企業(yè)黨建創(chuàng)新經驗材料

目錄/提綱：……
一、敏銳洞悉態(tài)勢，推出全新機制，為黨建工作開辟發(fā)展通道
二是隨著企業(yè)改革力度的加大，各項工作標準的提高，一部分員工感到壓力過大
二、強化思想教育，形成聚合效應，為企業(yè)改革提供思想保證
一是增加辦事的透明度，相信員工、依靠員工
二是關心員工，設身處地解決員工生產生活問題
三是激勵員工，為員工提供發(fā)展的平臺
三、圍繞中心工作，設計黨建載體，為企業(yè)發(fā)展推波助瀾
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　　公司是吉林省電力有限公司所屬的國家大型一檔供電企業(yè)，主要擔負著吉林市區(qū)和五個縣（市）萬用戶的供電任務，年售電量近億千瓦時，居全省首位。
　　
　　近年來，面對企業(yè)改革的新形勢，公司黨委審時度勢，調整思路，認真研究探索新形勢下黨建工作的新途徑，用創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的手段，凝眾人之心，聚_之力，使這個具有百年歷史的老企業(yè)重振雄風。
　　
　　一、敏銳洞悉態(tài)勢，推出全新機制，為黨建工作開辟發(fā)展通道
　　
　　創(chuàng)建于年的吉林供電公司，有著近百年滄桑的歷史。特別是近年來在市場大潮的沖擊下，遇到了前所未有的困惑和挑戰(zhàn)：億多元的巨額欠費、居高不下的線路損失、連續(xù)下滑的售電量、每年幾千萬元貸款的沉重負擔……等等一第列問題使企業(yè)步履維艱。由于上述問題的存在，導致企業(yè)連年被罰，經濟效益大幅下降。僅年企業(yè)就停發(fā)三個月工資，減發(fā)七個月工資，一時間，人心思動，眾說紛紜。
　　
　　如何走出困境，讓老企業(yè)重新煥發(fā)青春？黨建工作如何在推動企業(yè)改革與發(fā)展中彰顯威力？成為吉林供電公司黨委深入思考和極待解決的問題。新一屆黨委敏銳地意識到，在企業(yè)轉型時期，隊伍的穩(wěn)定至關
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、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度能夠切實地落實到位，黨委的政治核心作用、行政的強化管理作用、工會的保證監(jiān)督作用、共青團的生力軍作用得到了充分發(fā)揮，真正做到了“融合抓，同步上”。
　　
　　二、強化思想教育，形成聚合效應，為企業(yè)改革提供思想保證
　　
　　如何把握員工的思想脈搏，凝聚員工思想，引導員工立足崗位，愛企如家，盡職盡責，自覺奉獻？公司黨委提出要打造思想政治工作活流程，側重化解企業(yè)矛盾，理順員工情緒，凝聚企業(yè)力量，營造良好氛圍。
　　
　�、弊ニ枷胍龑�，促思想轉變。
　　
　　公司黨委結合員工思想實際，精心設計有針對性的教育活動。堅持開展“忠誠企業(yè)”教育活動，將其列為新入公司員工的一項必修課，引導員工心系企業(yè)。近兩年又啟動了誠x-教育與實踐工程，通過宣傳思想教育、查擺失信問題、履行誠信諾言、依法規(guī)范管理等一系列方法和手段，提高員工思想道德素質和職業(yè)道德水平，增強員工的誠信觀念。在生產系統(tǒng)，以“精確復制、到崗到位、誠信作業(yè)“為主題，強化對安全生產的管理和監(jiān)督，有關部門經常深入現場檢查安全誠信踐諾情況，并以“暗訪”的方式，隱蔽對整個工作過程進行跟蹤拍攝，將拍攝結果在公司的安全教育展室進行“公映”，各單位相關負責人針對畫面，共同進行評價，找出哪些是違章現象，哪些是不誠信行為，并根據相關規(guī)定，對違章人員進行處罰，并在全公司進行通報，確保了活動的效果。在營銷系統(tǒng)，以窗口建設為重點，推行員工服務標志和警示制度。加強對窗口服務情況的檢查，聘請名社會暗訪監(jiān)督員，協助監(jiān)督檢查公司的服務情況。一年來，這些暗訪員共走訪用戶戶，發(fā)出征求意見卡份，用戶滿意率達。通過加強窗口建設，員工的服務水平明顯提高，群眾滿意率不斷提升，樹立了企業(yè)的良好形象。
　　
　�、沧ブ贫冉ㄔO，促行為規(guī)范。
　　
　　思想政治工作要服務于改革、發(fā)展、穩(wěn)定這個大局，離不開有效的硬措施作保證。為此，公司出臺了《員工違紀處罰規(guī)定》，對處罰大到違法違紀、小到工作不到位的各種行為有法可依。
　　
　　處罰規(guī)定的出臺，一方面使思想政治工作有了制度作保證，另一方面也使企業(yè)管理程序簡單化。比如在員工違紀處理問題上，過去需要反復討論研究，現在，一切違章違紀行為均可“對號入座”。由于此規(guī)定經過了員工們的廣泛討論和認同，因此，三年來人次受處罰的員工，無一人提出異議。
　　
　�、匙ツ廴诵�，促企業(yè)發(fā)展。
　　
　　抓準人心，才能凝聚人心。吉林供電公司的思想政治工作始終貫穿以情感人，以理服人的思想，并以解決群眾普遍關心的難點和熱點問題作為重點，使之真正深入人心。
　　
　　一是增加辦事的透明度，相信員工、依靠員工。凡涉及企業(yè)的重大問題、熱點問題和關系到全公司絕大多數員工的事，都要通過職代會或職工代表組長聯席會討論決定。對企業(yè)重大決策事項及員工關心的內容全部公開，讓群眾看得清楚明白。實行三級民主管理信息卡制度，員工對企業(yè)有意見和想法，填寫民主管理信息卡可隨時得到答復，充分體現了員工的民主意志。
　　
　　二是關心員工，設身處地解決員工生產生活問題。針對員工上下班通勤車緊張狀況，公司精簡機關工作用車，為員工購買了高檔通勤客車；在機關及各生產單位開辦小食堂，解決員工午餐問題；建立離退休員工活動室，建設各級員工之家和員工小家，豐富文化生活等等，進一步凝聚了人心。
　　
　　三是激勵員工，為員工提供發(fā)展的平臺。開展個工種技術能手、技術尖子評比活動，被命名期間，每月可享受元獎勵津貼，記入本人收入帳戶，并作為選拔干部的一項重要依據。有了寬松的個人發(fā)展環(huán)境和展示能力的平臺，更加激發(fā)了員工干好工作、多做貢獻的熱情，企業(yè)形成了奮發(fā)向上的良好態(tài)勢。
　　
　　三、圍繞中心工作，設計黨建載體，為企業(yè)發(fā)展推波助瀾
　　
　　黨委工作有沒有力度，歸根到底要看它的工作成效。幾年來，吉林供電公司堅持“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”的原則，始終把企業(yè)工作的重點和難點作為黨委工作的出發(fā)點和落腳點，取得了可喜成效。特別是近年來 ……（未完，全文共4259字，當前僅顯示2151字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)黨建創(chuàng)新經驗材料》）