轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)構(gòu)筑一線工作平臺

目錄/提綱：……
一、為民服務(wù)站的幾點做法
二、為民服務(wù)站工作情況及取得的成效
一是為民服務(wù)站有效地解決了鎮(zhèn)村斷線問題
二是解決了線片矛盾問題
四是為民服務(wù)站提升服務(wù)水平促農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展
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　　轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)構(gòu)筑一線工作平臺
　　中共**鎮(zhèn)委員會
　　*鎮(zhèn)黨委政府為了適應(yīng)農(nóng)村改革和“三個文明”建設(shè)的需要，從構(gòu)筑一線工作平臺入手，在相對集中的村建立了個為民服務(wù)站。干部工作作風(fēng)得到了明顯轉(zhuǎn)變。經(jīng)過幾年的實踐，成效顯著。
　　一、為民服務(wù)站的幾點做法
　�、泵鞔_內(nèi)容。為民服務(wù)站服務(wù)內(nèi)容主要有土地管理、計劃生育、治安管理、民政扶貧救濟、農(nóng)技服務(wù)等。
　　⒉設(shè)崗定人。每個為民服務(wù)站由名副科級領(lǐng)導(dǎo)任站長、副站長，每站分別安排—名干部，駐站干部每星期至少每三天吃住在站，自辦伙食。駐站干部與群眾同吃同住同勞動同學(xué)習(xí)同提高。
　　⒊建章立制。為了把服務(wù)站建好，充分發(fā)揮其作用，鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一建立了《站長崗位職責(zé)》、《駐站干部制度》、《服務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《駐站干部“十不準(zhǔn)”》、《服務(wù)站請假制度》、《培訓(xùn)制度》、《幫扶制度》等工作生活制度，從而有效地規(guī)范了駐站干部工作和生活行為，確保駐站工作順利進行。

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憂、助民富、減民負(fù)等方面發(fā)揮了積極的作用。
　�、睘槊穹⻊�(wù)站接收各方信息，為鎮(zhèn)黨委政府正確決策創(chuàng)造了有利條件。鎮(zhèn)干部吃住工作在村里，和農(nóng)民群眾墻靠墻戶靠戶。干部和群眾聯(lián)系緊密，打成一片，對群眾的思想情緒、群眾的利益、群眾的意愿了若指掌，為正確決策創(chuàng)造了有利條件。過去鎮(zhèn)干部由于和農(nóng)民群眾聯(lián)系不緊密，缺乏調(diào)查研究，“情況不明決心大，胸中無數(shù)點事多”，容易拍腦袋決策，不免釀成決策失誤，使群眾不滿。建立為民服務(wù)站之后，駐站干部利用充足的時間深入村組戶，與村干部一起做群眾思想政治工作，改變了過去那種簡單生硬、態(tài)度粗暴的工作方式方法，而是動之以情、曉之以理，努力使群眾既看到自己個人利益，又看到農(nóng)民群眾的整體利益，從而接受政策的實施和政府的管理。群眾改變了過去對鎮(zhèn)干部的看法，而是把鎮(zhèn)干部當(dāng)做自己的貼心人，寄予希望和信任，積極主動地到服務(wù)站反映各方面的情況，涉及到法律法規(guī)、計生政策、土地山權(quán)、鄰里糾紛以及村干部不廉潔、辦事不公等方面的問題。駐站干部嚴(yán)守《民情接待制度》，做好調(diào)查研究，實事求事，秉公辦事，并堅持抑惡揚善，使群眾反映的問題“件件有著落，事事有回單”。
　�、矠槊穹⻊�(wù)站整合各方力量，確保了農(nóng)村_和經(jīng)濟發(fā)展。一是為民服務(wù)站有效地解決了鎮(zhèn)村斷線問題。“上面千條線，下面一根針”，大到方針政策，小到鄰里糾紛，最后都得落實到村里去。由于為民服務(wù)站的所在地，是所管轄村的中心，因而服務(wù)站自然而然地起著承上啟下的關(guān)鍵作用。二是解決了線片矛盾問題。駐站人員平時受站負(fù)責(zé)人直接管理，諸如防汛抗旱、森林防火、計劃生育、農(nóng)業(yè)稅收繳等中心工作時，駐站干部服從服務(wù)站負(fù)責(zé)人指揮。但同時必須服務(wù)從線上分管領(lǐng)導(dǎo)的安排，做好本職業(yè)務(wù)工作。這種線片相互結(jié)合的方法，既使片上工作得到落實，又使線上工作得到加強。三民為民服務(wù)站填補了農(nóng)村社會管理事務(wù)的缺口，有效地促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定和發(fā)展。四是為民服務(wù)站提升服務(wù)水平促農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
　　⒊為民服務(wù)站發(fā)揮指導(dǎo)監(jiān)督作用，促進了農(nóng)村民主政治建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府在轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)中，把群眾觀點和群眾路線提高到一個新水平，充分尊重人民群眾的民主權(quán)利和意愿，于是在搞好鎮(zhèn)務(wù)公開的同時，指導(dǎo)監(jiān)督村委會搞好村務(wù)公開。凡涉及干部群眾切身利益的問題，如計生指標(biāo)、黨員發(fā)展、救濟金發(fā)放、集體資產(chǎn)發(fā)包、工程建設(shè)、村組財務(wù)狀況等問題都一一公之于眾，接受群眾的監(jiān)督，采納群眾合理意見。實行公開以后，拆掉了干群之間的那“墻”，架起了干群之間理解的“橋梁”。這種變化，適應(yīng)了農(nóng)村改革的深化，農(nóng)民群眾民主意識和參政意識普遍增強，大大促進了農(nóng)村民主政治建設(shè)。
　　⒋為民服務(wù)站貼近群眾，樹立了政府干部的全新形象。在建立為民服務(wù)站以前，鎮(zhèn)黨委、政府把個村委會分成幾個大片，每個片由一名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，每一個鎮(zhèn)干部聯(lián)系一個村委會，受所在片負(fù)責(zé)人的管理。由于沒有設(shè)立為民服務(wù)站，鎮(zhèn)干部上午下鄉(xiāng)，下午回鎮(zhèn)里膳宿，真正在下面做工作的時間非常有限。群眾形容鎮(zhèn)干部是“走讀生”。鎮(zhèn)干部下鄉(xiāng)大都只進出村干部家，中午在村委會或村干部家用膳，一方面加重了村里和村干部的負(fù)擔(dān)；另一方面農(nóng)民有什么事要辦到村上解決不了，到鎮(zhèn)里又難找到人，甚至找到鎮(zhèn)干部，出現(xiàn)“門難進，臉難看，事難辦”的情況。這種狀況使鎮(zhèn)工作陷入了“人浮于事，工作任務(wù)難完成”的怪圈。通過政府為民服務(wù)平臺前移，進一步完善“一線工作法”，把為民服務(wù)延伸到村到戶，極大地方便了群眾，融洽了黨群、 ……（未完，全文共2876字，當(dāng)前僅顯示1828字，請閱讀下面提示信息。收藏《轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)構(gòu)筑一線工作平臺》）