您的位置:新文秘網(wǎng)>>安全/政法武裝/督查/>>正文

市“大平安”建設(shè)督導(dǎo)工作的情況報告

發(fā)表時間:2024/8/1 18:16:34
目錄/提綱:……
一、基本情況
二、存在問題
(一)責(zé)任壓力鏈條傳導(dǎo)不夠
一是個別單位矛盾化解協(xié)調(diào)處理不及時,造成工作遲緩、被動
二是對交辦案件,尤其是“三跨三分離”案件,存在信心不足和協(xié)調(diào)力度不夠等問題
三是部分單位提升群眾安全感動員、培訓(xùn)不深入,電話模擬測評拒訪人數(shù)較多
(二)隱患排查治理不徹底
(三)“五包一”責(zé)任不到位
(四)應(yīng)急處置方面存在短板
二是網(wǎng)絡(luò)yq防范處置不規(guī)范
三、下一步工作建議
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實專班責(zé)任
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作聯(lián)動,提升工作實效
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾排查,及時報送信息
(四)進(jìn)一步加大_力度,提速調(diào)處化解
……
市“大平安”建設(shè)督導(dǎo)工作的情況報告

根據(jù)會議安排,下面由我通報*月*日以來督導(dǎo)部分市直重點單位“大平安”建設(shè)的相關(guān)情況。
一、基本情況
*月*日至*月*日,督導(dǎo)組重點圍繞“平安建設(shè)主體責(zé)任落實、反詐禁毒、信訪積案化解、群眾安全感測評、網(wǎng)絡(luò)yq防控、優(yōu)化營商環(huán)境”等六個方面,通過查看資料、座談溝通、實地了解等方式先后對市**局、市**局、市**局、市**局、市**局、市**局等6家市直單位進(jìn)行了督導(dǎo)。整體來看,六個被督導(dǎo)單位的主體責(zé)任落實基本到位,相關(guān)單位主要責(zé)任人均能第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)市“大平安”建設(shè)調(diào)度會精神,對“大平安”建設(shè)能做
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略431字,正式會員可完整閱讀)…… 
問題查不出來,淺層次的問題不主動查,查出的問題不盯著改。市**局對包保的**問題樓盤信息摸排不夠全面、深入,漏登部分購房群眾信息,導(dǎo)致部分業(yè)主對市委市政府化解問題樓盤的政策、措施不了解,未能及時知曉該樓盤化解工作進(jìn)度,造成購房群眾到市政府重復(fù)群訪的問題。二是道路交通安全風(fēng)險防范不夠,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩站兩員”(交警站、勸導(dǎo)站、安全員、協(xié)管員)機(jī)制空轉(zhuǎn),交通安全法規(guī)知識宣傳不深不透,加之途經(jīng)我市穿越G**、S**、S**等國省道過境貨車流量大致使各類交通事故多發(fā)。
(三)“五包一”責(zé)任不到位。一是部分市直部門對“五包一”工作責(zé)任落實僅停留在在文件上,工作中存在僥幸和應(yīng)付心理,未認(rèn)真對待信訪問題和預(yù)警信息。如中國農(nóng)業(yè)銀行**支行管理的我市“兩山”輪戰(zhàn)老兵**不定時冒泡,屬地管理部門和主管部門未能形成聯(lián)動機(jī)制,信息共享機(jī)制還不夠暢通。二是研究化解措施不新、不實,市**局對于來市、赴省、_走訪人次較高問題的應(yīng)對措施不夠全面,辦法不夠有力。
(四)應(yīng)急處置方面存在短板。一是市**局同屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分職能部門分工協(xié)助配合不夠順暢、工作質(zhì)效不高,嚴(yán)重精神障礙患者肇事肇禍風(fēng)險較大。目前全市仍有不服藥患者**名、弱監(jiān)護(hù)患者**人、無監(jiān)護(hù)患者**人、不同意納入管理患者**人、失訪患者**人。二是網(wǎng)絡(luò)yq防范處置不規(guī)范。不少市直單位對市委網(wǎng)xb交辦的社會yq給予了反饋,但對摸排發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險點、化解已存在的矛盾等工作還沒有主動開展。市**局包保人員**在網(wǎng)絡(luò)上傳播不實信息,責(zé)任單位發(fā)現(xiàn)負(fù)面yq不及時、處置yq信息不迅速,未按照網(wǎng)絡(luò)yq“三同步”原則及時進(jìn)行處理,導(dǎo)致出現(xiàn)了yq風(fēng)險,對我市造成一定的負(fù)面影響。
三、下一步工作建議
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),壓實專班責(zé)任。各部門要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),“一把手”要認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),把當(dāng)前的“大平安”建設(shè)工作作為“一號工程”拿在手上親自抓。要進(jìn)一步壓實專班責(zé)任,優(yōu)化和落實工作措施,確保我市社會大局穩(wěn)定。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)工作聯(lián)動,提升工作實效。針對各類風(fēng)險,既要堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)從根本上化解風(fēng)險,更要注重各部門之間的相互配合協(xié)助,在各司其職的基礎(chǔ)上,各自發(fā)揮職能,做到在化解和防范重大風(fēng)險上發(fā)揮“1+1>2”的綜合效果。
(三 ……(未完,全文共1905字,當(dāng)前僅顯示1211字,請閱讀下面提示信息。收藏《市“大平安”建設(shè)督導(dǎo)工作的情況報告》
文章搜索
相關(guān)文章