在煤礦第四季度職工大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、今年以來(lái)全礦工作的基本情況
二、四季度工作暨十月份的工作安排
一是在安全上，全礦杜絕各類事故，實(shí)現(xiàn)“零事故”確保安全程度評(píng)估達(dá)到“”級(jí)
三是主輔分離輔業(yè)改制確保按計(jì)劃完成任務(wù)目標(biāo)
四是村莊搬遷二期工程開(kāi)始啟動(dòng)
五是成本控制完成集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)
六是確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)無(wú)事故、治安無(wú)案件、群眾無(wú)上訪的“三無(wú)”目標(biāo)
第五、要抓好后勤服務(wù)、季節(jié)性和地面安全工作
第六、以人為本，加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)
……

　　同志們：
　　經(jīng)礦研究決定，今天召開(kāi)全礦職工大會(huì)，主要任務(wù)是認(rèn)真總結(jié)今年以來(lái)的工作情況，安排部署四季度特別是十月份工作任務(wù)，這即是一次工作總結(jié)會(huì)，也是一次對(duì)四季度決戰(zhàn)工作的再發(fā)動(dòng)，再部署，目的是進(jìn)一步動(dòng)員全礦廣大干部職工認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，求真務(wù)實(shí)，拼搏實(shí)干，再掀決戰(zhàn)新高潮，堅(jiān)決打好打勝四季度“安全、效益”雙決戰(zhàn)，全面完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面講兩個(gè)方面的問(wèn)題：
　　一、今年以來(lái)全礦工作的基本情況
　　今年以來(lái)，各項(xiàng)工作總體不錯(cuò)，繼續(xù)保持了“全面發(fā)展，整體推進(jìn)”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，安全、生產(chǎn)、銷量、利潤(rùn)、非煤產(chǎn)業(yè)、職工收入等主要指標(biāo)奪取了全面豐收、全面勝利。電廠建設(shè)、村莊搬遷、—水平延伸、企業(yè)文化建設(shè)、主輔分離輔業(yè)改制等重點(diǎn)工作進(jìn)展順利，繼續(xù)在集團(tuán)公司保持了領(lǐng)先地位。特別是新班子調(diào)整后，目標(biāo)更明確，思路更新，工作更緊，措施更硬，各項(xiàng)工作又有了新的發(fā)展、新的提高。突出表現(xiàn)在：安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。通
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收尾工作基本完成，項(xiàng)土建安裝工程，集團(tuán)公司認(rèn)證了項(xiàng)；村莊搬遷開(kāi)工的幢樓主體工程基本完成，二期工程已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的工作；主輔分離輔業(yè)改制工作積極穩(wěn)妥推進(jìn)，改制單位“三清”工作全部完成，后勤服務(wù)“一重組、三清理”已經(jīng)通過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)收，多經(jīng)系統(tǒng)改制分流實(shí)施方案已報(bào)集團(tuán)公司，集團(tuán)公司先后在我礦召開(kāi)后勤服務(wù)和多經(jīng)系統(tǒng)改制經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推廣了我礦的經(jīng)驗(yàn)；－水平延深等重點(diǎn)工作都進(jìn)展順利。職工收入穩(wěn)步提高。月份全礦職工人均收入元，同比增加元，人均收入繼續(xù)列全公司第一；企業(yè)文化建設(shè)取得新成效。深入開(kāi)展了理念宣灌、環(huán)境整治、職工行為養(yǎng)成、軍事訓(xùn)練等工作，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和信訪穩(wěn)定工作，達(dá)到了環(huán)境優(yōu)美、職工行為規(guī)范文明，全礦呈現(xiàn)出了一片和諧文明、蒸蒸日上的景象，促進(jìn)了全礦各項(xiàng)工作的全面協(xié)調(diào)健康發(fā)展，全礦繼續(xù)保持了政通人和、人心思上、人心思干的大好局面。
