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沙漠運輸公司黨委××年工作總結(jié)

發(fā)表時間:2006/2/25 15:29:54
目錄/提綱:……
一、貫徹公司“兩會”精神,堅定持續(xù)發(fā)展信心
二、搶抓油田發(fā)展機遇,再造沙漠運輸輝煌
三、順應油田發(fā)展需要,多元產(chǎn)業(yè)凸顯奇效
四、瞄準治污工程項目,發(fā)揮環(huán)保資質(zhì)優(yōu)勢
五、扭轉(zhuǎn)路橋被動局面,道路施工旗開得勝
六、探索多方合作途徑,油田化工暫露頭角
七、拓展內(nèi)外油運市場,配送銷售運營良好
八、跨入國際沙運領(lǐng)域,做好項目準備工作
九、夯實內(nèi)部管理基礎(chǔ),打造一流執(zhí)行團隊
十、堅持人本管理理念,潛心營造和諧企業(yè)
(三)重點業(yè)務戰(zhàn)略就是貫徹落實“××××××”發(fā)展目標
(四)具體措施
……

  立足**謀求大發(fā)展為做精做特沙漠運輸而奮斗
  ****年,是公司確定的“區(qū)外油品配送市場開拓年”,是油田公司勘探開發(fā)幅度最大的一年,也是沙運司大開拓、大發(fā)展、大跨越之年。我們在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導下,在機關(guān)各處室、各兄弟單位的支持幫助下,認真學習十六屆五中全會精神,忠實踐行“三個代表”的重要思想,深入貫徹公司“兩會”精神,全面落實****發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立科學發(fā)展觀,大力實施“******”工程,加強管理、落實責任,與時俱進、開拓創(chuàng)新,促使經(jīng)濟總量連續(xù)翻番,經(jīng)濟質(zhì)量不斷提高,經(jīng)濟效益不斷攀升,職工收入不斷增加,結(jié)構(gòu)調(diào)整日趨完善,超額完成了公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標,實現(xiàn)了“奮進之年”的大突破,邁上了可持續(xù)發(fā)展之路。全年共完成貨物周轉(zhuǎn)量****萬噸公里,完成年計劃****萬噸公里的****,同比提高了**;實現(xiàn)經(jīng)營收入******萬元,完成年計劃****萬元的****,同比提高了****;實現(xiàn)利潤****萬元,同比提高了****。其中主業(yè)實現(xiàn)收入******萬元,占總收入的****,同比提高****;多經(jīng)實現(xiàn)收入******萬元,占總收入的****,同比提高****。****年,上繳公司各種款項******萬元。
  總結(jié)****年的工作,主要有以下十個特點:
  一、貫徹公司“兩會”精神,堅定持續(xù)發(fā)展信心。
  公司召開的“兩會”和領(lǐng)導干部會議,全面客觀地總結(jié)了過去,實事求是地分析了現(xiàn)在,高瞻遠矚地謀劃了未來,為沙運司的發(fā)展和實現(xiàn)階段性目標指明了發(fā)展的方向。一是領(lǐng)會精神定思路。我們通過傳達貫徹公司會議精神和重點組織干部員工學習劉經(jīng)理的系列重要講話,統(tǒng)一了思想,轉(zhuǎn)變了觀念,確立了“六大產(chǎn)業(yè)”和“四大發(fā)展戰(zhàn)略”目標,給******發(fā)展工程賦予了新的內(nèi)
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一個月搬遷口井的最高紀錄。完成沙漠貨運量******噸、貨物周轉(zhuǎn)量********噸公里、機具工作****小時、機具值班****小時、維護沙漠道路****公里、打探沙漠道路**公里;尤其是**公里的綠化管護工程成效顯著,受到國務院副總理曾培炎等黨和國家領(lǐng)導人視察和高度贊揚。
