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淺談企業(yè)開展哪些活動對職工最有吸引力

發(fā)表時間:2006/3/24 19:05:26


  淺談企業(yè)開展哪些活動對職工最有吸引力
  當前,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動很多,工會_的事務性工作被列為重點開展的面很廣,職工在努力干好本職工作之余,確實也需要用各種有吸引力的活動來充實自己。那么,職工究竟喜歡企業(yè)開展哪些活動?最近,我們對公司所屬各基層分會委員及小組長進行了問卷調(diào)查,以他們的實踐經(jīng)驗及從職工中了解的情況得出結論,工會開展的以下幾項活動得到了大多數(shù)職工的認可,這些活動是:
  ●技術比賽:_同志提出“科學技術是第一生產(chǎn)力”,目前,科學技術的進步已成為企業(yè)經(jīng)濟增長的主要推動力,成為企業(yè)間競爭和綜合實力較量的焦點。在電力企業(yè)改革的今天,要保持穩(wěn)定的發(fā)展局面,在市場上站穩(wěn)腳,企業(yè)必須網(wǎng)推進科技進步。方法有很多,根據(jù)調(diào)查顯示職工們普遍認為,應多組織一些以提高職工文化技術水平和崗位技能水平為主要內(nèi)容的技術練兵、崗位比武、技術革新等比賽活動,通過
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質(zhì),充分挖掘職工的潛力,使職工最大限度的發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,職工希望能舉辦多課題的技術講座。一位老師傅實實在在地袒露了心聲:我老了,腦子是不比年輕人,但我還在學,因為在我看來不學新技術,你就不知活怎么干,不會干或干不好,跟不上形勢的發(fā)展,就必將被社會淘汰、被企業(yè)淘汰。把新東西弄懂弄通了,有手藝才能干好活,心里才會踏踏實實,干活也開心。
  ●對標生產(chǎn)競賽:企業(yè)的生產(chǎn)競賽全過程_著艱苦創(chuàng)業(yè)、團結一致、奮發(fā)圖強、愛崗敬業(yè)、勇于奉獻的主人翁精神,它是培育和激發(fā)職工智慧和創(chuàng)造力,并能直接為企業(yè)帶來效益的有效途徑。當前,企業(yè)的專業(yè)化生產(chǎn)對數(shù)量和質(zhì)量都有切合實際的標準,按職工的通俗說法是,這些標準伸伸手是能夠著的。班組職工有熟練的實用操作技能,加之多練些技巧,超過這些標準也是完全可能的。到時,其新的數(shù)量值和質(zhì)量值就成為新的標準和記錄。另有職工提出結合我公司實際目前在對標生產(chǎn)競賽中節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約是大家看好的活動,早在匯龍公司剛成立時,工會組織的合理化建議問卷調(diào)查中“節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約”就被視為焦點問題,職工們普遍認為“艱苦奮斗、勤儉持家”是企業(yè)興旺的法寶之一。為徹底摒棄過去“家大業(yè)大,浪費點沒啥”的觀念,職工們提出從己做起,在對標生產(chǎn)競賽中持續(xù)開展合理用料比賽活動,可以班組為單位按照標準嚴格各種規(guī)章制度,照章辦事,事后考核,評出名次,依照預算標準超支罰、節(jié)約獎。這樣不僅可提高生產(chǎn)率,且可最大限度的利用成本物資,降低損耗,對企業(yè)來說是一種直接的增效。這種生產(chǎn)競賽,班組職工情有獨鐘。一位在公司工作了一輩子的老工人,為公司算了一筆帳,如果公司能夠?qū)⒚磕陱U棄的邊角料有效利用,每年資金節(jié)余會有可觀收益。職工們說對標好,干有目標,趕有目標。
  ●送溫暖活動:送溫暖活動以其看得見、摸得著的形式出現(xiàn),讓職工得到企業(yè)關懷,此舉深得人心。工會在全公司范圍內(nèi)展開了“進萬家門,知萬家事,解萬家難,暖萬家心”的送溫暖活動,并將一年一度進行的元旦、春節(jié)期間的送溫暖活動拓展為“送溫暖工程”,并為困難職工建立了數(shù)據(jù)庫和檔案資料,以實現(xiàn)送溫暖活動的經(jīng);、制度化、社會化!八蜏嘏こ獭睂嵤┮詠,取得了明顯的成效。在調(diào)查中舉個其中最小的例子說明,逢年過節(jié)企業(yè)總要給困難職工們購買一些慰問品,雖然值不了幾個錢,但職工很看中,職工深刻感到了家庭般的溫暖!八蜏嘏こ獭币畲笙薅鹊匕l(fā)揮它的作用就不能僅在過節(jié)期間對生活困難的職工送溫暖,我們還針對性地采取了一系列經(jīng)常持久的、更為積極的措施,多形式、多渠道、多方位地對困難職工和出現(xiàn)困難的單位進行有效輔助,從當前來說,就是以保障低收入職工的基本生活為重點開展幾項目前職工關注的工作。
 、迸浜掀髽I(yè)組織職工到先進兄弟單位,學習生產(chǎn)技術和管理經(jīng)驗,促進本單位的技術進步和提高經(jīng)濟效益。
  ⒉普遍建立和完善各單位的貧困職工檔案。摸清底數(shù),掌握動態(tài),對不同扶助對象采取有針對性的幫扶措施。
  ⒊根據(jù)實際條件,不斷壯大“扶貧幫困基金”和“送溫暖工程”基金,用好用活資金,并依靠全公司職工的力量,多渠道籌措資金,共同向特困職工捐款、捐物、獻愛心。將輸血和造血功能相結合,經(jīng)過組織的幫扶,使困難職工增強自身“造血” ……(未完,全文共3383字,當前僅顯示1709字,請閱讀下面提示信息。收藏《淺談企業(yè)開展哪些活動對職工最有吸引力》
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