市消防救援支隊關(guān)于加強城市消防站和多種形式消防力量建設(shè)工作的實施方案

目錄/提綱：……
一、緩解部分消防站高警情、處置超負荷狀態(tài)
（一）優(yōu)化指揮調(diào)度
（二）加快站點建設(shè)
二、進一步織密布點，縮短滅火救援響應圈
（三）堅持規(guī)劃引領(lǐng)
（四）強化統(tǒng)籌推進
三、推動多種形式消防力量聯(lián)調(diào)聯(lián)動、統(tǒng)管統(tǒng)訓
（五）促進提質(zhì)強能，強化綜合力量作用發(fā)揮
四、推動基層消防力量防消聯(lián)勤、提檔升級
（六）堅持“防消結(jié)合”，積極培育基層消防力量新的“增長極”
五、工作要求
一要高度重視，精心組織
二要統(tǒng)籌兼顧，總體謀劃
三要加壓推進，掛圖作戰(zhàn)
……
市消防救援支隊關(guān)于加強城市消防站和多種形式消防力量建設(shè)工作的實施方案

為有效防范化解重大安全風險，努力破解部分站點高警量和部分地區(qū)出警到場時間長的問題，進一步加強本市城市消防站和多種形式消防力量規(guī)劃建設(shè)、指揮調(diào)度和訓練管理使用等工作，特制定本方案。
一、緩解部分消防站高警情、處置超負荷狀態(tài)
針對部分消防站高警情、處警超負荷的現(xiàn)實情況，通過優(yōu)化調(diào)度、分解轄區(qū)和建站增點等措施，緩解高警情消防站壓力，力爭到2024年底單個消防站年處警量降至800起以下。
（一）優(yōu)化指揮調(diào)度。加快投用15個已建成站點，優(yōu)化調(diào)整部分高警情站點與相鄰站之間的轄區(qū)；將高警情站點轄區(qū)的社會救助分流至周邊低警情站點或社會救助分隊；優(yōu)化加強高警情地區(qū)及周邊搶險車分布，分解搶險救援壓力；對于按標準配齊2輛主戰(zhàn)消防車、具備擔任轄區(qū)主管站實力的小型站，適時獨立劃分轄區(qū)；探索調(diào)派鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職隊、微型消防站等社會力量分流救助處置；規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計，
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2024年建設(shè)任務基礎(chǔ)上，2025年再建成13個消防站（含7個小型站），城市消防站總數(shù)達到**個，并視情啟動新一輪建設(shè)規(guī)劃，推動站點布局更趨合理。（責任單位：后勤裝備處、各大隊，配合單位：各相關(guān)處室）
2．綜合考量本市城市消防站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊分布情況，在用好現(xiàn)有30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊的基礎(chǔ)上，根據(jù)《**市社會消防組織管理規(guī)定》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防隊》建設(shè)標準，按照“應建盡建”要求完成存在力量空白的16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職消防隊建設(shè)任務。2024年優(yōu)先增建10個隊，2025年推進建設(shè)9個隊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊總數(shù)達到49個。（責任單位：法制與社會消防工作處、各大隊，配合單位：各相關(guān)處室）
3．根據(jù)市政府為民辦實事目標落實社區(qū)微型消防站建設(shè)，做到“有站點、有人員、有裝備、有戰(zhàn)斗力”和“24小時值守”。鼓勵按照小型消防站或鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊標準建設(shè)社區(qū)微型消防站。2024年，完成**個社區(qū)微型消防站的建設(shè)任務；2025年，持續(xù)將社區(qū)微型消防站建設(shè)納入市政府為民辦實事項目，力爭社區(qū)微型消防站總數(shù)達到**個左右。（責任單位：防火監(jiān)督處、各大隊，配合單位：各相關(guān)處室）
三、推動多種形式消防力量聯(lián)調(diào)聯(lián)動、統(tǒng)管統(tǒng)訓
（五）促進提質(zhì)強能，強化綜合力量作用發(fā)揮
完善多種形式消防力量建、管、訓、用等一體化保障機制，建強用好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊、社區(qū)微型消防站“兩大隊伍”，推動多種形式消防力量聯(lián)調(diào)聯(lián)動、納管納訓，不斷提升多種形式消防力量快速響應、協(xié)同處置的能力水平。
1．做實聯(lián)調(diào)聯(lián)動�；诂F(xiàn)有微型消防站可視化運管平臺，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊、微型消防站通信設(shè)備配備標準，建設(shè)多種形式消防力量管理調(diào)度平臺，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊、微型消防站等納入統(tǒng)一調(diào)度管理體系，建立高效靈活的聯(lián)動機制。（責任單位：信息通信處、指揮中心、各大隊，配合單位：各相關(guān)處室）
2．推動統(tǒng)管統(tǒng)訓。加快各類消防隊伍深度融合，使多種形式消防力量成為城市消防站的先期力量，實現(xiàn)“救早、滅小、控初期”的目標。制定完善聯(lián)勤聯(lián)訓管理制度，明確執(zhí)勤戰(zhàn)備、訓練管理、考核獎懲等要求。強化車輛裝備、人員配備、隊長任免等審核備案，建立專職消防人員崗前培訓考核機制，由屬地消防救援大隊考核合格后上崗。通過集中培訓、上門幫扶、跟班作業(yè)等加強對多種形式消防隊伍的業(yè)務指導，強化考核評比和比武競賽，不斷提升多種形式消防力量戰(zhàn)斗素養(yǎng)。建立滅火救援預案共維共享機制，強化消防關(guān)鍵信息互通，經(jīng)常性開展聯(lián)合演練，提升多種形式消防力量任務協(xié)同處置水平。（責任單位：作戰(zhàn)訓練處、特種災害救援處、各大隊，配合單位：各相關(guān)處室）
3．完善保障政策。積極爭取市級政策支持，解決隊站建成后的人員和車輛保障問題。對于由消防救援隊伍直接管理使用的隊站，爭取建立專職消防員額度隨消防站建設(shè)同步增長機制，及時為所購消防車輛爭取應急牌照；對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府專職消防隊、社區(qū)微型消防站等消防力量，在用好政府購買服務方式的基礎(chǔ)上，探索多種途徑的人員和車輛保障機制，建立完善人員配備、準入、考核等機制，確保隊站人員和車輛保質(zhì)保量及時補足。（責任單位：隊務處、后勤裝備處、各大隊，配合單位：各相關(guān)處室）
四、推動基層消防力量防消聯(lián)勤、提檔升級
（六）堅持“防消結(jié)合”，積極培育基層消防力量新的“增長極”
貫徹落實《中共**市委關(guān)于深入學習貫徹落實習近平總書記重要講話精神加快建成具有世界影響力的社會主義現(xiàn)代化國際大 ……（未完，全文共3458字，當前僅顯示1821字，請閱讀下面提示信息。收藏《市消防救援支隊關(guān)于加強城市消防站和多種形式消防力量建設(shè)工作的實施方案》）