在上半年重大項目觀摩推進(jìn)會上的講話

目錄/提綱：……
一是數(shù)量不足
二是質(zhì)態(tài)不高
三是進(jìn)展不快
一、項目集聚要突出“真槍實彈”
一是打造示范區(qū)，靠什么支撐
二是打好擂臺賽，靠什么奪旗
三是全力穩(wěn)增長，靠什么帶動
二、項目建設(shè)要見到“真材實料”
一要提升開工率
二要提升投資率
三要提升達(dá)效率
三、項目服務(wù)要拿出“真招實舉”
一要全力解決問題
二要全程提供服務(wù)
三要全面落實政策
四、項目推進(jìn)要體現(xiàn)“真抓實干”
一是領(lǐng)導(dǎo)要放好樣子
二是部門要做好參謀
三是園鎮(zhèn)要當(dāng)好主力
……
在上半年重大項目觀摩推進(jìn)會上的講話

同志們：
剛才，發(fā)改委通報了上半年重大項目建設(shè)情況，結(jié)合會前的觀摩，總的感覺，今年項目建設(shè)整體有力有序，效果是有的、成績是好的，也能感受到大家在項目招引推進(jìn)上都花了功夫、下了力氣，取得的成效可圈可點。但我們也要清醒認(rèn)識到，當(dāng)前項目建設(shè)還存在不少問題和短板：一是數(shù)量不足。項目儲備總體偏少，據(jù)商務(wù)局反饋，目前在手在談項目僅有39個，其中大儀有12個，而**、**、**各僅有2個。二是質(zhì)態(tài)不高。從今天觀摩的12個項目看，投資10億元以上的只有**的江揚電纜、化工園的創(chuàng)科新型鋰離子電池添加劑、**的禾木產(chǎn)業(yè)園3個項目，**、**項目基礎(chǔ)相對薄弱。三是進(jìn)展不快。部分項目進(jìn)度未達(dá)預(yù)期，近三次集中開工的133個項目中，尚有33個未開工，其中**7個、開發(fā)區(qū)和**各5個、**4個，數(shù)量相對較多。對此，大家要自覺對標(biāo)找差，全力補(bǔ)短補(bǔ)軟。就項目建設(shè)這項工作，平時強(qiáng)調(diào)得比較多，如何更好地抓出
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在談項目要再跟蹤，保持招商熱度不降、力度不減，力爭在二季度、三季度擂臺賽中繼續(xù)爭上游、拿紅旗。三是全力穩(wěn)增長，靠什么帶動。今年我們的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)尤其是工業(yè)指標(biāo)不是十分理想，1-5月工業(yè)開票依然下降5.9%，端午節(jié)最后一天，我們召集6家重點園鎮(zhèn)進(jìn)行了點對點過堂調(diào)度，逐一分解壓實沖刺任務(wù)，爭取上半年工業(yè)開票能夠止跌“出水”。要達(dá)成這個目標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)下半年經(jīng)濟(jì)整體好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵還是要落在一家家企業(yè)、一個個項目上。1-5月全市工業(yè)開票凈增5000萬元以上的企業(yè)有23個，其中開發(fā)區(qū)的中興派能凈增7.4億元，**的江揚項目凈增4.1億元，化工園的中化凈增1.7億元，等等。如果每個板塊都能抓成幾個像這樣的大項目、好項目，沖刺雙過半、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)整體好轉(zhuǎn)就有支撐和保障。
二、項目建設(shè)要見到“真材實料”。要緊盯項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，掛圖作戰(zhàn)、動真碰硬，推動項目落地見效，形成實打?qū)嵉漠a(chǎn)出效益。一要提升開工率。目前4個列省項目均已開工并通過認(rèn)定，58個列揚項目開工45個，揚州要求9月底前必須全部開工，6月底前能全部開工的可加分。具體到園鎮(zhèn)，僅**、馬集、大儀3個鎮(zhèn)列揚項目全部開工；13個未開工列揚項目中，開發(fā)區(qū)和化工園各有3個、陳集和**各有2個，能在9月底前開工的有7個，還有6個無法開工。對能開工的項目，相關(guān)園鎮(zhèn)要密切跟蹤，職能部門要幫助解決存在問題，確保能開盡開；對短期無法開工的，發(fā)改委要利用中期調(diào)整窗口，做好項目調(diào)進(jìn)調(diào)出工作，務(wù)必保證新調(diào)入項目質(zhì)態(tài)；對王書記關(guān)注度比較高的依利安達(dá)新建電子產(chǎn)品、亞新科汽車零部件智能制造等項目，要緊盯不放、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭取盡快具備開工條件。二要提升投資率。投資完成率既是項目考核的重要指標(biāo)，也是衡量項目進(jìn)展的重要標(biāo)尺。1-5月，我市列省列揚項目投資完成率均未達(dá)序時要求，列省項目中主要是中圣項目存在較大缺口，開發(fā)區(qū)要抓好協(xié)調(diào)推動，把投資短板補(bǔ)上來；列揚項目對照上半年要達(dá)到70%的標(biāo)準(zhǔn)也有一定距離，僅大儀1家完成序時任務(wù)，化工園、**、**、陳集、**、**6個園鎮(zhèn)均低于市均，其中**、**項目尚未列統(tǒng)，要抓緊做好手續(xù)辦理，推動開工項目盡快列統(tǒng)；陳集、**、化工園投資缺口相對較大（分別短35.1個、28.2個、25.2個百分點），要督促項目方上資金、上設(shè)備；其他板塊也要對照序時抓投入，形成更多真金白銀和實物工作量。三要提升達(dá)效率。從這幾年我們實施的項目看，只要在開工環(huán)節(jié)能實實在在動起來，大部分都能在預(yù)定周期內(nèi)建成竣工。以2018-2022年出讓的200宗工業(yè)用地為例，已開工187宗，竣工137宗，占開工項目的73%，推進(jìn)還是比較有力的。但評價一個項目的好與差，關(guān)鍵還是要看達(dá)效、看畝均稅收。各園鎮(zhèn)對竣工投產(chǎn)的項目要全面梳排，對照投資協(xié)議抓產(chǎn)出、抓效益，推動項目早日轉(zhuǎn)化為新增長點，成長為規(guī)上企業(yè)、億元企業(yè)。尤其對今天觀摩的幾個新竣工項目，哪個階段達(dá)到多少產(chǎn)出、做到多大規(guī)模，都要量化、節(jié)點化。
三、項目服務(wù)要拿出“真招實舉”。要牢固樹立“優(yōu)良環(huán)境就是吸引力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是生產(chǎn)力”理念，靠實服務(wù)舉措，提升服務(wù)效能。一要全力解決問題。要拓寬問題收集渠道，認(rèn)真落實掛鉤聯(lián)系機(jī)制，四套班子領(lǐng)導(dǎo)和政務(wù)服務(wù)專員要定期走進(jìn)項目一線和企業(yè)車間，傾聽企業(yè)_，回應(yīng)訴求關(guān)切。要堅持“項目有什么問題就解決什么問題、什么問題緊迫就優(yōu)先解決什么問題”，緊盯制約項目建設(shè)的審批手續(xù)、土地供應(yīng)、用工資金等難點，列 ……（未完，全文共3461字，當(dāng)前僅顯示1823字，請閱讀下面提示信息。收藏《在上半年重大項目觀摩推進(jìn)會上的講話》）