分公司副總經(jīng)理2024年度_生活會“四個帶頭”個人對照檢查材料

目錄/提綱：……
一、理論學習收獲體會
二、主題教育和巡視整改專題_生活會整改措施落實情況
（一）加強理論修養(yǎng)，抓好常態(tài)化學習
（二）筑牢反腐倡廉思想防線，堅決抵制不良風氣
（三）發(fā)揮好頭雁作用，堅持一級帶著一級干
（四）持續(xù)不斷提高發(fā)展質量
三、存在的主要差距和問題
（一）問題查擺情況
四、下一步舉措
五、產(chǎn)生問題的原因分析
（一）在思想方面
（二）在政治方面
（三）在能力方面
（四）在作風方面
（五）在廉政方面
六、努力方向和整改措施
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分公司副總經(jīng)理2024年度_生活會“四個帶頭”個人對照檢查材料

根據(jù)國務院國資委關于開好2024年度_生活會的通知要求，圍繞本次_生活會的主題，在深入自學的基礎上，會前進行了集中學習研討、深入談心談話、嚴肅查擺問題，結合思想、工作實際，現(xiàn)作對照檢查如下，懇請各位同志批評指正。
一、理論學習收獲體會
一是堅定理想信念，強化黨的全面領導作為黨員干部，我們必須始終保持對黨的忠誠，堅定理想信念，不斷提高政治覺悟和政治能力。在日常工作中，我們要自覺將黨的決策部署轉化為實際行動，確保黨的路線方針政策得到全面貫徹執(zhí)行。同時，要加強黨性修養(yǎng)，錘煉忠誠干凈擔當?shù)恼纹犯�，為黨和人民事業(yè)貢獻自己的力量。二是推動高質量發(fā)展，實現(xiàn)轉型升級。
二十屆三中全會明確提出了推動高質量發(fā)展的要求，這是我們未來經(jīng)濟發(fā)展的主攻方向，更是業(yè)務發(fā)展的主攻方向。作為新時代的國有企業(yè)員工，我們要深刻認識到高質量發(fā)展的內(nèi)涵和要求，積極投身到轉型升級的實踐中去。在工作中，我們要注重創(chuàng)新驅動，加強科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)，提高全要素生產(chǎn)率，推動業(yè)務發(fā)展實現(xiàn)質的有效提升和量的合理增長。三是加強自我修養(yǎng)，提升綜合素質。作為黨員干部，我們要不斷加強自我修養(yǎng)，提升綜合素質。要注重學習新知識、新技能，不斷提高自己的業(yè)務能力和水平。同時，要加強品德修養(yǎng)，錘煉良好的道德品質和行為習慣。在工作中，我們要保持謙虛謹慎、不驕不躁的態(tài)度，虛心向同事學習請教；要勇于擔當責任、敢于直面困難挑戰(zhàn)，以實際行動踐行黨的宗旨和使命。
二、主題教育和巡視整改專題_生活會整改措施落實情況
（一）加強理論修養(yǎng)，抓好常態(tài)化學習。
認真落實“第一議題”、“學習金句”、理論
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維護黨的團結統(tǒng)一方面
一是理論學習不夠深入。在日常學習中，雖然能夠按時參加黨組織安排的集中學習，但對于學習系統(tǒng)性和理解深入性不夠，缺乏對黨的創(chuàng)新理論的全面把握和深刻領會。例如，在學習二十屆三中全會精神時，只是停留在表面的文字理解上，沒有結合日常實際工作進行深入思考和研究，導致在工作中運用黨的創(chuàng)新理論指導實踐、推動工作的能力不足，政治站位不夠高，未能充分認識到黨的創(chuàng)新理論在推動業(yè)務發(fā)展轉型升級中的重要地位和作用。
二是學用結合不夠緊密。在學習過程中，存在急功近利的心態(tài)，更多地關注與當前工作直接相關的知識和政策，而對一些基礎理論和長遠發(fā)展的戰(zhàn)略思考投入精力不足，致使理論學習的深度和廣度不夠，難以從更高層次、更寬視野謀劃公司發(fā)展。在將所學理論知識轉化為工作思路和工作方法上，缺乏有效的結合點和切入點，導致一些工作雖然開展了，但效果不明顯，未能充分發(fā)揮理論對實踐的指導作用。
三是貫徹落實不夠有力。在貫徹落實總部決策部署和上級黨組織工作要求時，存在執(zhí)行不夠堅決、落實不夠到位的情況。例如，在發(fā)展換電騎手過程中，雖然制定了詳細的工作計劃和實施方案，但在實際執(zhí)行中，由于缺乏有效的監(jiān)督和跟蹤問效機制，部分工作進展緩慢，一些要求未能按時完成，影響了整體工作成效，反映出在抓落實方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，執(zhí)行力度有待進一步加強。
2.帶頭增強黨性、嚴守紀律、砥礪作風方面
一是政治敏銳性不夠強。面對當前復雜多變的國內(nèi)外形勢和各種社會思潮的沖擊，我有時不能敏銳地察覺其中的政治風險和潛在危害，對一些看似平常的言行和事件背后可能隱藏的政治問題缺乏足夠的警覺。例如，在處理一些涉及職責變化、員工利益調整等敏感問題時，未能第一時間從政治高度進行分析研判，提出有效的應對措施，導致工作處于被動局面，反映出自身政治敏銳性和判斷力的不足。
