安全先進(jìn)匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
（一）安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)安全責(zé)任落沒(méi)落實(shí)是搞好安全生產(chǎn)重心工作
華文新魏二、規(guī)范作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
華文新魏三、及時(shí)處理隱患，提升設(shè)備管理水平
華文新魏四、注重培訓(xùn)實(shí)效，提高人員素質(zhì)
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　　*華文新魏扎實(shí)工作保安全，永無(wú)止境創(chuàng)佳績(jī)?nèi)A文新魏
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　　***年即將過(guò)去，**變電站在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)幫助下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)工作規(guī)范行為，強(qiáng)化管理，在全站人員的共同努力下，安全形勢(shì)穩(wěn)定，班站管理水平不斷邁上新臺(tái)階。截止**年月日，**變電站實(shí)現(xiàn)了自投運(yùn)以來(lái)的天安全記錄�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，總結(jié)如下：
　　*華文新魏一、華文新魏嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，華文新魏夯實(shí)安全基礎(chǔ)華文新魏
　　*確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，使班站的管理水平更上一個(gè)臺(tái)階，是今年工作的重中之重。而安全生產(chǎn)最重要的是落實(shí)我站重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
　　（一）安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)安全責(zé)任落沒(méi)落實(shí)是搞好安全生產(chǎn)重心工作。為此站緊緊抓住這一中心工作為全面實(shí)現(xiàn)年初我局制訂的安全目標(biāo)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，營(yíng)造警鐘長(zhǎng)鳴的安全氛圍，把安全工作落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，年初召開(kāi)的第一個(gè)會(huì)議就是全年安全工作布置會(huì)，在會(huì)上與職工簽定了“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)”，使全站人員明確了安全
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都是以血的教訓(xùn)換來(lái)的，我站以“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”為原則，強(qiáng)化思想教育，做到發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，教育一批。在具體實(shí)施上以變電站準(zhǔn)軍隊(duì)化管理進(jìn)行落實(shí)，職工從進(jìn)入變電站開(kāi)始，無(wú)論是使用倒閘操作票實(shí)行操作，還是值班抄表、監(jiān)盤、設(shè)備的維護(hù)、巡視路線、甚至到人員著裝都有具體的規(guī)定和要求，為使每項(xiàng)工作做到有據(jù)可依，獎(jiǎng)罰分明，站內(nèi)先后制定和完善了相應(yīng)的考核細(xì)則，在執(zhí)行過(guò)程中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一視同仁。通過(guò)一系列措施，規(guī)范了大家的行為，使全站人員牢固樹(shù)立了“我要安全”的思想，現(xiàn)在職工不想，不能，也不敢違章。
　　華文新魏二、規(guī)范作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
　　嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”是安全生產(chǎn)的保障措施；為正確規(guī)范的執(zhí)行“兩票”制度，全面扼制習(xí)慣性違章違紀(jì)，我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)省公司下發(fā)的《變電站倒閘操作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，并組織全站人員針對(duì)作業(yè)中的難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析討論；為確保不發(fā)生誤操作事故，站內(nèi)規(guī)定在每一次操作前必須按照《**變危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施》要求對(duì)操作票中危