　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們工作中還存有與形勢(shì)發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題：一是安全基礎(chǔ)工作還不牢固，零打碎敲的事故時(shí)有發(fā)生，抓安全不能夠持之以恒、始終如一；二是經(jīng)營(yíng)管理不夠嚴(yán)密，個(gè)別環(huán)節(jié)還有漏洞，個(gè)別干部職工勤儉節(jié)約意識(shí)還比較淡薄，致使成本超支；三是個(gè)別單位的干部職工對(duì)主輔分離輔業(yè)改制工作還存有模糊性認(rèn)識(shí)，對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金期望值過(guò)高；四是由于受集團(tuán)公司房改政策影響，職工住房建設(shè)及舊房分配沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，影響今年徹底解決職工住房的目標(biāo)。這些問(wèn)題，要引起我們的高度重視，認(rèn)真研究措施，在下一步的工作中認(rèn)真加以解決。
　　二、四季度工作暨十月份的工作安排
　　四季度是決定今年、關(guān)系明年、承上啟下的一個(gè)關(guān)鍵季，能不能打好四季度決戰(zhàn)，意義重大，至關(guān)重要。能否干好，根本在干部，因此，對(duì)我們來(lái)說(shuō)責(zé)任重大，必須橫下一條心，按照“抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、抓細(xì)節(jié)、抓成效”的“四抓”要求，把各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，堅(jiān)決打好打勝四季度“安全、效益”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
　　指導(dǎo)思想：以認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo)，以確保實(shí)現(xiàn)四季安全生產(chǎn)為重中之重。按照礦開(kāi)展后四個(gè)月決戰(zhàn)的實(shí)施意見(jiàn)總體要求，全黨動(dòng)員，全員參戰(zhàn)，全員發(fā)動(dòng)，再掀決戰(zhàn)新高潮，爭(zhēng)創(chuàng)今年和歷史同比安全效益最好季，確保實(shí)現(xiàn)今年各項(xiàng)目標(biāo)，為明年開(kāi)好頭，起好步創(chuàng)造良好條件，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　目標(biāo)任務(wù)：一是在安全上，全礦杜絕各類事故，實(shí)現(xiàn)“零事故”；確保安全程度評(píng)估達(dá)到“”級(jí)。二是在生產(chǎn)任務(wù)上，原煤產(chǎn)量月月確保萬(wàn)噸，力爭(zhēng)萬(wàn)噸；掘進(jìn)進(jìn)尺月月確保米，力爭(zhēng)米；洗精煤月月確保萬(wàn)噸，力爭(zhēng)多超。三是主輔分離輔業(yè)改制確保按計(jì)劃完成任務(wù)目標(biāo)。四是村莊搬遷二期工程開(kāi)始啟動(dòng)。五是成本控制完成集團(tuán)公司下達(dá)的指標(biāo)。六是確保實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)無(wú)事故、治安無(wú)案件、群眾無(wú)上訪的“三無(wú)”目標(biāo)。
　　主要抓以下幾個(gè)方面的工作：
　　第一，要堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)。安全是決定全年工作成敗最為關(guān)鍵、最為重要的一環(huán)。全礦干部職工務(wù)必要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想不動(dòng)搖，務(wù)必要時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦，把“反驕破滿防松勁”活動(dòng)深入持久地開(kāi)展下去。要繼續(xù)推進(jìn)“雙基”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)和安全評(píng)估，全面推行精細(xì)化管理，確保以穩(wěn)定的工程質(zhì)量迎接魯中分局安全評(píng)估和國(guó)家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)查驗(yàn)收。要以認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院下發(fā)的《特別規(guī)定》、《緊急通知》文件精神為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)各類安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格值班干部小時(shí)吃住在礦，嚴(yán)格請(qǐng)假制度，特殊時(shí)期 ……（未完，全文共5188字，當(dāng)前僅顯示1821字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在煤礦第四季度職工大會(huì)上的講話》）