尊敬的公司領導:
您好,現(xiàn)將磚廠**年月份經營情況匯報如下
一、產量
月份我們生產標準磚,因維修保養(yǎng)設備、耗用天,生產天數(shù)為天,共生產標準磚萬塊。
月份累計生產標準磚萬塊,步道磚萬塊,路邊石塊空心磚萬塊。
二、銷售
月實現(xiàn)銷售收入萬元,較上月有較大幅度的上升,月銷售標準磚萬塊,對內銷售萬塊(呂格莊豬廠:萬塊)對外銷售萬塊;實現(xiàn)銷售收入萬元,其中對內實現(xiàn)收入萬元,對外實現(xiàn)收入萬元。主要原因是呂格莊豬廠的開工,大量的需求標準磚。另外銷售步道磚塊,路邊石塊。
-月銷售標準磚萬塊,
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電管理規(guī)定,電熱毯私拉亂接,折疊,及無人時插電熱毯的現(xiàn)象絕不不允許出現(xiàn),對不能落實好安全用電管理規(guī)定的宿舍舍長進行嚴厲處分。進入冬季摩托車的駕乘轉變成安全的重點,冬季經常出現(xiàn)風雪天氣,這需要對行車駕駛者作出更嚴格的要求,所以我們要求駕車員工必須配帶防護措施,限速行車,并持有效證件駕車,對無證人員要嚴格監(jiān)督,絕對不允許駕車上路,發(fā)現(xiàn)一次罰款元。安全檢查小組成員宋和宏、李凱對車間生產情況進行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)西車間安全標志不能按照規(guī)定懸掛,發(fā)現(xiàn)問題后立即組織當班班組長梁啟偉進行了整改,并對其進行了嚴厲的批評及教育。經過長期的對員工進行安全宣傳教育,增強了他們的安全意識,取得了可喜的成果。
、苍O備情況:對設備的保養(yǎng)情況和安全情況每個星期進行一次大檢查,加強機械設備的維護,努力降低設備的折舊。每月⒑、號由車間主任帶頭,帶領車間操作人員對設備的注油點,操作規(guī)程等方面進行培訓,并進行現(xiàn)場演練,月底統(tǒng)一對本月的學習內容進行理論考核和實際操作,實行末尾淘汰制。對操作不符合要求的人員不得操作該機械,轉入候補人員,工資下調一級,由替補頂替,替補人員的工資上調一級。
⒊管理軟件建設:建立健全了辦公用品費用控制實施意見、物資驗收入庫及物資領用發(fā)放、采取各種措施充分調動各班組、各負責人加強成本管理的積極性。
⒋學習情況:月日日組織全體員工學習了公民安全知識普及讀本中第八部分燃氣安全,第一、二、三、四章進行了學習。并強調了家庭用氣及火爐的安全注意事項,嚴防煤氣中毒事件。由于輪碾機本身的質量問題導致的輪碾機故障,雖不是人為造成,但我們還是要加強職工操作技能,杜絕因操作不當造成的故障,耽誤車間生產。月日,我們就組織了兩個班的攪拌機工學習了攪拌機各部件的結構性能及特點,各處注油點及加注油的類型及數(shù)量,攪拌機的操作注意事項等。
五、節(jié)能降耗,節(jié)約挖潛
由于磚廠的地面不是硬化地面,每當下雨,地面就變得比較松軟,運輸車輛的行走給地面留下道道車痕,碼磚的場地變得極不平整,這就需要經常用裝載機修整場地,經過幾次的修整,發(fā)現(xiàn)裝載機的鏟斗磨損比較嚴重,于是我們把廢舊輪胎割斷,套在鏟斗的下沿,結果顯示,場地不但變得更加平整,而且又不磨損機械。
嚴格控制河沙的質量,對于含石子較多的沙堅決不收,因含石子較多的河沙平均 ……(未完,全文共2011字,當前僅顯示1279字,請閱讀下面提示信息。
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