大廈物業(yè)管理××年工作計劃

目錄/提綱：……
一、年總經(jīng)濟指標：萬元
（一）×××櫥柜門業(yè)精品城攤位租賃費（含物業(yè)費）萬元、廣告費萬元
（二）中城大廈物業(yè)費萬元、采暖費萬元、電費萬元，其它收入萬元
二、××年度×××公司的主要工作
（一）加強團隊建設、提高主人翁意識、樹立企業(yè)文化
（二）×××櫥柜門業(yè)精品城的主要工作
（三）中城大廈物業(yè)管理的主要工作：
……

　　*年是***櫥柜門業(yè)精品城調(diào)整、改造的一年；四、五層招商可持續(xù)發(fā)展的一年；實現(xiàn)成為***股份有限公司一個新的經(jīng)濟增長點打基礎的一年。為此，我們要以招商調(diào)整、抓經(jīng)濟效益為中心；以人為本，抓好兩個隊伍建設為核心；以商城為重點、以商戶為主體，走出一條適合櫥柜門業(yè)專業(yè)商城的新城商城新型業(yè)態(tài)的管理模式，以大廈物業(yè)管理為基礎，全面做好物業(yè)管理工作，以消防安全為大事，杜絕大小事故發(fā)生。
　　以“觀念創(chuàng)新、強化服務、愛崗敬業(yè)、真抓實干�！睘樽谥既嫱瓿赡旯局贫ǖ母黜椚蝿蘸徒�(jīng)濟指標。
　　一、年總經(jīng)濟指標：萬元。
　　（一）***櫥柜門業(yè)精品城攤位租賃費（含物業(yè)費）萬元、廣告費萬元；
　�。ǘ┲谐谴髲B物業(yè)費萬元、采暖費萬元、電費萬元，其它收入萬元。
　　二、**年度***公司的主要工作
　�。ㄒ唬┘訌妶F隊建設、提高主人翁意識、樹立企業(yè)文化；
　�、弊セA建章建制完善目標管理責任制：經(jīng)過對接管原榮達大廈后近個月的總體情況了解發(fā)現(xiàn)，部分崗位的職責還需完善，例如：更夫交接班制度、保安員換崗制度、電梯工管理制度等。在**年的工作中我們將對這些特殊崗位的崗位制度進行重新編寫，力求完善
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�。ǎ┘訌娭伟簿C合管理。大力清查商鋪內(nèi)易燃易爆品。加大對占道消防通道的管理力度，完善商家裝修及改建的審批制度，加強對施工過程消防監(jiān)護。對有如上違反有關規(guī)定的業(yè)戶，予以嚴肅處理我們發(fā)現(xiàn)一件，處理一件。
　　（）堅持“以防為主，防消結合”的工作方針，強化員工消防意識，做到警鐘常鳴。認真落實好消防責任制，積極開展防火宣傳，普及消防常識，提高防火警惕性。一旦發(fā)生火災知道如何報警和使用滅火器材進行撲救。力爭年內(nèi)和消防保衛(wèi)部聯(lián)合開展—次全員培訓和實際演習。加強對消防保安人員的選用，強化業(yè)務培訓，提高專業(yè)技能，樹立良好的保安隊伍新形象。每逢節(jié)假日前夕，都要進行有針對性的消防安全大檢查，及時發(fā)現(xiàn)消防隱患和安全隱患。
　　（）用制度規(guī)范行為，不斷提高保安服務質量。
　　建立健全各項規(guī)章制度并嚴格考核。整頓作風，嚴明紀律，樹立管理、服務和維護治安新形象，提高隊伍凝聚力、向心力和感召力。
　�、秶栏窆こ谈脑炫c施工的管理：**年內(nèi)將進行櫥柜城行業(yè)布局調(diào)整、貨梯改造、業(yè)主會所建設等多項大的工程。在這些工程實施的過程中，第一：保證安全施工；第二：保證工程質量。
　　⒎員工食堂的管理：對于食堂的管理主要側重二個方面。
　�。ǎ┍ＷC安全、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。食堂是消防安全的重點部位。因此，對于食堂每日用液食堂每日用液化氣、油、明火等都制定了相關的操作規(guī)程及使用辦法，杜絕一切安全隱患。
