加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)要求
三、工作原則
四、主要內(nèi)容
（一）堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，提高應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力
（二）堅(jiān)持未雨綢繆、善解矛盾，提高處理突發(fā)事件、維護(hù)安全和穩(wěn)定的能力
（三）堅(jiān)持集思廣益、民主集中，提高科學(xué)、民主和制度化決策的能力
（四）堅(jiān)持繼承創(chuàng)新，提高帶好隊(duì)伍、培育先進(jìn)企業(yè)文化的能力
（五）堅(jiān)持黨的宗旨，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，提高拒腐防變的能力
五、主要措施
（一）堅(jiān)持用先進(jìn)理論武裝頭腦，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)
（二）加強(qiáng)和改進(jìn)教育培訓(xùn)工作，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
（三）建立健全與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的干部選拔任用機(jī)制
（四）不斷改進(jìn)和完善各級(jí)干部考核評(píng)價(jià)制度
（五）創(chuàng)新理念，加強(qiáng)安全工作
（六）落實(shí)民主集中制，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力
（七）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，保證和推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
（八）以開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)
（九）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保干部隊(duì)伍的純潔性
（十）大力開展創(chuàng)建“四好班子”活動(dòng)，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)管理能力的提升
六、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力
……

　　為加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)，進(jìn)一步提高企業(yè)贏利能力，根據(jù)集團(tuán)公司及勘探局關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見，結(jié)合處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。
　　
　　一、指導(dǎo)思想
　　
　　以黨的十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想為指針，以集團(tuán)公司、勘探局關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立正確業(yè)績(jī)觀，緊密聯(lián)系采油二處實(shí)際，以思想政治建設(shè)為根本，以組織建設(shè)為關(guān)鍵，以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，以制度建設(shè)為保證，進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力，為實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
　　
　　二、目標(biāo)要求
　　
　　經(jīng)過年的不懈努力，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”，具有影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。并要在以下五方面取得明顯成效：
　　
　　⒈認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，牢固樹立并認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、正確業(yè)績(jī)觀和科學(xué)人才觀，企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的能力明顯增強(qiáng)，發(fā)展基礎(chǔ)更加扎實(shí)牢靠，發(fā)展后勁更為強(qiáng)足。
　　
　　⒉居安思危、未雨綢繆，以人為本、標(biāo)本兼治的思想樹立得更加牢固，生產(chǎn)安全，環(huán)境和諧，各種利益關(guān)系得到統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，安全和穩(wěn)定工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
　　
　�、臣紡V益，群策群力，民主集中制原則得到有效貫徹，民主決策制度和工作運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步健全，企業(yè)的重大決策在制度化的基礎(chǔ)上更加科學(xué)民主。
　　
　�、磮�(jiān)持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，培育先進(jìn)企業(yè)文化的能力明顯提高，職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。
　　
　�、祱�(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，永
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1127字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
習(xí)政策法規(guī)，了解掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，依法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，有效規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　⒌提高培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的能力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)贏得先機(jī)，立于不敗之地的法寶。突出主營(yíng)業(yè)務(wù)，有效整合內(nèi)部資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)技術(shù)和專長(zhǎng)，加大人才隊(duì)伍建設(shè)，努力把企業(yè)做強(qiáng)做大。
　　
　　⒍提高推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步和興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，認(rèn)真謀劃企業(yè)改革發(fā)展思路，持續(xù)深化產(chǎn)權(quán)制度、結(jié)構(gòu)調(diào)整、專業(yè)化重組及三項(xiàng)制度改革，大力推進(jìn)_、科技和管理創(chuàng)新，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的管理_和運(yùn)行機(jī)制。
　　
　�、诽岣咦R(shí)人選人能力。堅(jiān)持黨管人才原則，樹立科學(xué)人才觀和“不求所有、不求所在、但求所用”的用人思想，把人才戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)同步考慮，緊緊抓住“引進(jìn)、培養(yǎng)、使用”三個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做到愛才、惜才、容才、用才和培養(yǎng)人才。
　　
　�。ǘ﹫�(jiān)持未雨綢繆、善解矛盾，提高處理突發(fā)事件、維護(hù)安全和穩(wěn)定的能力。安全是頭等大事，穩(wěn)定是第一責(zé)任。從容應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面，確保企業(yè)安全和穩(wěn)定，是提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力的必然要求。當(dāng)前，應(yīng)著力提高五個(gè)方面能力：
　　