  三、順應油田發(fā)展需要,多元產(chǎn)業(yè)凸顯奇效。
  沙運司要發(fā)展壯大,堅定不移地走多元開發(fā)之路,是我們的必然選擇。根據(jù)沙運司做精做專做特的產(chǎn)業(yè)定位,我們緊緊抓住**油田提供的廣闊的發(fā)展契機,適時調(diào)整內(nèi)部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),明確各個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和目標,不斷向全方位、多元化的油田服務領(lǐng)域_拓展,F(xiàn)在油田市場擁有部分井區(qū)油水拉運,單井試采發(fā)電及井區(qū)區(qū)間道路維護,小車大客車服務,機加工制作等產(chǎn)業(yè)**多個服務項目,收到了顯著的經(jīng)營效果。油田運輸大隊承擔了塔中**口井的原油及塔中點、米蘭點、古城點、克拉井區(qū)生產(chǎn)、生活水的拉運,完成了**井區(qū)道路沙石料及各井壓裂水的運輸任務,全年實現(xiàn)產(chǎn)值==萬元,同比提高了==%。油田服務公司實行準軍事化管理,對員工輪流脫產(chǎn)軍訓,建立了正規(guī)化、標準化、科學化的標桿試采井管理模式,樹立了良好形象,贏得了甲方信任,已由原來管理的**口試采井增加到了**口、承接了口單井的發(fā)電、==公里沙漠區(qū)間道路的維護,逐步實現(xiàn)了從井點到站片的擴張,年產(chǎn)值達到==萬元,同比增長==%。小車服務大隊強化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變服務觀念,為用戶提供人性化、滿意、放心的優(yōu)質(zhì)服務,使市場不斷擴大,效益不斷提升,目前已為**市場提供值班服務車輛**臺,實現(xiàn)收入****多萬元,同比提高了==%。維修制造中心全體員工面對繁重的生產(chǎn)任務,夜以繼日,加班加點,在確保車輛正常修保的基礎(chǔ)上,優(yōu)質(zhì)高效地為**油田加工制作了**間配套營房、**間電泵控制房、**套高架原油罐、**套飲水高架罐、套柴油罐、****多個雙面托盤,鏈軌修理==條,實現(xiàn)產(chǎn)值****萬元,超額完成計劃的==%,同比增長==%。
  四、瞄準治污工程項目,發(fā)揮環(huán)保資質(zhì)優(yōu)勢。
  隨著**腹地井位的逐步增多和油田公司環(huán)保清潔發(fā)展舉措的逐步實施,環(huán)保工程項目也不斷增加。我們充分利用環(huán)保資質(zhì)優(yōu)勢和油田公司政策支持的有利條件,努力強化內(nèi)部管理,精心搞好環(huán)保工程建設(shè),搶占了油田環(huán)保市場的制高點,擴大了市場的覆蓋面,使環(huán)保產(chǎn)業(yè)由以往比較單一的污水處理,發(fā)展到了環(huán)保項目施工、完井環(huán)保作業(yè)、環(huán)保運行管理、泥漿固化、洗井污水和咸水淡化處理等項目,還配置了各種洗井設(shè)備,使環(huán)保產(chǎn)業(yè)向?qū)I(yè)化、多元化方向發(fā)展,成為沙運司一項支柱性的經(jīng)濟增長來源。全年環(huán)保公司主要承攬完成了哈得油田污水處理池、東河注水井曬水池、輪西油田聯(lián)合站生活污水池、工業(yè)污水蒸發(fā)池、大宛齊污水蒸發(fā)池、克拉氣田鉆前工程隔油池、蒸發(fā)池、輪南井下作業(yè)污水集中存放池、輪南油氣集輸站污水池、塔中污水排污池、塔西南柯克亞作業(yè)區(qū)曬水池等**個工程項目,還完成完井環(huán)保**口、泥漿固化井口。承建了塔中、哈得、桑吉、輪南、克拉等個作業(yè)區(qū)的固廢填埋場及污水池等環(huán)保項目設(shè)施,保持了大二線、輪南、塔指醫(yī)院、鞏乃斯等個污水處理站的正常運行。全年實現(xiàn)產(chǎn)值萬元,同比增長%。
  五、扭轉(zhuǎn)路橋被動局面,道路施工旗開得勝。
