為了促進公司各項工作的有序開展,提倡規(guī)范性管理、人性化管理的理念,規(guī)范公司的獎懲管理工作,防止濫獎濫罰,進一步調(diào)動全體員工的積極性和規(guī)范員工的行為,特制訂本規(guī)定。
一獎懲的原則和目的
獎懲只是一種手段,不是目的,管理者在運用時要有清醒的認識。各單位要規(guī)范獎懲制度,減少隨意性、隨機性,凡無獎
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申報單位。
技術(shù)品管部門負責對各車間在技術(shù)文件、工藝紀律、產(chǎn)品質(zhì)量等方面提出獎懲意見。
生產(chǎn)制造部門負責對各車間在生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)節(jié)拍、產(chǎn)品交貨期、生產(chǎn)設(shè)備、
安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、在制品管理、工時利用等方面提出獎懲意見。
配套采購部門負責對各車間在材料利用、物資管理等方面提出獎懲意見。
財務(wù)部門負責對各單位在財務(wù)管理、成本控制等方面提出獎懲意見,并負責憑行政人事部開具的獎罰通知單辦理財務(wù)手續(xù)。
行政人事部負責對各單位和員工在人事管理、工資管理、生產(chǎn)生活設(shè)施、辦公設(shè)施設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、治安消防、勞動紀律、電腦網(wǎng)l管理、員工行為規(guī)范、
規(guī)章制度執(zhí)行等綜合性方面提出獎懲意見。
以上各職能部門提出獎懲意見時,必須以書面形式提出獎懲理由、額度和方式,當與其他職能部門有關(guān)聯(lián)時,需關(guān)聯(lián)職能部門會簽意見,報行政人事部審查同意后,由行政人事部辦理獎懲手續(xù),必要時由行政人事部報總經(jīng)理審查批準。
董事長、總經(jīng)理有權(quán)對任何部門或員工直接提出獎懲意見,由行政人事部辦理獎懲手續(xù)。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理有權(quán)對任何部門或員工直接提出獎懲意見,但獎懲額度超過元時,需征得總經(jīng)理同意,由行政人事部直接辦理獎懲手續(xù)。
二各部門對本單位員工獎懲程序
為了加 ……(未完,全文共1090字,當前僅顯示693字,請閱讀下面提示信息。
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