省消防救援副總隊(duì)長在全省消防救援隊(duì)伍二季度后勤工作例會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、主要工作成效
一是注重壯大體量，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)保障
二是注重改善質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)建設(shè)
三是注重轉(zhuǎn)換變量，優(yōu)化戰(zhàn)勤保障
四是注重聚合能量，優(yōu)化多元保障
二、存在的問題和不足
一是預(yù)算管理不夠有力
二是“六車聯(lián)保”配備不夠到位
三是數(shù)據(jù)填報(bào)不夠精準(zhǔn)
三、下階段工作提示
一是在經(jīng)費(fèi)保障上提增效能
二是在基礎(chǔ)建設(shè)上提增效能
三是在戰(zhàn)勤保障上提增效能
四是在采購管理上提增效能
五是在勤儉節(jié)約上提增效能
……
省消防救援副總隊(duì)長在全省消防救援隊(duì)伍二季度后勤工作例會(huì)上的講話

同志們：
剛才，**、**、**支隊(duì)圍繞年度重點(diǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行了交流發(fā)言，經(jīng)驗(yàn)做法值得相互學(xué)習(xí)借鑒�？傮w上各支隊(duì)建設(shè)快馬加鞭、服務(wù)堅(jiān)實(shí)有力、管理從嚴(yán)從細(xì)，工作成效值得肯定。希望大家乘勢而上、銳意進(jìn)取，不斷為隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展助力賦能。
下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，由我講評二季度全省后勤重點(diǎn)工作開展情況，提示下階段工作。
一、主要工作成效
二季度，全省后勤條線堅(jiān)持服務(wù)中心主業(yè)、服務(wù)基層一線、服務(wù)日常運(yùn)行，各項(xiàng)工作穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好。
一是注重壯大體量，優(yōu)化經(jīng)費(fèi)保障。全省隊(duì)伍落實(shí)地方經(jīng)費(fèi)預(yù)算批復(fù)**億元，同比增長16.03%，各支隊(duì)批復(fù)數(shù)均高于去年同期，**、**、**、**增幅超過25%。全省隊(duì)伍有**個(gè)大隊(duì)超1000萬元（同比增加**個(gè)），其中**個(gè)大隊(duì)超2000萬元、**個(gè)大隊(duì)超3000萬元。此外，各地爭取政府代建代購經(jīng)費(fèi)**億元（收支不經(jīng)隊(duì)伍賬戶）。**注重預(yù)算管理，在編制、執(zhí)行、監(jiān)管“三個(gè)環(huán)節(jié)”精準(zhǔn)用力，中央財(cái)政項(xiàng)目預(yù)
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地、陣地等不同場景的保障需求，因地制宜落實(shí)保障措施。爭取裝備建設(shè)經(jīng)費(fèi)**億元（任務(wù)數(shù)**億元），有**個(gè)支隊(duì)超額或提前完成任務(wù)，**、**落實(shí)任務(wù)數(shù)的2.67倍、2.07倍；**協(xié)調(diào)市政府投入戰(zhàn)勤保障專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2869萬元，重點(diǎn)破解車輛配備、人員征召的保障難題�？傟�(duì)分兩期組織160名裝備骨干同步在**、長沙開展駐廠培訓(xùn)，選派6名優(yōu)秀裝備骨干參加國家局裝備維護(hù)師資骨干培訓(xùn)，69名中高級(jí)消防員全部通過車輛裝備保障專業(yè)職業(yè)技能鑒定；順利組織全省“振興杯”消防行業(yè)職業(yè)技能大賽的裝備維護(hù)員競賽，**代表隊(duì)包攬前兩名、**代表隊(duì)獲得第三名；集中開展裝備數(shù)據(jù)核查會(huì)審，**、**、**數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率較高；**新版裝備管理系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)較為規(guī)范，特別是**系統(tǒng)數(shù)據(jù)全部更新完畢；**物資儲(chǔ)備庫（省域**東片區(qū)分基地）與市救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫共建共享，同時(shí)與裝備廠商簽訂戰(zhàn)勤保障車輛調(diào)用合作協(xié)議，探索建立“十車聯(lián)�！蹦Ｊ�；**聯(lián)合鐵路部門開展車輛裝備裝卸運(yùn)輸拉動(dòng)訓(xùn)練；萍鄉(xiāng)**采取理論抽查、實(shí)地操作的方式實(shí)施裝備業(yè)務(wù)考核。
