全市消防救援隊伍正規(guī)化建設達標創(chuàng)建工作推進情況報告

目錄/提綱：……
一、總體工作情況
（一）以“高位策動、層級發(fā)力”為引開局起步
（二）以“軟硬并舉、內(nèi)育外引”為要賦能創(chuàng)新
（三）以“成果轉(zhuǎn)化、跟蹤落實”為本提質(zhì)增效
二、存在主要問題
（一）工作開展有溫差
（二）抓建方向有偏差
（三）統(tǒng)籌擺布有落差
三、下步工作要求
（一）進一步厘清工作思路
（二）進一步明確建設任務
（三）進一步強化指導幫扶
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全市消防救援隊伍正規(guī)化建設達標創(chuàng)建工作推進情況報告

自支隊正規(guī)化建設達標創(chuàng)建工作開展以來，全市消防救援隊伍聚焦達標創(chuàng)建工作重心，嚴格按照“鞏固、深化、轉(zhuǎn)型、提升”工作思路，始終瞄準“硬件軟統(tǒng)一、軟件硬統(tǒng)一”建設目標，精心謀劃部署，強化示范引領，整合優(yōu)勢資源，注重創(chuàng)新創(chuàng)造，不斷提升隊伍正規(guī)化建設水平，取得了階段性成效。現(xiàn)將有關情況通報如下：
一、總體工作情況
（一）以“高位策動、層級發(fā)力”為引開局起步。全市各級堅持將隊伍正規(guī)化建設達標創(chuàng)建工作同中心業(yè)務工作統(tǒng)攬實施、并軌推進，牢牢把握達標創(chuàng)建工作的中心主線，緊密結合自身工作實際抓統(tǒng)籌、抓謀劃、抓部署，聚力合一持續(xù)推動達標創(chuàng)建工作走深邁實。**等大隊通過召開黨委會、辦公會、調(diào)度會等多種形式迅速學習傳達支隊文件精神，統(tǒng)一思想認識。**等大隊通過召開正規(guī)化建設設計研討會，謀劃部署具體抓建措施和工作方案，明確抓建方向和工作坐標。**等大隊組建成立正規(guī)化
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，**等大隊通過參觀見學駐地部隊和本地企事業(yè)單位，吸收借鑒現(xiàn)代化先進管理經(jīng)驗，賦予達標創(chuàng)建工作新內(nèi)涵。
（三）以“成果轉(zhuǎn)化、跟蹤落實”為本提質(zhì)增效。全市各級堅持把規(guī)范“四個秩序”作為檢驗正規(guī)化建設達標創(chuàng)建工作成效的實踐課堂，通過強化督導檢查、重構工作機制、嚴格考核評分等多種渠道與手段，將達標創(chuàng)建工作的階段性成果轉(zhuǎn)化成為力促隊伍發(fā)展建設的強大動力。**等大隊緊緊抓住“督辦、通報、幫扶”三個重點環(huán)節(jié)，探索建立正反“雙通報”、硬軟“雙督辦”、駐隊“雙幫扶”工作機制，以嚴格的工作舉措倒逼責任落實。**等大隊，**等大隊針對隊伍人員屬性修訂出臺本單位績效考核辦法，將量化評分同福利待遇、考核晉升掛鉤，有效激發(fā)指戰(zhàn)員工作熱情。**等大隊建立“大隊主官包站、分管領導包班、基層干部包人”的考核辦法，將考核評價同工作實績捆綁，實現(xiàn)達標創(chuàng)建工作的一體推進、一體落實。**等大隊堅持定性與定量相結合的原則，制定實施大隊《工作考評暫行規(guī)定》，從目標任務完成、崗位職責履行、規(guī)章制度遵守等3個方面考評指戰(zhàn)員工作成效和日常言行。**等大隊牽頭拍攝制作《消防救援站日常秩序示范片》，整理配套指導文字手冊7000余字逐項定標定規(guī)，確保各項工作有章可循。**等大隊推動試行“項目制+積分制”的考評辦法體現(xiàn)正向激勵，科學評價工作質(zhì)效，引導指戰(zhàn)員強化自我約束、實現(xiàn)自我提升。
二、存在主要問題
從平時了解掌握以及督導檢查的情況來看，雖然全市各級在開展隊伍正規(guī)化建設達標創(chuàng)建工作上取得了一定成效，但仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。
（一）工作開展有溫差。部分單位對開展正規(guī)化建設達標創(chuàng)建工作的認識不足，并未充分認識到其作為推動隊伍全面轉(zhuǎn)型升級的重要性和必要性，僅當成一般性、例行性工作來抓，進而導致“上熱下冷”的怪相出現(xiàn)，壓力傳導出現(xiàn)滯塞，抓建力度和活動氛圍未能達到預期。自8月支隊部署開展正規(guī)化建設達標創(chuàng)建工作以來，**等大隊門牌標識仍在初步設計階段，雙橋大隊營房外觀標識和外立面改造預計要到明年1月中旬才能完成，基礎建設改造進度相對遲緩。
（二）抓建方向有偏差。部分單位未能準確把握正規(guī)化建設的內(nèi)涵和重心，片面將營房改造、庫室建設視為工作重點，只注重“做基礎建設”“搞改造工程”，進而忽略了落實工作制度、構建管理模式、理順權責體系等需要投入更多精力和時間的軟件建設，致使整體工作成效不盡如人意。**等大隊在修訂工作制度與構建工作機制方面，投入精力還不夠多、抓建力度不夠大，達標創(chuàng)建工作整體推進不夠均衡。
（三）統(tǒng)籌擺布有落差。部分單位未能正確認知時代發(fā)展和_改革賦予“正規(guī)化建設”的時代內(nèi)涵，將其等同于過去的某個專項工作，視為政治部門的事，各條線通力協(xié)作、統(tǒng)籌推進的工作格局未能有效形成，致使在抓建本條線達標創(chuàng)建工作方面出現(xiàn)落差，甚至出現(xiàn)個別項目建設停滯，“掛空擋”“無人問”等極端現(xiàn)象出現(xiàn)，工作成效自然也就打了折扣。奉節(jié)、酉陽大隊未能有效反應各條線聯(lián)系指導具體工作開展情況，潼南大隊至今未前往**等學習借鑒支隊全國正規(guī)化建設達標創(chuàng)建試點工作經(jīng)驗，工作擺布亟待進一步加強。
三、下步工作要求
（一）進一步厘清工作思路。各級要嚴格按照支隊既定的工作思路和部署要求，以條令綱要和驗收細則為依據(jù)，突出“戰(zhàn)斗化”與“生活化”的功能分區(qū)建設原則，瞄準解決當前部分基層單位“三差”問題靶向發(fā)力，堅持軟硬并舉、雙邊 ……（未完，全文共2830字，當前僅顯示1799字，請閱讀下面提示信息。收藏《全市消防救援隊伍正規(guī)化建設達標創(chuàng)建工作推進情況報告》）