關(guān)于企業(yè)工建服務(wù)于黨建的思考

目錄/提綱：……
一、抓住工建工作的中心點，關(guān)鍵在增強實用性上下工夫
（一）樹立“一盤棋”觀念，開拓工作思路
（二）堅持“兩手抓”思想，為黨建增磚添瓦
（三）建立“三型”組織，儲備高素質(zhì)人才
（四）把握“四個意識”，工建黨建共發(fā)展
二、抓住工建工作的著眼點，關(guān)鍵在增強主動性上下功夫
三、抓住工建工作的著力點，關(guān)鍵在增強服務(wù)性上下功夫
四、抓住工建工作的著重點，關(guān)鍵在增強針對性上下功夫
一、“有其為”，工會工作著力點在于工會工作方式和內(nèi)容
二、“有其位”，就是要求工會組織發(fā)揮協(xié)調(diào)作用要到位
四、“有其能”，重點是提高政工干部隊伍綜合素質(zhì)
……

　　建“四有”工會組織促企業(yè)經(jīng)濟效益的提高
　　隨著改革的不斷深入，越來越多的工會主席同時兼任子、分公司或車間的副書記，面臨著工作任務(wù)繁重，活動時間相對減少等一系列問題，那么在轉(zhuǎn)制、改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下，怎樣將工建和黨建有機地結(jié)合起來，充分發(fā)揮“四兩拔千斤”的思想政治工作優(yōu)勢？工建如何服務(wù)于黨建，走出一條與時代合拍共振，有吸引力、有說服力，構(gòu)建和諧的現(xiàn)代企業(yè)工建新路子，成了擺在工建工作中的一項重要課題。作為一名基層工會工作者，筆者就工建如何服務(wù)于黨建的課題談一點粗淺看法，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
　　工會是工人階級的群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，工會組織要把黨對職工群眾的關(guān)心和愛護，通過各種方式落實下去，使職工群眾感受到黨的溫暖。而且，要把職工的反映、要求、困難和呼聲，向黨及有關(guān)部門溝通，使黨了解真實情況。黨建和工建的關(guān)系是一個“同心圓”，工會組織是工人階級的群眾組織，是外圓；黨組織是工人階級的先鋒隊，是內(nèi)圓，所以工建是黨建的“外延”，而兩圓的圓心，即黨建和工建工作的中心則是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。發(fā)展是黨的第一要務(wù)，也是工會工作的第一要務(wù)。工會在服務(wù)和推動企業(yè)發(fā)展的同時，維護好職工的合法權(quán)益，實現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏，提高自身的“兩服”水平即服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)
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黨建帶工建，工建促黨建”，把發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢和發(fā)揮工會組織的政治優(yōu)勢結(jié)合起來，把黨組織發(fā)展優(yōu)秀職工入黨與工會組織推薦優(yōu)秀會員作為入黨積極分子工作結(jié)合起來，形成黨的建設(shè)與工會建設(shè)良性聯(lián)動、互為促進的工作新格局，能有力地推動黨建工作。
　�。ㄒ唬淞ⅰ耙槐P棋”觀念，開拓工作思路
　　隨著改革的不斷深入，在思考和探索轉(zhuǎn)型期工建和黨建工作問題時，因循守舊，各干各只能浪費無謂的人力和物力，要勇于打破定勢和封閉，克服片面與單一，樹立整體優(yōu)化、協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持用辨證、系統(tǒng)、互動、創(chuàng)新的思維，以提高公司的經(jīng)濟效益為中心，開創(chuàng)資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的新格局，才能真正實現(xiàn)“四兩拔千斤”的思想政治工作優(yōu)勢。工會組織具有會員入會率高，“橫向到邊，縱向到角”的優(yōu)勢，而黨組織中黨員占職工群眾中比例相對較少，如何發(fā)揮兩者功效取長補短，工會可以為黨員少的單位，在會員中培養(yǎng)先進典型，吸納先進分子加入黨的組織，為黨的組織輸入新鮮血液，促進黨的建設(shè)。從抓好理論學(xué)習(xí)中出思路、議發(fā)展。將通俗易懂的黨課教育輻射至工會小組長甚至普通會員，即提高了工會干部和職工的綜合素質(zhì)，又可為通過上黨課、思想教育、輔導(dǎo)報告、參加民主座談會等形式，面對面地向工會干部及職工宣傳上級的指示精神和企業(yè)的重大部署，把上級和企業(yè)的要求帶下去；與黨員、職工座談交心，雙向溝通，傾聽職工的意見和建議，幫助協(xié)調(diào)解決基層部門和職工的實際困難，并把一線的情況帶上來，為領(lǐng)導(dǎo)班子研究工作和作決策提供詳實的第一手材料。廣大黨員在做好本職工作的同時，自覺發(fā)揮自身先鋒模范作用，認真細致地協(xié)助工會做好職工的思想政治工作，影響和帶動身邊的職工遵章守紀，齊心協(xié)力完成具體工作任務(wù)。工建和黨建的相互交叉，豐富了黨建活動載體，拓展了黨建工作領(lǐng)域，就可產(chǎn)生＞的功效。
