目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持抓好電網(wǎng)建設(shè),作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
二、堅(jiān)持以質(zhì)量為中心,實(shí)施精品戰(zhàn)略
四是結(jié)合各工程的實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理單位的責(zé)任
五是注重抓工程質(zhì)量的細(xì)節(jié)部分,力求做到精益求精
六是加強(qiáng)工程檔案管理工作,檔案的質(zhì)量要符合國(guó)家規(guī)定,圖物相符
三、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步,建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng)
四、堅(jiān)持牢記安全生產(chǎn),進(jìn)一步抓好文明施工
……
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
你們好!很高興借此機(jī)會(huì)同大家一起交流。
**年,我們供電公司和其他兄弟公司一樣,在電力改革不斷深化的重要時(shí)期,在大力抓電網(wǎng)基本建設(shè),努力為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
的工作中做了大量的工作,取得了不平凡的成績(jī)。下面就我公司基建管理工作的體會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁作以
匯報(bào)。。
一、堅(jiān)持抓好電網(wǎng)建設(shè),作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
近幾年,營(yíng)口地區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,呈現(xiàn)了持續(xù)高速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。營(yíng)口
供電公司也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,售電量連續(xù)幾年增長(zhǎng)率都超過(guò)兩位數(shù)
,企業(yè)規(guī)模也從大二型躍居到大一型行列。其原因,是我們抓住了發(fā)展的有利契機(jī),堅(jiān)決把建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)作為公司立足發(fā)展、不斷壯大的核心
業(yè)務(wù),把電網(wǎng)建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),各項(xiàng)工作的重心放到了加快電網(wǎng)建設(shè)上,才取得了地方經(jīng)濟(jì)和我們企業(yè)得以快速發(fā)展的雙贏。由
于電網(wǎng)建設(shè)的重要性,我們建設(shè)工作者所肩負(fù)的任務(wù)也顯得格外的艱巨,歷
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略702字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,達(dá)到國(guó)電公司優(yōu)質(zhì)工程,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。在制定工期目標(biāo)的時(shí)候,我們更是反復(fù)排定工期
計(jì)劃,做出工程流水計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃,盡量縮短工期。我們制定的安全目標(biāo)則要求不發(fā)生三人及以上輕傷事故,不發(fā)生重大設(shè)備事故,不
發(fā)生重大設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量事故,不發(fā)生火災(zāi)事故及負(fù)責(zé)任的重大交通事故。各項(xiàng)目標(biāo)的明確為我們的工程管理和施工指明了前進(jìn)的方向,也堅(jiān)
定了我們的信心。
二是根據(jù)工程建設(shè)質(zhì)量管理目標(biāo),編制質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量管理措施,做到目標(biāo)明確、措施得力。根據(jù)確定的目標(biāo),我們制定了切實(shí)可行質(zhì)量管理
手冊(cè)和的各項(xiàng)管理措施,并且層層抓落實(shí)。建立了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),全面系統(tǒng)地領(lǐng)導(dǎo)工作。選派了懂技術(shù)、責(zé)任心強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人員,長(zhǎng)期深入現(xiàn)場(chǎng)
,與監(jiān)理人員一起對(duì)工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督管理,隨時(shí)檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家電力公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(版)》,我們向各參建單位下發(fā)了各項(xiàng)工程的《達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施細(xì)則
》,成立達(dá)標(biāo)投產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并要求各參建單位把達(dá)標(biāo)投產(chǎn)意識(shí)貫穿到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感。我們還制定并下發(fā)了工
程施工進(jìn)度計(jì)劃、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,質(zhì)量、安全、工期目標(biāo),質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)、施工總平面圖等,并以圖文形式張貼上墻,使工程管理更加清晰明
確。這樣,落實(shí)了各參建單位及專(zhuān)業(yè)人員的職責(zé),做到了目標(biāo)明確、責(zé)任分明、各盡其職、嚴(yán)格把關(guān)。
為及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題,加強(qiáng)施工全過(guò)程控制,我們制定并堅(jiān)持了每月召開(kāi)一次的現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)制度。主管副總經(jīng)理親自參加,研
究部署施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,不斷適應(yīng)工程的進(jìn)展。這兩項(xiàng)工程中,我們共召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)次,下發(fā)會(huì)議紀(jì)要份。
此外,根據(jù)工程需要,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)組織召開(kāi)會(huì)議,隨時(shí)隨地解決問(wèn)題,確保了建設(shè)措施的有效落實(shí)。
三是廣泛開(kāi)展質(zhì)量管理教育,提高全員的質(zhì)量意識(shí),充分發(fā)揮參建人員的主觀能動(dòng)性,用過(guò)程精品保證整體工程的精品。在工程的整個(gè)施工過(guò)
程中,我們的專(zhuān)業(yè)管理人員始終堅(jiān)持駐在在現(xiàn)場(chǎng),使工程的施工始終處于監(jiān)控之下進(jìn)行,保證隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)處理問(wèn)題。在千伏變
工程進(jìn)行主控樓的基礎(chǔ)施工時(shí),我們發(fā)現(xiàn)施工單位使用的舊模板沒(méi)有達(dá)到要求,我們和施工方就該質(zhì)量問(wèn)題的重要性進(jìn)行了商討,并馬上進(jìn)行
了更換,從而保證了地下混凝土和地上混凝土一樣的質(zhì)量。這樣,施工單位認(rèn)識(shí)到了保證質(zhì)量的必要性和重要性,在隨后的框架梁柱施工中,
混凝土質(zhì)量完全達(dá)到了清水混凝土的標(biāo)準(zhǔn)。為了保證構(gòu)支架基礎(chǔ)的施工質(zhì)量,我們要求施工單位定制大型鋼模板,并取消了以往的卡扣連接,
改用螺栓連接,解決了基礎(chǔ)模板拼縫的問(wèn)題,使基礎(chǔ)真正做到了內(nèi)實(shí)外光。在進(jìn)行千伏刀閘機(jī)構(gòu)調(diào)整時(shí),我們的管理人員發(fā)現(xiàn),由于千伏
導(dǎo)線截面過(guò)大,機(jī)構(gòu)操作比較困難,就及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)院溝通,在短時(shí)間內(nèi)將千伏刀閘操作機(jī)構(gòu)全部更換為電動(dòng)機(jī)構(gòu),為將來(lái)的運(yùn)行
維護(hù)提供了方便。在變電所的接地施工中,我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別部位接地沒(méi)有達(dá)到要求,立即要求其返工,并要求監(jiān)理人員逐個(gè)進(jìn)行檢查,保證了施
工質(zhì)量。
四是結(jié)合各工程的實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理單位的責(zé)任。任何工程都必須要有嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)察管理,才能夠保證工程質(zhì)量。我們充分發(fā)揮了監(jiān)理
的作用,為工程建設(shè)筑起了一道堅(jiān)固的質(zhì)量防線。公司對(duì)監(jiān)理人員反映的各類(lèi)質(zhì)量 ……(未完,全文共5615字,當(dāng)前僅顯示1972字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《供電公司基建工作交流材料》)