目錄/提綱:……
一、發(fā)展現(xiàn)狀
一是龍頭企業(yè)帶動型
二是部門領辦型
三是能人、大戶領辦型
四是鄉(xiāng)村干部領辦型
二、存在的問題
一是數(shù)量少,規(guī)模小,帶動力不強
二是機制不完善,運作不規(guī)范
三是服務功能不健全
四是存在多頭管理的問題
三、下步工作措施
一是堅持“民辦、民管、民受益”
二是堅持因地制宜
三是堅持按市場機制運作
四是堅持先發(fā)展后規(guī)范
一要建立健全民主管理制度,實行“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”
二要建立健全利益分配機制
三要建立健全財務公開制度
一是要堅持“民辦、民管、民受益”
二是要堅持因地制宜
三是堅持按市場機制運作
四是堅持先發(fā)展后規(guī)范
一要建立健全民主管理制度,實行“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”
二要建立健全利益分配機制
三要建立健全財務公開制度
……
加快農(nóng)民專業(yè)合作組織建設架起農(nóng)民走向市場的橋梁
一、發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,縣一直把加快農(nóng)民專業(yè)合作組織建設作為發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進農(nóng)民增效、農(nóng)民增收的重要措施來抓,積極引導,放手發(fā)展,圍繞全縣的特色種植、主導產(chǎn)業(yè)和畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,建設了一批農(nóng)民專業(yè)合作組織。截止目前,全縣各類農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展到了個,擁有會員名,年服務收入萬元,帶動農(nóng)戶萬戶。從發(fā)展模式上看,縣農(nóng)民專業(yè)合作組織分為四種類型:一是龍頭企業(yè)帶動型。如縣優(yōu)種豬養(yǎng)殖協(xié)會依托三農(nóng)養(yǎng)殖公司建立,現(xiàn)發(fā)展會員個,帶動農(nóng)戶戶,年服務收入多萬元。二是部門領辦型。如縣養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)協(xié)會依托縣畜牧局,由技術人員、養(yǎng)殖大戶組成,現(xiàn)擁有會員個,年創(chuàng)效益多萬元。三是能人、大戶領辦型。如王懷志創(chuàng)辦的縣星火食用菌研究所,開發(fā)了秸稈種菇生產(chǎn)新技術,引進了臺白菇新品種,現(xiàn)已發(fā)展會員多個,年服務收入達到多萬元。孟英水創(chuàng)辦的楊戶食用菌協(xié)會,利用機制冷庫,開發(fā)了冷庫反季節(jié)生產(chǎn)食用菌新技術,引進金針菇、杏胞菇等新品種,現(xiàn)已帶動余座冷庫栽培食用菌,發(fā)展會員多個,年服務收入達到萬元。四是鄉(xiāng)村干部領辦型。如王西章鄉(xiāng)南si莊村支部書記白振亞牽頭創(chuàng)辦了王西章冬瓜協(xié)會,發(fā)展會員名,帶動冬瓜種植畝。這些農(nóng)民專業(yè)合作組織在當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中做
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鍵是需要縣鄉(xiāng)政府因勢利導,穩(wěn)步推進。
、碧岣哒J識,加強引導。農(nóng)民專業(yè)合作組織建設目前還處在起步階段,要樹立扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)民的觀念,把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織作為新世紀
農(nóng)村改革和發(fā)展的戰(zhàn)略措施來抓,作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營最有效的手段來抓,作為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的切入點來抓,切實加強對農(nóng)民專業(yè)合作組織的引導,重點抓一批章程比較規(guī)范,制度比較完善,機構(gòu)比較健全,利益機制比較緊密的農(nóng)民專業(yè)合作組織典型,充分發(fā)揮示范效應和帶動作用。
、仓贫▋(yōu)惠政策,加大扶持力度。農(nóng)民專業(yè)合作組織作為新生事物,需要方方面面的大力支持。要盡快研究制定發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織的政策措施,積極給予支持和扶持,特別是在資金、稅收、信貸、經(jīng)營等方面給予支持和照顧。比如
財政部門可以考慮安排一定的啟動資金;工商、民政部門要明確登記辦法,完善有關手續(xù)和程序,賦予農(nóng)民專業(yè)合作組織獨立的合法地位;政府相關部門要相互協(xié)調(diào)、搞好服務,真正形成合力,促進農(nóng)民專業(yè)合作組織快速、健康發(fā)展。