  路橋公司整體劃歸沙運司之后,我們將其同建安公司重組整合,成立了路橋建安工程公司,明確了依托**油田市場,承建沙漠柏油公路和簡易沙漠砂石道路為主的產(chǎn)業(yè)定位,提出了新路橋、新理念、新思路、新形象、新目標、新使命的“六新”工作目標,叫響了“舉沙運之力,興路橋大業(yè)”的口號;將原路橋公司的機械設(shè)備重新分類劃歸,實行專業(yè)化管理、市場化運作;按照誰投標、誰負責的原則,對路橋建安公司承擔的工程實行單體項目管理,獲取效益最大化。有了路橋建安公司資質(zhì)、裝備、技術(shù)、人才的支撐,再加上沙運司的地緣、人緣、管理、資金等優(yōu)勢,路橋建安業(yè)迅速在**油田市場打開了新的局面。路橋建安工程公司承建的**井區(qū)間沙漠道路修筑工程從月日開始到**月**日竣工,并一次性通過甲方驗收合格,交付使用,創(chuàng)造了工期最短、質(zhì)量最好、現(xiàn)場監(jiān)理最嚴、數(shù)據(jù)資料最全、各方合作最為融洽、甲方業(yè)主最為滿意的“六個之最”,堪稱沙運司路橋建安工程建設(shè)之經(jīng)典。這項工程_了沙運司廣大干部職工的心血和汗水。沙運司黨政領(lǐng)導班子成員每周輪流現(xiàn)場辦公和督戰(zhàn)指揮,機關(guān)后勤人員積極參戰(zhàn)鼓舞員工士氣,前線將士餐風露宿力克困難,形成了頑強拼搏保工期、齊心協(xié)力抓質(zhì)量、精誠團結(jié)創(chuàng)效益、科學施工塑品牌、精細管理樹形象的良好工作氛圍。僅此一項工程,就創(chuàng)造產(chǎn)值近****萬元,不僅成為沙運司發(fā)展的一個里程碑,而且更是原路橋公司甩掉虧損帽子、扭轉(zhuǎn)被動局面、實現(xiàn)生存發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。
  六、探索多方合作途徑,油田化工暫露頭角。
  三元和華潤漢科兩個化工公司分別是由國有企業(yè)、集體企業(yè)和個體私營業(yè)主多方合作的兩個股份制企業(yè)。主要為油田鉆井提供相關(guān)化工產(chǎn)品。這兩個公司按照市場經(jīng)濟規(guī)律,一手抓產(chǎn)品質(zhì)量,一手抓市場開拓,并以優(yōu)質(zhì)的服務、合格的產(chǎn)品、合理的價格在**油田市場站穩(wěn)了腳跟,獲得了發(fā)展。三元化工公司共生產(chǎn)銷售各種化工產(chǎn)品****噸,實現(xiàn)收入**萬元;華潤漢科公司完成了**井、**井、**井和勘探事業(yè)部完井泥漿材料供應,使用效果良好,尤其在**—井使用過程中,使鉆井提前完工**天,節(jié)約成本約**萬元,受到了用戶的肯定。
  七、拓展內(nèi)外油運市場,配送銷售運營良好。
  ****年,公司制定了“十一五”期間要建設(shè)國內(nèi)一流物流企業(yè)的戰(zhàn)略目標,為我們勾畫了宏偉藍圖。劉經(jīng)理也多次強調(diào),公司穩(wěn)定發(fā)展在疆內(nèi),加快發(fā)展在疆外,實現(xiàn)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展,潛力在成品油配送,出路在成品油配送,希望也在成品油配送。沙運司深入貫徹劉經(jīng)理重要講話精神,嚴格按照公司部署,深入開展了“區(qū)外油品配送市場開拓年”活動。華中、華南公司在公司和沙運司的大力支持和幫助下,購置車輛設(shè)備,引進培養(yǎng)使用人才,為成品油配送業(yè)的發(fā)展奠定了堅持的基礎(chǔ)。大膽采用新技術(shù)、新工藝,對油罐車輛裝備進行技術(shù)更新改造,增強了車輛設(shè)備的安全運行性能,提高了油品運輸效力。對車輛設(shè)備安裝衛(wèi)星定位系統(tǒng),實行電子鉛封制度,并按照公司成品油配送“六化”“六統(tǒng) ……(未完,全文共13897字,當前僅顯示3306字,請閱讀下面提示信息。收藏《沙漠運輸公司黨委**年工作總結(jié)》