二是敢于斗爭的精神不足。在面對一些錯誤言行和不良現(xiàn)象時，缺乏敢于斗爭、善于斗爭的精神，有時會因擔心影響團結、影響工作氛圍而采取回避的態(tài)度，沒有旗幟鮮明地進行批評和抵制。例如，在公司內(nèi)部出現(xiàn)一些違反工作紀律、損害企業(yè)利益的行為時，雖然能夠及時制止，但在處理過程中，有時會因考慮到員工情緒等因素而處理不夠嚴厲，未能形成有效的震懾，導致一些不良現(xiàn)象時有發(fā)生，影響了公司的整體形象和風氣。
三是紀律規(guī)矩意識有待強化。在遵守黨的紀律方面，雖然能夠做到令行禁止，但在一些細節(jié)上還存在不夠嚴謹?shù)那闆r。例如，在執(zhí)行請示報告制度方面，有時會因工作繁忙而簡化程序，未能嚴格按照要求及時、全面地向黨組織匯報工作情況。同時，在對下屬的監(jiān)督管理上，有時會因人情因素而放松要求，對一些輕微違紀行為只是簡單地進行批評教育，而沒有嚴格按照黨紀黨規(guī)進行處理，導致一些黨員干部對紀律規(guī)矩缺乏敬畏之心，存在僥幸心理。
3.帶頭在遵規(guī)守紀、清正廉潔前提下勇于擔責、敢于創(chuàng)新方面
一是忌憚得罪、擔當不足的問題明顯。在工作中，有時會因擔心得罪人、影響人際關系而不敢大膽決策、勇于創(chuàng)新，特別是在涉及到一些敏感問題和復雜矛盾時，往往采取保守的態(tài)度，缺乏攻堅克難的勇氣和擔當精神。例如，在分公司內(nèi)部進行人員調整、崗位優(yōu)化時，由于擔心引起員工不滿和抵觸情緒，未能及時按照分公司發(fā)展的需要進行大膽改革，導致一些崗位人員配置不合理、工作效率不高的問題長期存在，影響了公司的整體效益和發(fā)展活力。
二是創(chuàng)新思維滯后、動力不足的問題仍存。在推動公司創(chuàng)新發(fā)展方面，習慣于沿用傳統(tǒng)的工作模式和方法，缺乏創(chuàng)新思維和開拓精神。例如，在兩翼項目欠費管理中，雖然引入了一些新的方法和手段，但在管理模式和工作流程的創(chuàng)新上，缺乏有效的探索和實踐，導致一些工作環(huán)節(jié)仍然存在效率低下的問題。同時，對于市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢的敏感度不夠，未能及時調整所分管線條的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，使公司在市場競爭中處于相對被動的地位。
三是監(jiān)督檢查不深、不力的問題突出。在對公司內(nèi)部各項工作進行監(jiān)督檢查時，存在走馬觀花、浮于表面的情況，未能深入到工作的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)，對一些潛在的問題和風險未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正。例如，在對兩翼項目客戶滿意度等方面的監(jiān)督檢查中，雖然定期開展檢查活動，但檢查的內(nèi)容和方式較為單一，缺乏針對性和實效性，導致一些問題在檢查后仍然存在，甚至出現(xiàn)反復，影響了公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序和市場信譽。
4.帶頭履行全面從嚴治黨政治責任方面
一是黨建知識掌握不深。作為企業(yè)領導干部，對黨建工作的理論知識和業(yè)務知識學習不夠深入，對一些新政策、新要求的理解和把握不夠準確，導致在開展黨建工作時，缺乏系統(tǒng)性和科學性。例如，在組織黨內(nèi)活動時，有時會因對活動的目的和意義理解不透，而使活動形式大于內(nèi)容，未能達到預期的效果，影響了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是對員工監(jiān)督管理松散。在對員工的監(jiān)督管理上，存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，對員工的日常表現(xiàn)和工作實績了解不夠深入，導致一些員工在工作中存在懈怠情緒和違規(guī)違紀行為。同時，在對員工的激勵和約束機制上，缺乏有效的措施和手段，未能充分調動員工的工作積極性和主動性，影響了員工隊伍的整體工作效能。
三是黨建工作落實不力。在落實全面從嚴治黨要求時，存在重部署、輕落實的情況，對一些黨建工作的重點任務和關鍵環(huán)節(jié)，缺乏有效的跟蹤問效和監(jiān)督檢查，導致一些工作停留在表面，未能真正落到實處。例如，在加強基層黨組織建設、推進黨風廉政建設等方面，雖然制定了相關的工作計劃和措施，但在實際執(zhí)行中，由于缺乏有力的保障和監(jiān)督，使一些工作成效不明顯，影響了全面從嚴治黨在企業(yè)的落實效果。
四、下一步舉措
第一，要深刻汲取教訓，將業(yè)務監(jiān)督及風險防控的各項動作常態(tài)化落實到位；要舉一反三，按照公司各專業(yè)部室部署，系統(tǒng)化的梳理安排分公司各業(yè)務線條的各項監(jiān)督檢查，不搞運動，避免“雨過濕地皮”，發(fā)現(xiàn)隱患和問題時要一查到底，主動發(fā)現(xiàn)監(jiān)督過程盲區(qū)死角，立整立改，將監(jiān)督工作做實做透。
第二，持續(xù)緊盯關鍵少數(shù)， ……（未完，全文共6818字，當前僅顯示3142字，請閱讀下面提示信息。收藏《分公司副總經(jīng)理2024年度_生活會“四個帶頭”個人對照檢查材料》）