國企黨委書記在集團公司黨代會上的工作講話報告：加強政治引領(lǐng)，聚焦使命擔當，為深入推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗

國企黨委書記在集團公司黨代會上的工作講話報告：加強政治引領(lǐng)，聚焦使命擔當，為深入推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗

各位黨員、同志們:
現(xiàn)在，我代表中共**集團有限公司委員會向大會作報告，請予以審議。
中國共產(chǎn)黨**集團有限公司黨員大會，是在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹落實股份公司和集團公司第四次黨代會重大決策部署，是努力實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展之際召開的一次重要會議。
大會的主要任務(wù)是:總結(jié)回顧公司成立以來的工作，客觀分析公司發(fā)展面臨的形勢任務(wù)，明確新時期的奮斗目標，部署今后一個時期的工作任務(wù)，選舉產(chǎn)生中共**集團有限公司委員會和中共**集團有限公司紀律檢查委員會，進一步動員公司各級黨組織、全體共產(chǎn)黨員和廣大干部職工認清形勢，凝心聚力，全面加強從嚴治黨，深化提質(zhì)增效，為實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻。

一、工作回顧和基本經(jīng)驗
時間砥礪夢想，歲月見證初心，奮斗書寫輝煌。公司自成立以來，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)規(guī)范公司治理，廣大員工上下團結(jié)一心，牢固樹立新發(fā)展理念，努力拼搏，砥礪奮進，始終保持了健康穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢，生產(chǎn)經(jīng)營取得了不平凡的成績，企業(yè)規(guī)模持續(xù)擴大，綜合實力顯著增強。
——市場營銷取得新突破。一是市場區(qū)域得到新拓展。在鞏固好既有市場的同時努力拓展新市場，20**年**改擴建工程的中標標志著我公司成功進入**市場,20**年**工程的中標標志著我公司成功進入**市場，營銷市場區(qū)域得到拓展。二是營銷領(lǐng)域得到新拓展。20**年**房建項目的中標標志著我公司成功進入房建市場，20**年**整治工程的中標標志著我公司成功進入航道整治市場，營銷領(lǐng)域得到拓展。三是市場營銷創(chuàng)新高。公司自20**年成立以來，總共承建項目 **個，合同總額**億元。其中 20**年承攬任務(wù)額**億元，較往年均有突破，創(chuàng)歷史新高。四是自有資質(zhì)成功申報。20**年取得了建筑工程施工總承包三級和環(huán)保專項三級兩個資質(zhì)，實現(xiàn)公司資質(zhì)“零突破”。
——管理水平得到新提升。公司以精細化管理為抓手,深入開展全面管理實驗室活動，認真落實“六大舉措”、三次管理經(jīng)驗交流會精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展理念，公司發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)中向好。先后制定修訂和完善了《項目期薪考核管理辦法》《市場營銷管理辦法》《關(guān)于在建工程項目開展質(zhì)量安全環(huán)保紅黃藍警示考核管理辦法》等**個管理制度和辦法，管理體系進一步得到完善，做到了各項管理工作有章可依。建立了安全質(zhì)量遠程視頻監(jiān)
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了“四個意識”、堅定了“四個自信”、做到了“兩個維護”，確保了企業(yè)始終沿著正確方向健康發(fā)展。
(二)加強基層黨建，激發(fā)黨建活力。公司黨委認真貫徹落實股份公司黨建思想政治工作現(xiàn)場推進會精神，把支部作為基層黨建的落腳點，深入落實“六個基本”的要求，項目黨組織實現(xiàn)了全覆蓋。采取與項目屬地村委會、居委會、協(xié)作單位等簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議，整合了基層各方黨建工作力量和資源，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補、資源共享，形成了凝聚黨員、凝聚群眾的良好局面，促進了和諧，實現(xiàn)了共贏。項目部“兩學(xué)一做”、“三會一課”、組織生活會、支部主題黨日、民主評議黨員等基礎(chǔ)工作更加規(guī)范有序，開展了項目部黨支部書記述職述廉活動。**項目黨支部榮獲**城投第一事業(yè)部，第一指揮部聯(lián)合黨支部 20**年度上半年優(yōu)秀黨支部;有**人榮獲集團公司 20**年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、**人榮獲優(yōu)秀黨組織書記、**人榮獲優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
(三)加強隊伍建設(shè)，實現(xiàn)“人才強企”。公司黨委堅持“黨管干部、黨管人才”原則，嚴格按照“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的好干部標準，建立健全了干部隊伍選用辦法，規(guī)范了干部選拔程序，堅持從嚴選拔、教育、管理和監(jiān)督，公司自成立以來共提拔中層干部**人次，完善了人才梯隊建設(shè)，解決了關(guān)鍵崗位后備人才緊缺等問題。公司堅持“培訓(xùn)就是福利”的原則，20**年對不同層次的員工累計進行培訓(xùn) **人次，培訓(xùn)范圍涉及到項目管理、安全、質(zhì)量等方方面面,提高了工作能力,提升了員工素質(zhì)。公司目前擁有員工**人,其中高級職稱**人、中級職稱**人、初級職稱**人，梯次搭配、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理的企業(yè)團隊已初步形成。
(四)加強廉政建設(shè)，打造廉潔隊伍。我們堅持黨要管黨、從嚴治黨與依法治企相結(jié)合，認真貫徹落實“兩個責任”，深入推進黨風廉政建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展提供強有力的紀律保障。公司黨政堅持每年與各項目部黨政負責人簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》明確責任考核和追究，有效促進各級領(lǐng)導(dǎo)人員切實履職盡責，促進企業(yè)陽光發(fā)展。積極開展了自查自糾活動，進一步增強了黨員干部廉潔從業(yè)的自覺性。把紀律和規(guī)矩挺在前面，馳而不息糾正“四風”，企業(yè)風氣全面好轉(zhuǎn),組織黨員干部參加黨紀法規(guī)知識測試，開展形式多樣的廉潔警示教育活動，黨員干部廉潔自律意識進一步增強。發(fā)揮內(nèi)部“監(jiān)督合力”，深入開展效能監(jiān)察，狠抓問題整改落實，不斷推動黨風廉政建設(shè)工作落到實處。對新提拔的科級干部進行了集體廉政談話，所有新任職干部均簽訂廉潔從業(yè)承諾書，建立了公司中層干部廉潔情況“活頁夾”。節(jié)假日前發(fā)布黨風廉政風險提醒，營造了風清氣正的廉潔從業(yè)氛圍。自公司成立以來，共收到信訪舉報和問題線索**件，初核**件，其中立案**件，給予黨政紀處分**人次、組織處理**人。
(五)加強群團工作，凝聚發(fā)展合力。公司黨委始終緊緊圍繞“以黨的建設(shè)帶動工會建設(shè)，以黨的建設(shè)帶動青工建設(shè)，以黨的建設(shè)帶動群眾工作”的工作原則，將工會工作、青工工作及群眾工作有機結(jié)合起來，不斷加強自身建設(shè)。公司工會、共青團組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，持續(xù)開展“**杯”勞動競賽、群安員青年安全監(jiān)督崗、“夏送清涼、冬送溫暖”、困難職工幫扶慰問女職工持家愛企助廉等活動。認真落實廠務(wù)公開、集體合同平等協(xié)商制度，扎實開展集體合同自查工作，從源頭維護好職工利益:把企業(yè)發(fā)展成果不斷惠及職工。每年組織職工健康體檢，關(guān)愛職工健康。持續(xù)開展“金點子”合理化建議征集活動，做好職工提案征集工作，極大地激發(fā)廣大職工參與企業(yè)發(fā)展熱情。堅持組織開展文體活動，活躍職工文體生活。20**年9月召開了第二次工會會員代表大會，選舉產(chǎn)生了第二屆工會委員會。有**人獲得20** 年度*局五一勞動獎?wù)隆?br>各位黨員、同志們，公司近幾年的發(fā)展極不平凡，道路是坎坷的，成績來之不易。公司能取得這些成績，離不開集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，離不開廣大干部職工的辛勤付出，離不開職工家屬、合作伙伴等的理解與支持。在此，我代表公司黨委，向長期以來關(guān)心支持企業(yè)改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、退休職工、廣大家屬、農(nóng)民工兄弟和社會各界朋友表示衷心的感謝!向公司全體黨員和干部員工致以崇高的敬意!