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，由值班長(zhǎng)交待好預(yù)控措施后再開(kāi)始操作；在倒閘操作過(guò)程中，要求操作人員做到“三秒思考”，即一停、二看、三想；一停要求一次性準(zhǔn)確找到設(shè)備位置，不走錯(cuò)間隔；二看是找準(zhǔn)設(shè)備位置后，要三核對(duì)，看準(zhǔn)、熟知被操作設(shè)備及相鄰設(shè)備的狀態(tài)及位置；三想是對(duì)所需操作的設(shè)備經(jīng)操作后，是否符合要求，將導(dǎo)致什么樣的結(jié)果，特別是裝設(shè)接地線時(shí)，多想想；同時(shí)進(jìn)行大型操作，都有相關(guān)責(zé)任人到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，而且必須對(duì)操作全過(guò)程跟蹤，操作完畢后進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出存在的問(wèn)題或不規(guī)范行為，如從操作人員唱票復(fù)誦的清晰度、監(jiān)護(hù)人正確站位等細(xì)微之處也一一指出，并記錄在“大型操作把關(guān)記錄本”。為確保隔離開(kāi)關(guān)改造、換型順利進(jìn)行，我站將“確保工作票零差錯(cuò)”作為今年的工作重點(diǎn)來(lái)抓，加強(qiáng)了對(duì)工作票的學(xué)習(xí)和各項(xiàng)規(guī)程的理解；通過(guò)開(kāi)展手寫填票競(jìng)賽，工作票“挖雷”等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了相應(yīng)的目標(biāo)；同時(shí)為加強(qiáng)工作前的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，還要求工作負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前必須要進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，由許可人帶領(lǐng)工作負(fù)責(zé)人去工作現(xiàn)場(chǎng)交待清楚帶電區(qū)域、注意事項(xiàng)后才許可工作票開(kāi)工。通過(guò)上述措施，有效地保證了各項(xiàng)工作的安全進(jìn)行，全年共執(zhí)行操作票份，一種工作票份，二種工作票份，合格率均為。
　　華文新魏三、及時(shí)處理隱患，提升設(shè)備管理水平
　　保證設(shè)備健康運(yùn)行是確保安全的根本，也是變電站工作的重頭，為確�！叭啤眻�(zhí)行到位，我們根據(jù)修編后的《變電運(yùn)行管理制度》重新完善設(shè)備維護(hù)輪換周期表，制訂了日常維護(hù)要求、提出維護(hù)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施，要求維護(hù)前值長(zhǎng)向維護(hù)人員交待注意事項(xiàng)，維護(hù)后要簽名確認(rèn)，再由值長(zhǎng)檢查維護(hù)質(zhì)量，達(dá)不到要求，必須立即整改；由于我站的設(shè)備本身具有一定的基礎(chǔ)，再加上職工精心維護(hù)，站質(zhì)量小組每月檢查督促，設(shè)備的維護(hù)質(zhì)量是越來(lái)越高，現(xiàn)在做到了場(chǎng)地衛(wèi)生隨時(shí)打掃，時(shí)刻保持窗明地凈溝見(jiàn)底、設(shè)備見(jiàn)本色的面貌。為保證設(shè)備健康運(yùn)行，全站人員付出了艱辛的勞動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展了四大檢查及安全性評(píng)價(jià)工作，每次檢查，通過(guò)認(rèn)真查找，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理上存在的漏洞和設(shè)備的缺陷，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷，我們嚴(yán)格實(shí)行閉環(huán)管理，實(shí)行“發(fā)現(xiàn)—記錄—分解項(xiàng)目—消除缺陷—記錄”的全過(guò)程跟蹤管理，專人負(fù)責(zé)，及時(shí)消缺，時(shí)刻保持設(shè)備在完好狀態(tài)下運(yùn)行。在每年上半年對(duì)全站設(shè)備健康狀況進(jìn)行全面檢查，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題于預(yù)試前一個(gè)月告訴檢修單位，并在預(yù)試中統(tǒng)一進(jìn)行整改。不管是年度檢修預(yù)試還是平時(shí)消缺工作，我們都嚴(yán)格把好設(shè)備驗(yàn)收關(guān)，驗(yàn)收人員必須按照設(shè)備驗(yàn)收卡要求逐項(xiàng)驗(yàn)收，做到誰(shuí)驗(yàn)收，誰(shuí)負(fù)責(zé)。年發(fā)現(xiàn)重大缺陷起，一般缺陷多條，設(shè)備檢修率、預(yù)試率、各類缺陷消除率均達(dá)到；正是有了這些細(xì)致扎實(shí)的工作，我站才能在投運(yùn)七年來(lái)未發(fā)生一起事故 ……（未完，全文共3891字，當(dāng)前僅顯示1965字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《安全先進(jìn)匯報(bào)材料》）