第一季度基層建設(shè)情況通報(bào)(部隊(duì))

目錄/提綱：……
一、好的特點(diǎn)
一是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍濃厚
二是干部表率作用突出
三是官兵思想高度穩(wěn)定
四是中心任務(wù)完成圓滿
五是部隊(duì)管理正規(guī)有序
二、存在的主要問(wèn)題
一是少數(shù)干部能力素質(zhì)不夠強(qiáng)
二是少數(shù)單位工作作風(fēng)不夠?qū)?br>三是有些工作落實(shí)不到位
三、幾點(diǎn)要求
一是要正確分析形勢(shì)，始終保持清醒頭腦
二是要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大力提高能力素質(zhì)
三是要盯住工作重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確�！�
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　　第一季度基層建設(shè)情況通報(bào)**大隊(duì)黨委，教導(dǎo)隊(duì)、各中隊(duì)黨支部：
　　第一季度，各單位認(rèn)真貫徹三級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神，緊緊扭住三項(xiàng)經(jīng)常性工作用力氣，圓滿完成了以執(zhí)勤、“處突”為中心的各項(xiàng)任務(wù)，基層建設(shè)呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的良好態(tài)勢(shì)。根據(jù)第一季度綜合檢查和平時(shí)蹲點(diǎn)檢查情況，支隊(duì)黨委經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，決定******中隊(duì)為第一季度按綱建隊(duì)掛旗單位。
　　一、好的特點(diǎn)
　　一是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氛圍濃厚。各單位在傳達(dá)學(xué)習(xí)三級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，認(rèn)真謀劃全年工作，制定了按綱建隊(duì)規(guī)劃。多數(shù)單位問(wèn)題找得準(zhǔn)，工作思路清，目標(biāo)切合實(shí)際，措施具體可行。去年被總隊(duì)評(píng)為標(biāo)兵單位、榮立集體二等功的**中隊(duì)，在榮譽(yù)面保持清醒頭腦清醒，發(fā)動(dòng)官兵找問(wèn)題、查不足，一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力搞建設(shè)，中隊(duì)全面建設(shè)又上新臺(tái)階；去年處于先進(jìn)層的****中隊(duì)，自我加壓，奮發(fā)進(jìn)取，始終堅(jiān)持工作的高標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)工作細(xì)致扎實(shí)，部隊(duì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。去年處于中游層次的**中隊(duì)，加大工作力度，提高工作質(zhì)
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家的溫暖。第一季度，涌現(xiàn)出了情系新訓(xùn)工作、出色完成新訓(xùn)任務(wù)，榮立三等功的***等先進(jìn)典型。
　　四是中心任務(wù)完成圓滿。第一季度，在基層兵力緊張、執(zhí)勤任務(wù)繁重的情況下，各級(jí)牢固樹立中心意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)執(zhí)勤制度，嚴(yán)密組織實(shí)施各項(xiàng)勤務(wù)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，得到了總隊(duì)、駐地領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。在元旦、春節(jié)和"兩會(huì)"等重要時(shí)期，能夠及時(shí)組織部隊(duì)認(rèn)真搞好形勢(shì)、戰(zhàn)備、職能、任務(wù)教育，強(qiáng)化官兵居安思危的憂患意識(shí)，時(shí)刻繃緊執(zhí)勤安全這根弦。各看守中隊(duì)積極探索組勤新形式，加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)l監(jiān)控員的管理，搞好“三員一兵”協(xié)同處置情況的訓(xùn)練，提高了目標(biāo)安全系數(shù)。**大隊(duì)堅(jiān)持早預(yù)案、勤演練，及時(shí)進(jìn)行勤務(wù)教育，搞好執(zhí)勤人員政審，勤務(wù)組織嚴(yán)密，哨兵執(zhí)勤正規(guī)。第一季度，在確保固定目標(biāo)絕對(duì)安全的同時(shí)，先后圓滿完成了春節(jié)城市巡邏、***現(xiàn)場(chǎng)警衛(wèi)等臨時(shí)勤務(wù)，樹立了支隊(duì)威武之師、文明之師的良好形象。
