在2025年集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話:強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè) 護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

在2025年集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話:強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè) 護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展

一、2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作回顧
在過去的2024年，集團(tuán)高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，采取了一系列扎實有效的舉措，取得了令人矚目的成效。
強(qiáng)化政治監(jiān)督方面，集團(tuán)始終將做到“兩個維護(hù)”作為最高政治原則和最根本的政治規(guī)矩。兩級黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要理論和論述，通過理論學(xué)習(xí)中心組形式集體學(xué)習(xí)，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、重要文章和對行業(yè)工作指示批示精神。同時，嚴(yán)格貫徹落實“第一議題”制度，確保在思想上政治上行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，為集團(tuán)各項工作的正確開展筑牢了政治根基。
廉政教育活動開展得有聲有色。組織了多場專題講座，邀請專家學(xué)者深入解讀黨紀(jì)國法，剖析典型案例，讓黨員干部深刻認(rèn)識到廉潔自律的重要性。開展了廉政文化進(jìn)企業(yè)活動，通過張貼廉政標(biāo)語、發(fā)放廉政手冊、舉辦廉政主題征文比賽等多種形式，營造了濃厚的廉政文化氛圍。
在這些舉措的有力推動下，成效顯著。黨員干部的紀(jì)律意識明顯增強(qiáng)，對規(guī)章制度更加敬畏，自覺遵守工作紀(jì)律成為常態(tài)。在日常工作中，主動抵制各種利益誘惑，廉潔奉公的意識深入人心。企業(yè)的政治生態(tài)得到進(jìn)一步優(yōu)化，風(fēng)清氣正的工作環(huán)境逐漸形成。各部門之間的協(xié)作更加順暢，工作效率大幅提升，為集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展提供了堅實保障。同時，集團(tuán)的社會形象也得到顯著提升，贏得了客戶和合作伙伴的高度認(rèn)可，為市場拓展和業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
2024年，集團(tuán)內(nèi)部發(fā)生了一起具有代表性的黨風(fēng)廉政建設(shè)案例，為我們敲響了警鐘。
案例涉及集團(tuán)下屬某子公司的采購部門負(fù)責(zé)人張某。在一次大型設(shè)備采購項目中，張某本
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1151字，正式會員可完整閱讀）……　
不斷拓展和多元化發(fā)展，在工程建設(shè)、物資采購、資金管理等重點領(lǐng)域面臨著諸多廉政風(fēng)險。
工程建設(shè)領(lǐng)域，項目周期長、資金投入大、涉及環(huán)節(jié)多，從項目規(guī)劃、招投標(biāo)、施工建設(shè)到竣工驗收，每個環(huán)節(jié)都可能存在廉政風(fēng)險點。一些不法分子為獲取項目承包權(quán)，可能會不擇手段地拉攏腐蝕相關(guān)工作人員，通過圍標(biāo)串標(biāo)、虛假招標(biāo)等方式操縱招投標(biāo)過程。在施工過程中，可能出現(xiàn)偷工減料、以次充好等問題，相關(guān)人員若收受賄賂，對這些違規(guī)行為睜一只眼閉一只眼，將嚴(yán)重影響工程質(zhì)量，損害集團(tuán)利益。
物資采購方面，隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，物資采購量日益增加。部分供應(yīng)商為了獲得訂單，可能會采取不正當(dāng)手段，如向采購人員行賄、提供回扣等。同時，由于市場上物資供應(yīng)商眾多，質(zhì)量參差不齊，采購人員若缺乏嚴(yán)格的自律和監(jiān)督，容易在選擇供應(yīng)商、確定采購價格、驗收物資等環(huán)節(jié)出現(xiàn)違規(guī)操作，導(dǎo)致采購物資質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、價格虛高，給集團(tuán)造成經(jīng)濟(jì)損失。