、硤猿衷瓌t,穩(wěn)步推進。一是堅持“民辦、民管、民受益”。在發(fā)展農(nóng)民新型合作組織過程中,政府堅持“有所為、有所不為”,做到既要推動而不強迫,扶持而不干預,參與而不包辦,獻策而不決策,又要更多地運用經(jīng)濟手段和優(yōu)惠政策推動、扶持、引導合作組織發(fā)展。在“民辦”上,突出以農(nóng)民為主體的思想,要獨立自主、進退_地開展勞動合作、資本合作、技術合作和營銷合作;在“民營”上,注重“一人一票”,實行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,重大事項由會員大會討論決定;在“民受益”上,通過有效服務,采取制定保護價、最低收購價或二次返利等辦法,使社員真正享受到實惠。二是堅持因地制宜。圍繞本地的特色產(chǎn)品、主導產(chǎn)業(yè),根據(jù)農(nóng)民的合作要求,因地制宜興辦。在組建形式上可以完全是農(nóng)民自辦,也可以由技術經(jīng)濟部門、事業(yè)單位與農(nóng)民聯(lián)辦,也可以由涉農(nóng)企業(yè)、公司與農(nóng)民聯(lián)辦。在服務內(nèi)容上,可以是單項或多項的,也可以是綜合的。三是堅持按市場機制運作。專業(yè)合作組織不能走“政府包辦、政企不分”的老路,要按照市場經(jīng)濟的原則和合作制的要求,深化管理_改革,堅持“政府引導、自愿聯(lián)合、政企分工、民主管理、共同受益”的辦法。合作組織為成員提供信息、開展服務的同時,要面向社會,面向市場,通過興辦實體等有效措施來壯大自身實力,提高與市場的對接能力,維護農(nóng)民自身的利益。四是堅持先發(fā)展后規(guī)范。本著“宜寬則寬,宜簡則簡”的原則,組織形式要靈活多樣,加入條件要適當放寬,只要農(nóng)民和其他組織有合作組織起來的愿望,都給予充分的肯定和支持。在大發(fā)展的同時,循序漸進,逐步規(guī)范提高。
、炊嘀黧w創(chuàng)辦,多形式發(fā)展。在創(chuàng)辦主體上,既要依托有關部門或龍頭企業(yè)興辦,又要引導農(nóng)民合伙興辦。部門參與不是自始至終,而是通過一段時間,待合作組織發(fā)展起來運作正常后,逐步退出。充分發(fā)揮能人的帶動作用,鼓勵有一定銷售渠道、加工技術、資金實力的社會能人牽頭聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦。在發(fā)展形式上,根據(jù)農(nóng)民需求興辦,既可發(fā)展松散型的,又要發(fā)展經(jīng)濟利益緊密型的專業(yè)合作組織;既要發(fā)展生產(chǎn)服務型或為農(nóng)民提供無償服務的,又要發(fā)展產(chǎn)銷結(jié)合型和產(chǎn)加銷一體化的專業(yè)合作組織,使之提高產(chǎn)品附加值,并按銷售量實行二次收益分配。
、到∪珯C制,規(guī)范管理。建立科學規(guī)范高效的內(nèi)部運行機制,是農(nóng)民新型合作組織發(fā)展的重要保證。因此,在發(fā)展過程中要突出解決好機制問題,特別是在實踐中不斷建立和完善運行機制,以規(guī)范促發(fā)展。一要建立健全民主管理制度,實行“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”。二要建立健全利益分配機制。要以“聯(lián)辦、聯(lián)心、聯(lián)利”的聯(lián)結(jié)機制為核心,正確處理好合作組織與農(nóng)戶的利益分配關系。通過“產(chǎn)銷訂單”、“最低保護價”、“隨行就市”、合同、契約等形式,實行初次分配。同時,對合作組織的經(jīng)營利潤,通過“股份分紅”、“按社員提供產(chǎn)品數(shù)量或價值分配”等形式,建立健全利益再分配機制。三要建立健全財務公開制度。建立規(guī)范帳目,定期向會員公開收支情況,接受會員的監(jiān)督,做到民主理財。
⒈提高認識,加強引導。我縣農(nóng)民專業(yè)合作組織建設目前還處在起步階段,要樹立扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織就是扶持農(nóng)業(yè)、扶持農(nóng)民的觀念,把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織作為新世紀農(nóng)村改革和發(fā)展的戰(zhàn)略措施來抓,作為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營最有效的手段來抓,作為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的切入點來抓,切實加強對農(nóng)民專業(yè)合作組織的引導,重點抓一批章程比較規(guī)范,制度比較完善,機構(gòu)比較健全,利益機制比較緊 ……(未完,全文共4740字,當前僅顯示2394字,請閱讀下面提示信息。
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