風雨兼程，辛勤耕耘，成績來之不易，為我們積累了十分寶貴的經(jīng)驗:
一是堅持把引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為企業(yè)黨組織的第一要務(wù)。只有把引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為第一要務(wù)，企業(yè)黨建工作才能獲得最堅實的落腳點、擁有最廣泛的群眾基礎(chǔ)，最大程度地體現(xiàn)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，保證企業(yè)沿著正確的政治方向前進。
二是堅持把充分發(fā)揮政治優(yōu)勢作為企業(yè)黨組織的根本保證。只有把充分發(fā)揮政治優(yōu)勢作為根本保證，堅持抓基層、打基礎(chǔ)把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，落實到工程項目建設(shè)，才能把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢。
三是堅持把強化干部隊伍建設(shè)作為企業(yè)黨組織的重大責任。只有堅定不移地建設(shè)一個政治堅定、作風過硬、求真務(wù)實、團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子，培養(yǎng)一支忠于黨的事業(yè)、致力于企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)干部隊伍，才能引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
四是堅持把保持廉潔政治本色作為企業(yè)黨組織的堅強保障。只有堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，旗幟鮮明地推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，督促全體黨員干部繃緊廉潔自律之弦，筑牢拒腐防變之堤，才能不斷涵養(yǎng)企業(yè)發(fā)展的浩然正氣。
五是堅持把落實黨的依靠方針作為企業(yè)黨組織的基本原則。只有把落實黨的依靠方針作為基本原則，堅持發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果與職工共享，才能增強企業(yè)的凝聚力、激發(fā)職工的創(chuàng)造力，為企業(yè)改革發(fā)展提供不竭動力。
在肯定成績和總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們也清醒地看到工作中存在的問題與不足，主要表現(xiàn)為:一是公司規(guī)模小、底子薄、抗風險能力差，市場開發(fā)力度還需進一步加大;二是成熟人才極其緊張，梯隊建設(shè)還不盡合理，員工隊伍不穩(wěn)定;三是部分干部對中央加強企業(yè)黨建工作的新要求認識不到位，“重生產(chǎn)、輕黨建”思想依然存在;四是基層黨建工作思路、舉措的靈活性、實效性以及可操作性有待研究提高;五是基層黨建標準化水平良莠不齊，黨建基礎(chǔ)工作突出問題依然沒有得到根本解決;六是干部隊伍素質(zhì)有待提高，少數(shù)干部作風漂浮，擔當意識、責任意識還不夠強，規(guī)章制度執(zhí)行不力，干部隊伍中違規(guī)違紀問題偶有發(fā)生；政工干部儲備不足等。所有這些，都需要我們在今后的工作中認真對待，努力改進。

