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行政領導班子重大問題議事規(guī)則

發(fā)表時間:2006/3/14 13:45:18


  第一章總則
  第一條為加強領導班子的執(zhí)政能力建設,貫徹落實黨的民主集中制原則,建立健全我院領導班子議事和決策機制,規(guī)范決策行為,提高決策的科學化、民主化,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例試行》、《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》、《成都市溫江區(qū)人民醫(yī)院行政工作規(guī)則》等有關規(guī)定,并結合我院實際情況制定本規(guī)則。
  第二條院領導班子研究決定重大問題,必須嚴格遵守“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,實行集體議事,并以會議表決形式體現(xiàn)集體意志。
  第二章議題范圍
  第四條本規(guī)則所指重大問題是:
  一研究區(qū)委、區(qū)政府和市衛(wèi)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略460字,正式會員可完整閱讀)…… 
會議記錄。
  第六條研究重大問題的行政會議,須有三分之二以上領導班子成員到會方可舉行,其中該項工作的分管院領導必須到會。討論干部人事問題時,實到會人數(shù)必須占應到會人數(shù)的三分之二以上。
  第七條領導班子研究重大問題,按下列程序進行:
  一會前調研。在研究重大問題前,必須加強調查研究,可采取召開咨詢會、座談會或個別訪談等方式廣泛征求意見。對涉及全院職工切身利益,需要進行聽證或者公示的重大事項,應當先進行聽證和公示。
  二會前協(xié)調。研究重大問題不得搞臨時動議,議題應當在
  *——
  相關領導班子成員之間作會前協(xié)調,決定是否上會。
  三材料準備。由分管領導組織有關職能處室準備上會材料,會議議題及有關材料除在會前需要b_m的外一般應提前一個工作日書面報送醫(yī)院辦公室整理。
  四會前通知。會議通知必須至少提前一個工作日,由醫(yī)院辦公室電話通知形式,告知應到會人員。
  五議題和材料分送。會議議題和有關材料,由醫(yī)院辦公室和有關職能處室共同負責印發(fā),提前半個工作日送達應到會人員,確實無法書面送達的,可用電話或其他形式通知。
  六會中討論。會議一般由主要負責人主持,分管院領導或有關科室介紹上會材料,并安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論時,主要負責人應在認真聽取其他成員的意見后再表明自己的態(tài)度。因故未到會的領導班子成員的意見,可以書面形式在會上表態(tài)。
  七逐項表決。會議由主持人視討論情況決定可否進入表決程序。意見比較一致時,可進行表決;討論意見分歧較大的,應當暫緩待條件成熟后再提交表決。會議實行逐項表決。表決一般采用記名形式,須將每位成員的表決意見記錄在案,以示負責。干部任免事項可采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決。院行政公務會議實行民主集中制原則指導下的首長負責制,行政事項的表決結果作為參考,由院長作出最后決定。
  八形成紀要。院行政公務會議研究重大問題必須填寫《成都市溫江區(qū)人民醫(yī)院重大問題議事記錄表》,并依照公文處理有關規(guī)定形成會議紀要,按獨立序列實行年度編號。會議紀要除按
  ——
  有關規(guī)定需要b_m的議題內(nèi)容可從簡外,其它議題須記錄會議討
  論,表決情況及最后決定,說明形成決定的依據(jù)和理由,明確落實決定的責任及實施監(jiān)督的辦法。
  第八條重大突發(fā)事件和緊急情況,來不及集體議事及會議表決的,領導班子成員在請 ……(未完,全文共2033字,當前僅顯示1293字,請閱讀下面提示信息。收藏《行政領導班子重大問題議事規(guī)則》