區(qū)基礎(chǔ)治理單元
二、問題導(dǎo)向，持續(xù)推動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)
一是堅(jiān)持常態(tài)化下基層
二是深化驛站建設(shè)管理
三是推動(dòng)共性問題解決
三、穩(wěn)中求進(jìn)，扎實(shí)推動(dòng)辦點(diǎn)工作擴(kuò)面提質(zhì)
三是總結(jié)不夠
一是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)出特色
二是加快進(jìn)度提質(zhì)效
三是壓實(shí)責(zé)任聚合力
……
在全區(qū)共同締造試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上的講話

同志們：
今天這個(gè)會(huì)議是將深化實(shí)踐活動(dòng)、共同締造試點(diǎn)擴(kuò)面工作一體推進(jìn)的調(diào)度會(huì)，剛才幾家單位發(fā)言，也是結(jié)合兩項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排的。近期，省委兩次召開專題會(huì)議研究以共同締造為載體推進(jìn)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化工作，**區(qū)作為全省8個(gè)試點(diǎn)縣（市、區(qū)）之一，責(zé)任重大，使命光榮。下面，我就下一階段的工作強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
一、明確目標(biāo)，加快推進(jìn)基層治理體系框架試點(diǎn)
目前省里的要求是5月底出初步成果，各街道各部門要搶抓時(shí)間、克難攻堅(jiān)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是深化“民呼我應(yīng)”工作機(jī)制。區(qū)網(wǎng)格化中心要轉(zhuǎn)變思想觀念，將“民呼我應(yīng)”工作體系、平臺(tái)、機(jī)制作為全區(qū)以共同締造為載體，構(gòu)建基層治理體系框架的重要依托，不斷完善相關(guān)數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、制度機(jī)制，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。相關(guān)職能部門要協(xié)同區(qū)網(wǎng)格化中心，做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)的更新完善。
二是
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略594字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
數(shù)據(jù)一體化集成，推動(dòng)數(shù)據(jù)共享，減少社區(qū)多頭填表、重復(fù)報(bào)表。
四是做實(shí)小區(qū)基礎(chǔ)治理單元。推動(dòng)群團(tuán)組織向下延伸，堅(jiān)持“黨建帶群建，群建帶社建”，建立群團(tuán)組織常態(tài)化服務(wù)機(jī)制，群團(tuán)部門要每年解決好一兩件服務(wù)對(duì)象反映最突出的問題，培育孵化一批群團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下的群眾興趣組織，推動(dòng)組織和工作觸角向社區(qū)延伸、向小區(qū)扎根。以物業(yè)為切入口完善小區(qū)共治機(jī)制，區(qū)委政法委要發(fā)揮好牽頭抓總作用，統(tǒng)籌調(diào)度區(qū)房管局等職能部門，指導(dǎo)各街道引入信托制物業(yè)；區(qū)委組織部、區(qū)房管局要加強(qiáng)老舊小區(qū)建管運(yùn)治一體化區(qū)級(jí)層面的統(tǒng)籌，組織街道交流學(xué)習(xí)，探索具有**特色的物業(yè)管理模式；區(qū)房管局要做實(shí)物業(yè)監(jiān)督評(píng)價(jià)權(quán)力下放，擴(kuò)大物業(yè)評(píng)價(jià)的居民參與度。做實(shí)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”機(jī)制。區(qū)財(cái)政局統(tǒng)籌建好“資金池”“項(xiàng)目庫(kù)”，專班要盡快發(fā)布項(xiàng)目操作指引，各街道要抓緊組織群眾共謀、共建，爭(zhēng)相申報(bào)省、市、區(qū)以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目，激活小區(qū)自治。
二、問題導(dǎo)向，持續(xù)推動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)
在去年工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)常態(tài)化下基層、戶外工作者驛站、解決共性問題等工作再深化再發(fā)力再提升。
一是堅(jiān)持常態(tài)化下基層。領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化下基層是一切工作的基礎(chǔ)，做實(shí)“三到戶”直接聯(lián)系群眾機(jī)制，落實(shí)“三張清單”運(yùn)行管理。但目前來(lái)看，有些單位思想上不夠重視，市專班要求我們每月要上報(bào)清單，區(qū)專班收集清單時(shí)總要“三催四請(qǐng)”，有些單位切口不夠?qū)嵲�，以部門本身要做的事代替為群眾辦實(shí)事。常態(tài)化不是工作流程簡(jiǎn)化，更不是重要程度弱化，各單位一定要切實(shí)提高政治站位，自覺用高要求落實(shí)清單納入、調(diào)整、辦理和反饋。專班要通過督促檢查、實(shí)地調(diào)研等方式，對(duì)運(yùn)行不規(guī)范的單位進(jìn)行通報(bào)，納入實(shí)踐活動(dòng)績(jī)效考核。
二是深化驛站建設(shè)管理。近期，武漢市在對(duì)戶外工作者驛站運(yùn)營(yíng)管理進(jìn)行督導(dǎo)檢查，區(qū)專班也組織各街道開展了自查整改。各街道要按照督導(dǎo)檢查意見，抓好落實(shí)整改，無(wú)法達(dá)標(biāo)的驛站要重新選址，強(qiáng)化社區(qū)日常管理督導(dǎo)，組織專人定期實(shí)地查看驛站運(yùn)營(yíng)管理情況，規(guī)范管理，做好戶外工作者關(guān)愛服務(wù)，運(yùn)用好積分報(bào)事、榮譽(yù)表彰等正向激勵(lì)機(jī)制，就近就便引導(dǎo)戶外工作者_(dá)參與基層社會(huì)治理。
三是推動(dòng)共性問題解決。圍繞既有住宅增設(shè)電梯、養(yǎng)老服務(wù)綜合體建設(shè)、老舊小區(qū)改造、中小企業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)等重點(diǎn)民生實(shí)事項(xiàng)目，省、市牽頭部門分解了年度工作目標(biāo)，相關(guān)部門也都領(lǐng)了任務(wù)，要確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量推進(jìn)工作，解決一批群眾關(guān)切的民生實(shí)事問題，爭(zhēng)取在圓滿完成原有目標(biāo)的基礎(chǔ)上有所突破。
三、穩(wěn)中求進(jìn)，扎實(shí)推動(dòng)辦點(diǎn)工作擴(kuò)面提質(zhì)
自全區(qū)共同締造試點(diǎn)擴(kuò)面工作開展以來(lái)，各街道各部門廣泛入戶走訪，有力有序推進(jìn)第一批試點(diǎn)工作。水果湖街道茶港社區(qū)水生科技苑小區(qū)辦點(diǎn)工作組發(fā)動(dòng)小區(qū)居民籌集8萬(wàn)元用于完善小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)動(dòng)D棟32戶業(yè)主集資11萬(wàn)余元推動(dòng)解決D棟外墻維修問題；紫陽(yáng)街道保安社區(qū)匯文新都小區(qū)辦點(diǎn)工作組扎實(shí)走家入戶，領(lǐng)會(huì)精神準(zhǔn)確，方法得當(dāng)，速度很快，信托制物業(yè)已完成了前期的準(zhǔn)備工作；積玉橋街道沙湖社區(qū)鳳凰世紀(jì)家園小區(qū)辦點(diǎn)工作組通過辦點(diǎn)入戶發(fā)動(dòng)，4月初實(shí)現(xiàn)了物業(yè)費(fèi)每平方米上漲3毛、停車費(fèi)每月上漲300元；南湖街道水域天際社 ……（未完，全文共3167字，當(dāng)前僅顯示1668字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)共同締造試點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上的講話》）