　�。ǘ﹫猿帧皟墒肿ァ彼枷耄瑸辄h建增磚添瓦
　　任何成功的企業(yè)，其背后都有一支高素質(zhì)的干部職工隊伍在發(fā)揮作用，企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，歸根結(jié)底要抓住企業(yè)的主體——企業(yè)人。新品靠人開發(fā)，技術(shù)靠人掌握，設(shè)備靠人管理，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品靠人制造，國內(nèi)外市場靠人開拓。所以，確立以人為中心的管理思想，注重營造“以人為本”的企業(yè)環(huán)境，堅持“兩手抓”——一手抓管理，一手抓人才，才能充分職工的主人翁責(zé)任感，將企業(yè)命運與職工思想緊密聯(lián)系在一起，所以各級工會組織要利用職工喜聞樂見的形勢幫助黨組織培養(yǎng)出高素質(zhì)的黨員、干部和高管人員，使工、黨雙向_，統(tǒng)一目標方向；通過建立“職工之家”，讓每位職工切實感受到黨組織的溫暖；通過硬化指標、量化考核，采用百分制打分，定性考核和定量考核相結(jié)合的辦法，建立政工綜合考核體系；通過堅持“維護職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)發(fā)展”的原則，以促進企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展目標，著力引導(dǎo)廣大職工把干勁體現(xiàn)在提高生產(chǎn)效率、推動企業(yè)發(fā)展上。工會組織發(fā)動職工圍繞企業(yè)發(fā)展中的難點問題提合理化建議，圍繞提高勞動效率組織勞動競賽、技能培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)等活動，大大提高了廣大職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和參與企業(yè)管理的積極性，調(diào)動發(fā)揮好職工的積極性，提高企業(yè)的科技水平和管理水平，促進企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，推動了企業(yè)發(fā)展，也使黨組織切實感受到，工會建設(shè)有利于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，促進企業(yè)科學(xué)管理，維護職工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定，定會為工會工作提供必要的條件和支持。
　　工會通過開展多種形式的教育，職工心齊氣順，顧全大局，在企業(yè)內(nèi)部形成了“愛職、愛廠、愛崗”的價值取向和“盡心、盡力、盡責(zé)”的事業(yè)追求。全公司上下一心，共同努力，職工在生產(chǎn)中大顯身手，職工的主人翁責(zé)任感大大增強，工作積極性大大提高，_素質(zhì)上了一個新臺階。全公司上下形成“企業(yè)興衰，你我有責(zé)”的良好氛圍，職工敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的良好風(fēng)氣蔚然成風(fēng)，企業(yè)生產(chǎn)和效益也一定會增長。
　�。ㄈ┙ⅰ叭汀苯M織，儲備高素質(zhì)人才
　　創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、務(wù)實型工會組織，是擺在各級工會組織前面的一道“必答題”。打造學(xué)習(xí)型團隊也是全總對各級工會提出的要求。所以各級工會組織都紛紛推出小型圖書館開拓職工知識面，舉辦各類讀書演講會各抒己見，召開各層面研討會集思廣益，寫出各類讀后感仁者見智，可謂受益者眾，收效面廣。而黨課僅限于黨員干部，相對參加者少，收益面窄。不妨將黨建有關(guān)知識、政策讀本充實到圖書館中，黨課歡迎普通職工列席，使普通職工看得見，聽得到、摸得著，了解透，打破普通職工心里“我不是黨員我可以不用帶頭”的堅冰，利用工會組織深入到普通職工群眾身邊去，有利于黨的各項決 ……（未完，全文共8818字，當(dāng)前僅顯示2408字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于企業(yè)工建服務(wù)于黨建的思考》）