四是注重聚合能量，優(yōu)化多元保障。隊(duì)伍各級(jí)實(shí)施采購預(yù)算**億元、項(xiàng)目**個(gè)。**加強(qiáng)大隊(duì)采購項(xiàng)目的監(jiān)督管理，探索建立項(xiàng)目實(shí)施備案制；**制發(fā)《政府采購代理行為監(jiān)督管理暫行辦法》；總隊(duì)組織69名骨干開展政府采購和基建營房業(yè)務(wù)培訓(xùn)，**組織政府采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，擴(kuò)大培訓(xùn)覆蓋面；**主動(dòng)選派人員到總隊(duì)采購辦跟班輪訓(xùn)。隊(duì)伍各級(jí)完成年度個(gè)人被裝按需申領(lǐng)工作、申領(lǐng)被裝23萬件（套），**吉安、**嚴(yán)格落實(shí)被裝發(fā)放“一人一表一袋”；**、**細(xì)化完善專職消防員被裝管理規(guī)定，建立專職被裝周轉(zhuǎn)中心。打造“暖心工程”，推動(dòng)理療康復(fù)室建設(shè)，目前全省隊(duì)伍已建成22個(gè)、在建28個(gè)，**支隊(duì)本級(jí)、**全部大隊(duì)投入運(yùn)行**所有大隊(duì)啟動(dòng)建設(shè)。深入推進(jìn)“星級(jí)食堂”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，**、**所有國家隊(duì)站食堂按照二星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建并完成自評；**注重關(guān)口前移，結(jié)合隊(duì)站新改擴(kuò)建，同步開展創(chuàng)建；**、**定期督導(dǎo)調(diào)度創(chuàng)建進(jìn)展情況。
二、存在的問題和不足
在肯定成績的同時(shí)，也要清醒看到當(dāng)前后勤工作存在的問題短板，要以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，直面問題、破解難題。
一是預(yù)算管理不夠有力。截至6月，全省隊(duì)伍中央財(cái)政項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率偏低、僅有27.14%，**支隊(duì)執(zhí)行率靠后。今年財(cái)政部下達(dá)預(yù)算批復(fù)的時(shí)間，相比往年雖有所延緩，但部分單位對于預(yù)算執(zhí)行重視不夠、落實(shí)不力，也是導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行率偏低的重要原因。此外，**、訓(xùn)保支隊(duì)沒有按要求錄入專職消防員被裝的政府采購預(yù)算，或是采購計(jì)劃申報(bào)金額低于被裝采購測算金額。
二是“六車聯(lián)�！迸鋫洳粔虻轿弧Ｄ壳案髦ш�(duì)都沒有配齊“六車聯(lián)�！本幗M，尤其是**、**近兩年沒有將“六車聯(lián)�！奔{入年度裝備采購計(jì)劃。全省隊(duì)伍盥洗車、被服洗滌車、冷藏車、淋浴車、飲食保障車、宿營車分別缺配14輛、13輛、11輛、9輛、2輛、1輛（不含已采購但未到貨車輛），整體配備不到位，在一定程度上影響了戰(zhàn)勤保障能力的提升。
三是數(shù)據(jù)填報(bào)不夠精準(zhǔn)。**、**、**營房管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入不夠嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)，分別出現(xiàn)21處、11處、11處錯(cuò)誤，問題主要為土地營房面積前后錄入不一致、中央投資項(xiàng)目還沒有完成結(jié)算或是轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)等；**在系統(tǒng)中填報(bào)的備勤公寓入住人員較少導(dǎo)致空置率虛高，分別達(dá)到90.48%、89.09%；有些單位將鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職隊(duì)站填報(bào)為城市消防站，造成數(shù)據(jù)混淆失真。從裝備核查的情況來看，**、**存在裝備底數(shù)不清楚、系統(tǒng)運(yùn)用不充分、數(shù)據(jù)錄入不及時(shí)等問題。
針對以上問題，相關(guān)支隊(duì)在三季度例會(huì)上要匯報(bào)整改情況，切實(shí)提高工作質(zhì)效。
三、下階段工作提示
三季度既是工作推進(jìn)的“關(guān)鍵季”，也是事關(guān)全年的“黃金季”，我們要錨定目標(biāo)、統(tǒng)籌 ……（未完，全文共3809字，當(dāng)前僅顯示2006字，請閱讀下面提示信息。收藏《省消防救援副總隊(duì)長在全省消防救援隊(duì)伍二季度后勤工作例會(huì)上的講話》）