資金管理領(lǐng)域，資金的籌集、使用和分配等環(huán)節(jié)都存在廉政風(fēng)險。在資金籌集過程中，可能存在與金融機(jī)構(gòu)勾結(jié)，違規(guī)獲取貸款或融資的情況。資金使用方面，一些人可能會違規(guī)挪用、侵占資金，用于個人私利。在資金分配環(huán)節(jié)，若缺乏科學(xué)合理的決策機(jī)制和監(jiān)督，可能出現(xiàn)分配不公、優(yōu)親厚友等問題。
此外，當(dāng)前腐敗手段呈現(xiàn)出隱蔽化、多樣化的特點，給集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)帶來了新的挑戰(zhàn)。一些人不再直接收受現(xiàn)金，而是通過收受禮品、消費卡、電子紅包等方式進(jìn)行利益輸送。還有些人利用互聯(lián)網(wǎng)、新興技術(shù)等手段，進(jìn)行隱蔽的權(quán)錢交易，增加了發(fā)現(xiàn)和查處的難度。面對這些復(fù)雜多變的情況，集團(tuán)現(xiàn)有的監(jiān)督機(jī)制和防控手段可能存在一定的滯后性，需要不斷創(chuàng)新和完善，以有效應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，確保集團(tuán)健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的問題
1.紀(jì)律意識淡薄問題
在集團(tuán)內(nèi)部，部分黨員干部紀(jì)律意識淡薄的問題較為突出，給集團(tuán)的有序發(fā)展帶來了諸多不良影響。
一些黨員干部對集團(tuán)制定的規(guī)章制度缺乏應(yīng)有的重視。在日常工作中，對各項規(guī)章制度置若罔聞，認(rèn)為這些規(guī)定只是形式主義，不具有實際的約束效力。例如，在考勤制度方面，經(jīng)常出現(xiàn)無故遲到、早退甚至?xí)绻さ默F(xiàn)象，嚴(yán)重破壞了正常的工作秩序。對于工作流程和審批程序，也隨意簡化或跳過，導(dǎo)致工作銜接不暢，出現(xiàn)諸多漏洞。
違反工作紀(jì)律的情況也時有發(fā)生。部分干部在工作時間內(nèi)，不專注于本職工作，而是利用辦公設(shè)備瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁、玩游戲、聊天等，極大地浪費了工作時間，降低了工作效率。在執(zhí)行工作任務(wù)時，缺乏責(zé)任心，敷衍了事，對工作質(zhì)量不做嚴(yán)格要求，導(dǎo)致工作成果無法達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，影響了整個項目的推進(jìn)進(jìn)度。
這種紀(jì)律意識淡薄的現(xiàn)象對集團(tuán)發(fā)展造成了多方面的負(fù)面影響。從團(tuán)隊協(xié)作層面看，破壞了公平公正的工作氛圍，影響了其他積極工作員工的積極性，導(dǎo)致團(tuán)隊凝聚力下降。從業(yè)務(wù)發(fā)展角度而言，由于工作的不嚴(yán)謹(jǐn)、不規(guī)范，容易出現(xiàn)失誤和錯誤，可能導(dǎo)致項目延誤、客戶流失，損害集團(tuán)的商業(yè)信譽(yù)和市場競爭力。長此以往，若不加以糾正，將嚴(yán)重阻礙集團(tuán)的健康發(fā)展，削弱集團(tuán)在市場中的立足根基，使集團(tuán)錯失發(fā)展機(jī)遇，難以實現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2.廉潔風(fēng)險防控漏洞
在集團(tuán)業(yè)務(wù)不斷拓展的進(jìn)程中，新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域和一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)暴露出了廉潔風(fēng)險防控的空白點，同時制度不完善與監(jiān)督不到位等問題也較為凸顯。
