建筑企業(yè)成本控制工作講話

目錄/提綱：……
一、牢固樹立全員成本責任意識
二、每個系統(tǒng)、部室和每個人都要承擔成本責任，加強成本控制
三、注重過程，把握細節(jié)，精心做好成本管理工作
四、實施“陽光工程”，建設“廉政奧運”
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　　職工同志們：
　　
　　國家會議中心工程在全體參建者的共同努力下，目前正在全力向著春節(jié)前混凝土結構封頂目標沖刺。參與奧運工程建設，全面實現(xiàn)“安全、質量、工期、功能、成本”五大協(xié)調，是總分包全體建設者共同的責任。我們在向社會展示奧運建設者風采、北京建工集團形象的同時，也要展現(xiàn)出我們的管理水平，為以后的發(fā)展和提高提供積極的借鑒。尤其是在重點工程、大型工程中對成本管理的控制和組織；對經濟運作的控制；對生產經營的組織，對人、機、料、法、環(huán)的綜合管理；是企業(yè)通過規(guī)范項目管理，提升管理品位，積累管理經驗的最好實踐過程。
　　
　　一、牢固樹立全員成本責任意識
　　
　　奧運工程建設本身就是系統(tǒng)管理工程，如何把實現(xiàn)工程總體目標同實現(xiàn)總承包二部三年發(fā)展目標有機地結合起來。既考
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關部門溝通、處理，防止因違約而產生的經濟損失；有責任結合施工方案和技術措施，完成施工預算，做出工料分析，滿足成本核算的需要；有責任及時提供工程造價收入的有關資料。
　　
　　眾所周知，建筑企業(yè)最大的投入就是在施工過程中對材料費用的支付，材料成本的管理與控制、材料的合理應用直接關系到企業(yè)產值的大小與成本管理的結果。所以負責材料的人員要做好材料的采購工作；有責任依據施工預算嚴格控制材料消耗量，完成材料計劃、核算、結算工作。在進場材料管理上，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場材料管理規(guī)章制度，規(guī)范材料的進場驗收、審批發(fā)料及保管，杜絕不合理的材料損耗；有責任做好廢舊物資的回收招標工作，在節(jié)省材料使用的同時，為資金的節(jié)約與相對成本的減少謀求新的出路。
　　
　　勞務費用的支付是工程成本的又一大項，特別是在現(xiàn)如今勞務人員相對緊缺，勞務費用一度盤高的情況下，做好勞務管理工作一方面是在為工程建設的順利進行創(chuàng)造條件。另一方面又是在為施工建設節(jié)約成本。所以我們的勞務管理人員在勞務隊伍的選擇上，既要保證進度、質量指標的確保，又要保證勞務成本的控制。
　　
　　施工管理部在成本控制中有責任完成機械費成本降低目標；有責任嚴格按照生產計劃、規(guī)范和技術標準組織施工，合理安排施工生產進度，減少窩工、停工損失，確保勞動生產率。在保證質量的前提下，有責任嚴格控制施工過程中的材料和人工投入，為降低成本創(chuàng)造條件。
　　
　　在日常的施工生產過程中，技術質量部門的作用絕不是單純出具技術方案和技術支持。在成本管理工作中，技術部門同樣發(fā)揮著不可小視的力量。先進的技術、優(yōu)化的方案不但能節(jié)省時間，而且能夠節(jié)省費用投入。贏取時間就是創(chuàng)造利潤。所以技術質量部門在工作中要充分理解中標的設計標準和企業(yè)自身的質量承諾，以次標準作為施工方案的編制依據，并始終貫徹整個施工過程中，既要施工質量高標準、嚴要求，同時優(yōu)化施工方案，采用科學先進的技術措施節(jié)約成本。在質檢工作中，嚴把質量關，減少返工次數(shù)節(jié)約成本投入。
　　
　　安全與質量是建筑企業(yè)生存的保障，在注重科技先行的同時，全力以赴的做好安全工作，保障施工生產建設，也是在為企業(yè)節(jié)省成本，或者說安全生產是企業(yè)生存的根基，所以說做好安全管理工作就是在降低施工生產過程中的額外損失。
　　
　　綜合辦公室是項目活動正常進行的后勤保障。所以綜合辦公室在做好自身工作的同時就是在為生產建設保駕護航。在成本管理工作中，綜合辦公室同樣扮演著不容忽視的角色，一方面有責任完善內保措施，制定嚴格的出入現(xiàn)場管理制度，做好多方財產的內保工作。另一方面，綜合辦又肩負著各種辦公資源的采購與供應，直接影響著各項管理的正常運行。綜合辦還是外聯(lián)工作的主要部門，積極協(xié)調處理與外部的各種關系，避免不利因素的產生，施工生產才能順利進行；綜合辦公室還肩負著企業(yè)形象與工程進展宣傳的重任， ……（未完，全文共3026字，當前僅顯示1529字，請閱讀下面提示信息。收藏《建筑企業(yè)成本控制工作講話》）