　　（）在伙食補助及個人承擔費用數(shù)額有限的情況下，做到粗糧細做，并要求食堂管理員制定出每日的菜譜，做到菜肴天天翻新，并根據(jù)不同人的口味要求進行合理的調(diào)整，食堂開始供餐的近三個月的時間里，公司上下全體員工（尤其是原榮達員工）都稱贊現(xiàn)在食堂的伙食不但菜肴經(jīng)營變換而且也可口了。
　�、柑岢�(jié)能降耗：在公司開展節(jié)能降耗的大討論。發(fā)動所有員工獻計獻策，對于在節(jié)能降耗方面有空出貢獻的將報請集團給予獎勵。此外，在日常工作中也提出節(jié)約每一張紙、每一滴水、每一度電，做到人走燈熄，杜絕長流水、長明燈現(xiàn)象。
　�。ǘ�***櫥柜門業(yè)精品城的主要工作。
　　強化服務、提升業(yè)態(tài)，繁榮發(fā)展商城。**年***櫥柜
　　門業(yè)精品城的經(jīng)濟指標是萬元，其中攤位租賃費為萬元，占總經(jīng)濟指標的。也就是說***櫥柜門業(yè)精品城的經(jīng)營狀況直接影響著明年的***公司的經(jīng)濟指標是否能完成。為此我們計劃在抓管理的同時，我們還將強化管理干部及員工的服務意識。以“客商為主體”，一切工作圍繞經(jīng)濟指標和客商這兩個核。
　�、弊龊蒙坛菙偽蛔饨鸬募皶r全額收取工作：
　　制定出商城攤位租金收取的相關預案與預定金文本、做好催繳全款的準備工作。
　�、踩ψ龊蒙虉鏊�、五層招商工作：
　　為把專業(yè)化的櫥柜門業(yè)商城做強做大，順利完成**年度經(jīng)濟指標。結合**年底招商的實際情況，對**年的招商計劃進行重新修訂，以確保招商工作能如期如數(shù)完成。
　　⒊適時做好商城行業(yè)布局調(diào)整改造工作。
　　**櫥柜門業(yè)精品城建筑面積近萬平方米，現(xiàn)有業(yè)戶戶，經(jīng)營面積平方米。經(jīng)營行業(yè)為櫥柜廚具和門業(yè)，分布在層，東區(qū)為櫥柜、西區(qū)為門業(yè)。
　　由于商城內(nèi)櫥柜門業(yè)的布局很不合理。每層都是東區(qū)經(jīng)營櫥柜，西區(qū)經(jīng)營門業(yè)，這樣的布局不僅雜亂無章，并且不符合消費者的消費習慣，還影響到三層商場也活不起來。我們計劃是在原有業(yè)主租賃期（一年）滿后，或在可能的情況下在春節(jié)前后實施調(diào)整改造，將現(xiàn)在的“東西區(qū)”一、二層全部調(diào)整為門業(yè)；三、四層全部調(diào)整為櫥柜行業(yè)。
　�。ǎ└鶕�(jù)商城現(xiàn)有業(yè)戶實際情況做好商城改造調(diào)整布局工作。
　�。ǎ┲贫〝偽徽{(diào)整布局時所能出現(xiàn)一些相關問題與解決方案。
　�。ǎ┲贫ㄒ�(guī)劃出商家，調(diào)整→拆遷→裝修→擺貨期間的相關流程與部門人員安排。
　　⒋做好商城廣告費用的及時全額收取工作：
　�。ǎ┳龊檬覂�(nèi)外現(xiàn)有廣告位的重新統(tǒng)計與規(guī)劃工作
　�。ǎ┳龊檬覂�(nèi)外廣告位的再開發(fā)規(guī)劃工作
　�。ǎ┲贫ê煤侠斫y(tǒng)一的單平米與整體出租價格
　　（）積極聯(lián)系場內(nèi)外業(yè)戶資源做好商城廣告出租工作與費用收取工作
　�、瞪坛堑男麄髋c推廣工作：
　�。ǎ┮浴霸路莸臋还裎幕�(jié)”“月底的門業(yè)精品博覽會” ……（未完，全文共4376字，當前僅顯示2210字，請閱讀下面提示信息。收藏《大廈物業(yè)管理**年工作計劃》）