隨著集團(tuán)涉足新興業(yè)務(wù)，如數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的大數(shù)據(jù)分析、人工智能應(yīng)用開發(fā)等領(lǐng)域，由于這些業(yè)務(wù)相對新穎，與之適配的廉潔風(fēng)險防控體系未能及時跟上。新興業(yè)務(wù)的運作模式、技術(shù)特點與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)存在較大差異，現(xiàn)有的防控機(jī)制難以完全覆蓋。例如在大數(shù)據(jù)項目合作中，數(shù)據(jù)的所有權(quán)、使用權(quán)界定復(fù)雜，數(shù)據(jù)交易的合規(guī)性審查缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)，這就為個別人員利用數(shù)據(jù)謀取私利提供了可乘之機(jī)。
關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面，項目審批流程中的廉潔風(fēng)險防控存在不足。雖然有相應(yīng)的審批制度，但在實際操作中，對于審批標(biāo)準(zhǔn)的量化和細(xì)化不夠，導(dǎo)致審批過程存在一定的主觀性。部分審批人員的_裁量權(quán)過大，容易引發(fā)權(quán)力尋租行為。而且，在項目驗收環(huán)節(jié)，驗收標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰明確，驗收流程缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督制衡機(jī)制，使得一些不符合質(zhì)量要求的項目可能通過驗收，損害集團(tuán)利益。
制度不完善也是一個突出問題。部分制度條款陳舊，無法適應(yīng)新的業(yè)務(wù)形勢和管理需求，一些新出現(xiàn)的業(yè)務(wù)場景和行為在制度中沒有明確的規(guī)范和約束。同時，制度之間的銜接不夠緊密，存在交叉和空白地帶，給違規(guī)操作留下了空間。
監(jiān)督不到位進(jìn)一步加劇了廉潔風(fēng)險。監(jiān)督力量分散，各監(jiān)督主體之間缺乏有效的信息共享和協(xié)同配合，難以形成監(jiān)督合力。對于一些關(guān)鍵崗位和重點業(yè)務(wù)，監(jiān)督的深度和廣度不夠，無法及時發(fā)現(xiàn)潛在的廉潔風(fēng)險。此外，監(jiān)督手段相對滯后，缺乏信息化、智能化的監(jiān)督工具，難以對海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實時監(jiān)測和分析，導(dǎo)致監(jiān)督效率低下。
3.“四風(fēng)”問題的變異
形式主義、官僚主義在集團(tuán)內(nèi)部呈現(xiàn)出隱形變異的態(tài)勢，對工作效率和企業(yè)形象造成了極大損害。
工作中的推諉扯皮現(xiàn)象屢見不鮮。一些部門和員工在面對復(fù)雜問題或涉及多部門協(xié)作的任務(wù)時，不是積極主動地承擔(dān)責(zé)任，尋求解決方案，而是相互推諉，將問題像“皮球”一樣踢來踢去。比如在跨部門項目中，涉及到職責(zé)交叉的部分，各部門都強(qiáng)調(diào)自身困難，不愿多做一點，導(dǎo)致項目進(jìn)度停滯不前，錯過最佳時機(jī)。
不作為、慢作為的情況也較為突出。部分干部滿足于做表面文章，對實際工作推進(jìn)缺乏熱情和動力。工作布置下去后，沒有實質(zhì)性的行動，只是在匯報時編造一些虛假進(jìn)展。還有些員工對待工作敷衍塞責(zé)，能拖則拖，對上級交辦的任務(wù)不及時處理，導(dǎo)致工作積壓，影響整體工作流程的順暢運行。
這些“四風(fēng)”變異問題嚴(yán)重影響了工作效率。由于推諉扯皮、不作為、慢作為，許多工作無法按時完成，原本可以快速推進(jìn)的項目被拖延，資源被浪費，增加了企業(yè)的運營成本。而且，這種不良風(fēng)氣在集團(tuán)內(nèi)部蔓延，使得員工之間相互效仿，工作積極性和主動性受到極大打擊，整個團(tuán)隊的工作效能大幅下降。
在企業(yè)形象方面，“四風(fēng)”問題的變異也帶來了負(fù)面影響。對外，客戶和合作伙伴看到集團(tuán)內(nèi)部工作拖沓、推諉責(zé)任，會對集團(tuán)的專業(yè)能力和誠信度產(chǎn)生質(zhì)疑，降 ……（未完，全文共9642字，當(dāng)前僅顯示3232字，請閱讀下面提示信息。收藏《在2025年集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話:強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè) 護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》）