關(guān)于強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部考核 建立有效激勵(lì)機(jī)制的建議

　　為了規(guī)范對(duì)局機(jī)關(guān)干部德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)的考核，激勵(lì)機(jī)關(guān)干部改進(jìn)工作作風(fēng)、恪盡職守、開(kāi)拓創(chuàng)新，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，并為干部的聘任、晉升、獎(jiǎng)懲、調(diào)整、交流提供依據(jù)，根據(jù)年度公務(wù)員考核的有關(guān)要求，提出《關(guān)于強(qiáng)化干部考核建立有效激勵(lì)機(jī)制的建議》。
　　一、考核原則
　　1、客觀公正、實(shí)事求是的原則。根據(jù)考核的條件和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是、客觀公正地對(duì)被考核人做出恰如其分的評(píng)價(jià)。對(duì)工作的評(píng)價(jià)注意分清主客觀因素，既要看現(xiàn)實(shí)成果，也要看以往的客觀條件和為以后的發(fā)展打下的基礎(chǔ)。
　　2、注重工作實(shí)績(jī)?cè)瓌t。在對(duì)被考核人的“德、能、勤、績(jī)”進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上，以考核履行崗位職責(zé)的情況和工作實(shí)績(jī)?yōu)橹鳌?br>　　3、民主公開(kāi)的原則。機(jī)關(guān)干部考核的范圍、時(shí)間、內(nèi)容、方法、程序等事項(xiàng)要公布于眾，并將考核結(jié)果書(shū)面通知被考核人。
　　4、全
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略577字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
績(jī)和重大貢獻(xiàn)；
　　3、年度被評(píng)為各種先進(jìn)稱(chēng)號(hào)的；
　　4、有其他突出功績(jī)的。
　　四、考核標(biāo)準(zhǔn)
　　機(jī)關(guān)干部的考核結(jié)果分為優(yōu)秀（a）、良好(b)、稱(chēng)職(c)、不稱(chēng)職(d)。其中，優(yōu)秀比例一般掌握在機(jī)關(guān)干部參加考核總?cè)藬?shù)的25％以?xún)?nèi)，不同職級(jí)的優(yōu)秀比例要大體平衡。
　　考核結(jié)果的基本標(biāo)準(zhǔn)是：
　　（一）優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，實(shí)績(jī)突出。經(jīng)綜合考核，總分在95分以上，可定為優(yōu)秀。
　�。ǘ┝己茫赫_貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，業(yè)務(wù)良好，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，實(shí)績(jī)突出。經(jīng)綜合考核，總分在85分以上，可定為良好。
　�。ㄈ┓Q(chēng)職：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，廉潔奉公，能夠完成工作任務(wù)，實(shí)績(jī)較好，經(jīng)綜合考核，本年度總分在60分以上的，可定為稱(chēng)職。
　　為在干部考核工作中建立起競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，對(duì)稱(chēng)職人員實(shí)行末位勸誡制度，對(duì)于在連續(xù)兩次考核中處于勸誡范圍的干部，要確定為不稱(chēng)職等次。
　�。ㄋ模┎环Q(chēng)職：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)難以適應(yīng)工作要求，工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)或在工作中造成嚴(yán)重失誤，本年度考核總分在59分以下的，定為不稱(chēng)職。
　　此外，考核中凡有下列情況之一者，也定為不稱(chēng)職等次：
　�。�1）受到黨內(nèi)警告以上處分或行政記過(guò)以上處分的；
　�。�2）政治上、經(jīng)濟(jì)上、道德上有嚴(yán)重問(wèn)題正在審查處理之中的；
　�。�3）嚴(yán)重失職，給機(jī)關(guān)利益和聲譽(yù)造成不良影響或嚴(yán)重?fù)p失的；
　�。�4）拒不接受組織分配的任務(wù)，不履行工作職責(zé)的；
　�。�5）無(wú)正當(dāng)理由不參加年度考核，經(jīng)教育后仍拒絕參加的。
　　五、考核方法、程序
　　對(duì)機(jī)關(guān)干部的考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，年終進(jìn)行一次全面考核。
　　1、考前動(dòng)員。召開(kāi)考核工作動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)貫徹有關(guān)文件精神，部署考核工作。
　　2、被考核人個(gè)人述職。每個(gè)干部對(duì)照考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，將一年來(lái)履行職責(zé)及完成各項(xiàng)任務(wù)情況進(jìn)行書(shū)面總結(jié)。虛職干部在處室內(nèi)部并在述職，考核領(lǐng)導(dǎo)小組派人參加；實(shí)職干部在機(jī)關(guān)大會(huì)上進(jìn)行個(gè)人述職。干部個(gè)人書(shū)面總結(jié)要實(shí)事求是，客觀具體，用實(shí)例和數(shù)字?jǐn)⑹�，力戒空�?huà)、套話(huà)，一般控制在1000字以?xún)?nèi)。
　　3、測(cè)評(píng)。在個(gè)人總結(jié)和述職的基礎(chǔ)上，進(jìn)行干部自評(píng)、互評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)�；ピu(píng)和領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)各占50的分?jǐn)?shù)。
　　4、考核結(jié)果的確定和審定�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各項(xiàng)測(cè)評(píng)結(jié)果，在全面衡量的基礎(chǔ)上，通過(guò)集體研究進(jìn)行確定每個(gè)干部的考核結(jié)果，寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)，考核結(jié)果要由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)簽字。
　　5、考核結(jié)果的反饋。考核領(lǐng)導(dǎo)小組要以書(shū)面形式將考核結(jié)果通知被考核人。被考核人對(duì)考核結(jié)果如有異議，可在接到考核結(jié)果通知之日起一周內(nèi)向考核領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)復(fù)核，考核領(lǐng)導(dǎo)小組在收到復(fù)核申請(qǐng)后十日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn)，并以書(shū)面形式通知本人。
　　七、公布測(cè)評(píng)結(jié)果
　　自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)及綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)將面向機(jī)關(guān) ……（未完，全文共2549字，當(dāng)前僅顯示1620字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部考核 建立有效激勵(lì)機(jī)制的建議》）