　�、碧岣呓y(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力。堅(jiān)持以人為本，出臺(tái)各項(xiàng)改革措施，要充分考慮到絕大多數(shù)職工的利益，使改革發(fā)展的成果惠及廣大職工。建立健全以平等協(xié)商和簽訂、履行集體合同為基本內(nèi)容的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制；以按勞分配為主體與多種分配形式相結(jié)合，合理確定并平衡各種利益關(guān)系為基本要求的收入分配機(jī)制；以實(shí)施送溫暖工程和促進(jìn)再就業(yè)為基本載體的幫扶解困機(jī)制以黨和國(guó)家的政策、法律法規(guī)為基本依據(jù)，既維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益，又堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)和_的_性突發(fā)事件處置機(jī)制。
　　
　�、蔡岣咦龊眯滦蝿�(shì)下群眾工作的能力。認(rèn)真研究和把握新形勢(shì)下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，積極探索新途徑新方法，提高組織、宣傳、教育和服務(wù)群眾的本領(lǐng)。建立和諧互信的黨群、干群關(guān)系，開展生動(dòng)有效的思想政治工作。
　　
　　⒊提高對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見能力。密切關(guān)注社會(huì)形勢(shì)發(fā)展變化，及時(shí)掌握各種動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)分析判斷，對(duì)事關(guān)大局的苗頭性、傾向性問題要見之于未萌，防之于未發(fā)。認(rèn)真研究和準(zhǔn)確把握重大突發(fā)事件的特點(diǎn)和規(guī)律，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的有益經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)的思想、預(yù)案、機(jī)制和工作準(zhǔn)備。
　　
　�、刺岣邔�(duì)突發(fā)事件的處置能力。培養(yǎng)和鍛煉應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的良好心理素質(zhì)，提高應(yīng)急、應(yīng)變能力，一旦出現(xiàn)問題，要處變不驚，審時(shí)度勢(shì)，靠前指揮，妥善應(yīng)對(duì)，迅速動(dòng)員和組織力量，采取有效、果斷措施把問題解決好，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。
　　
　�、堤岣叽_保安全生產(chǎn)的能力。牢固樹立安全就是政治、就是效益的思想，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。把安全工作的著力點(diǎn)放在基層、落實(shí)在崗位，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。分類分級(jí)制定落實(shí)事故應(yīng)急處理應(yīng)急預(yù)案和救緩體系，嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究，使安全教育制度化，安全制度標(biāo)準(zhǔn)化，安全設(shè)施規(guī)范化，安全檢查經(jīng)常化，安全監(jiān)督剛性化。
　　
　�。ㄈ﹫�(jiān)持集思廣益、民主集中，提高科學(xué)、民主和制度化決策的能力。決策是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力，必須堅(jiān)持民主集中制原則，保證決策的正確有效。當(dāng)前，應(yīng)重點(diǎn)提高三個(gè)方面能力：
　　
　�、碧岣呖茖W(xué)決策能力。學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代決策理論和決策方法，用科學(xué)的決策知識(shí)充實(shí)頭腦，用科學(xué)的決策方法指導(dǎo)實(shí)踐，堅(jiān)決摒棄重大決策憑經(jīng)驗(yàn)、“拍腦袋”、“拍胸脯”的做法，防止決策風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，避免管理風(fēng)險(xiǎn)，使決策建立在對(duì)企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展機(jī)遇、發(fā)展條件的客觀分析、準(zhǔn)確判斷、科學(xué)預(yù)測(cè)之上。
　　
　　⒉提高民主決策能力。強(qiáng)化民主集中制意識(shí)，完善班子決策機(jī)制，把集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)結(jié)合起來，把廣泛發(fā)揚(yáng)民主與正確進(jìn)行集中結(jié)合起來，把尊重下級(jí)與服從上級(jí)結(jié)合起來。對(duì)涉及企業(yè)改革發(fā)展以及與職工利益密切相關(guān)的重大事項(xiàng)決策，必須在調(diào)查研究、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，由班子集體討論決定。既要防止個(gè)人獨(dú)斷專行、搞“一言堂”的做法，又要防止有令不行、各行其是的極端民主化傾向，確保決策的嚴(yán)肅性和執(zhí)行決策的時(shí)效性。
　　
　�、程岣咭婪Q策能力。增強(qiáng)法制觀念和制度化決策自覺性，堅(jiān)持在法律法規(guī)、企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的范圍內(nèi)進(jìn)行決策，嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行決策，堅(jiān)決摒棄以權(quán)代法、以言代法，隨意決策的做法。
　　
　�。ㄋ模﹫�(jiān)持繼承創(chuàng)新，提高帶好隊(duì)伍、培育先進(jìn)企業(yè)文化的能力。先進(jìn)企業(yè)文化是企業(yè)綜合實(shí)力的重要組成部分，是潛在的生產(chǎn)力。提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力，必須提高培育先進(jìn)企業(yè)文化的能力。當(dāng)前，應(yīng)著重提高五個(gè)方面能力：
　　
　�、碧岣呃^承先進(jìn)文化的能力。善于繼承和弘揚(yáng)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，善于總結(jié)本單位的優(yōu)良傳統(tǒng)和典型經(jīng)驗(yàn)，注意吸收其豐富營(yíng)養(yǎng)和文化精髓，大力弘揚(yáng)企業(yè)理念和企業(yè)的價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，激發(fā)職工的創(chuàng)造力。
　　
　�、蔡岣邔W(xué)習(xí)整合先進(jìn)文化的能力。博采眾長(zhǎng)，注重學(xué)習(xí)和借鑒知名企業(yè)先進(jìn)文化，堅(jiān)持求同存異、取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，科學(xué)有效地整合不同企業(yè)的先進(jìn)文化資源，使其盡快形成一套既有繼承、又有發(fā)展，適應(yīng)本單位特點(diǎn)的文化體系。
　　
　�、程岣邉�(chuàng)新先進(jìn)文化的能力。著眼企業(yè)未來發(fā)展需要，堅(jiān)持以人為本、以我為主、為我所用的原則，創(chuàng)新原有的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，并賦予新的內(nèi)涵，培育具有本單位特色的企業(yè)文化。
　　
　�、刺岣吲嘤咚刭|(zhì)職工隊(duì)伍的能力。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍的要求，充分發(fā)揮企業(yè)文化功能，將制度“硬管理”和文化“軟管理”有機(jī)結(jié)合，用共同的愿景鼓舞人，用高尚的精神凝聚人，用有效的機(jī)制激勵(lì)人，用良好的環(huán)境培育人，把培育先進(jìn)企業(yè)文化的落腳點(diǎn)放在建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍上，增強(qiáng)職工的民主意識(shí)和參與意識(shí)，不斷促進(jìn)“三支人才隊(duì)伍”的全面發(fā)展。
　　
　�、堤岣咧贫任幕ㄔO(shè)的能力。制定和完善符合企業(yè)文化理念和企業(yè)實(shí)際的各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、 ……（未完，全文共13308字，當(dāng)前僅顯示3166字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子管理能力實(shí)施方案》）