二、企業(yè)發(fā)展面臨的形勢任務(wù)
新時代，新任務(wù)，新目標，新使命。我們要堅守初心，要從企業(yè)實際情況和自身特點出發(fā)，正確分析面臨的形勢任務(wù)，準確謀劃企業(yè)的未來，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
今后五年，是公司實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展的黃金時期。我們主要面臨著四大機遇:一是從宏觀政策導(dǎo)向看，我國經(jīng)濟長期向好發(fā)展的基本面沒有改變，國家繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)沒有變，這些不變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境。隨著國家新一輪全面深化改革的實施，**自貿(mào)區(qū)擴容、六個自貿(mào)區(qū)設(shè)立、長三角一體化等新國家戰(zhàn)略實施，必將進一步釋放改革紅利、激發(fā)市場活力、規(guī)范市場環(huán)境、穩(wěn)定市場預(yù)期，為我們實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了重大歷史機遇。二是從建筑市場發(fā)展看，為應(yīng)對國際貿(mào)易保護主義，國內(nèi)經(jīng)濟面臨下行的壓力，國家依靠投資拉動經(jīng)濟增長的方式在一定時期內(nèi)是必然的選擇，基建投資將在一定時期內(nèi)將繼續(xù)保持較高的水平。隨著“一帶一路”、“交通強國”、大城市擴容等國家戰(zhàn)略實施步伐的加快，建筑市場將繼續(xù)保持繁榮發(fā)展。特別是長三角一體化、**自貿(mào)區(qū)擴容、**城市圈擴容等利好政策的出臺，必將帶動**地區(qū)周邊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是從集團發(fā)展形勢看，*局厚積薄發(fā)，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，多元化發(fā)展初現(xiàn)成效。集團在人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢裝備優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、文化優(yōu)勢上是公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的堅強后盾。四是從公司發(fā)展后勁看，公司自成立以來積累了寶貴的經(jīng)驗，經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓展，人才隊伍結(jié)構(gòu)年輕化，在建項目零虧損，公司管理水平、綜合實力、品牌形象、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍都有了顯著提升，形成了自身獨特發(fā)展的優(yōu)勢，為新時代高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
未來五年，也是公司順應(yīng)建筑市場的新變化，順應(yīng)廣大員工對美好生活的向往,提升經(jīng)營規(guī)模、提高經(jīng)營質(zhì)量的關(guān)鍵期我們主要面臨著四大挑戰(zhàn):一是市場激烈競爭帶來的挑戰(zhàn)。股份公司關(guān)于三級子公司必須規(guī)模達標才能存續(xù)發(fā)展的要求沒有變公司仍處于非常關(guān)鍵的考驗期，做大規(guī)模仍是我們亟需解決的問題。二是資源要素不足帶來的挑戰(zhàn)。隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴張，企業(yè)資源緊張的問題凸顯。對機關(guān)建設(shè)、項目管理、標準化建設(shè)、人員配置、企業(yè)文化建設(shè)等亟待加強。另外，建筑原材料價格波動、勞動力成本上漲、新工藝新技術(shù)的運用等都將給企業(yè)發(fā)展帶來更多挑戰(zhàn)。三是各類風險防控帶來的挑戰(zhàn)。隨著施工任務(wù)的增加，企業(yè)發(fā)展風險日益聚集，安全質(zhì)量、企業(yè)穩(wěn)定、干部廉潔、勞務(wù)分包管理、_等方面風險更為突出，如何進一步提高風險_能力，保障企業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)定 ……（未完，全文共14614字，當前僅顯示4686字，請閱讀下面提示信息。收藏《國企黨委書記在集團公司黨代會上的工作講話報告：加強政治引領(lǐng)，聚焦使命擔當，為深入推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗》）