　　五是部隊(duì)管理正規(guī)有序。各單位堅(jiān)持把條令條例學(xué)習(xí)納入年度教育訓(xùn)練計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)日制度，狠抓部隊(duì)的日常養(yǎng)成，特別是通過(guò)開展作風(fēng)紀(jì)律整頓和“條令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，部隊(duì)的條令意識(shí)明顯增強(qiáng)，基本上做到了部隊(duì)按條令運(yùn)轉(zhuǎn)，官兵按條令規(guī)范言行。各單位堅(jiān)持在解決"五個(gè)重點(diǎn)"問(wèn)題上下功夫。注重加強(qiáng)了對(duì)外出、休假、住院人員的管理，消除管理盲區(qū)，做到了全員管理不漏人，全程管理不斷線。各單位按照支隊(duì)部署安排，扎實(shí)開展了“保行車安全、樹武警形象”活動(dòng)，**單位嚴(yán)格按規(guī)定派車、用車，確保了車輛安全。各級(jí)干部認(rèn)真落實(shí)總隊(duì)支隊(duì)首長(zhǎng)《一封信》及《警官警示卡》要求，做到中隊(duì)會(huì)餐不飲酒，會(huì)客交友不酗酒，避免了因酒鬧事、酒后誤事等情況的發(fā)生。各單位認(rèn)真落實(shí)**中隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)內(nèi)容，突出治理干部宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生差、不按規(guī)定作息等問(wèn)題，部隊(duì)"四個(gè)秩序"進(jìn)一步正規(guī)。
　　二、存在的主要問(wèn)題
　　一是少數(shù)干部能力素質(zhì)不夠強(qiáng)。有的干部不注重學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，憑老辦法、想當(dāng)然工作。有的干部自身素質(zhì)偏低，但不愿付出努力，不注意實(shí)踐總結(jié)。從這次季度檢查情況看，軍事、后勤干部不參加教育，政后干部不參加訓(xùn)練的問(wèn)題仍很突出。部分干部五千米不合格，單雙杠完不成，基本技能不掌握，示范動(dòng)作不規(guī)范。個(gè)別干部考慮個(gè)人問(wèn)題多，沒(méi)有把主要精力放在中隊(duì)建設(shè)上，服從命令意識(shí)淡化，對(duì)自身要求有所放松，工作標(biāo)準(zhǔn)有所下降。還有的干部爭(zhēng)你高我低，班子攥不成拳頭，形不成合力，致使中隊(duì)建設(shè)滑坡。
　　二是少數(shù)單位工作作風(fēng)不夠?qū)��！疤�、假、漂、捂、滿”的問(wèn)題在一些單位還不同程序存在。有的不按規(guī)定要求開展工作，以背題代替條令學(xué)習(xí)，以假的的登統(tǒng)計(jì)代替制度落實(shí)，該學(xué)的內(nèi)容不學(xué)，該搞的教育不搞，該開的會(huì)不開，民主活動(dòng)、各種載體流于形式，方案教案換皮不換內(nèi)容，《官兵素質(zhì)檔案》千人一面；有的不能與部隊(duì)嚴(yán)格實(shí)行“五同”，身在兵中不知兵，對(duì)戰(zhàn)士的基本情況不清楚，甚至還叫不上戰(zhàn)士的姓名；有的干部不經(jīng)請(qǐng)假私自外出，忙于應(yīng)酬吃喝；有的不注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)部隊(duì)情況若明若暗、心中無(wú)底；有的對(duì)違反規(guī)定的人和事，知情不報(bào)或避重就輕。
　　三是有些工作落實(shí)不到位。從第一季度基層建設(shè)情況看，一些單位高標(biāo)準(zhǔn)建隊(duì)的思想樹的不牢，存在著只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬的思想。有的小進(jìn)則滿、盲目樂(lè)觀，在經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作上不扎實(shí)、不細(xì)致，經(jīng)不起深查細(xì)看。軍事工作上有的對(duì)主官集訓(xùn)和**中隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)內(nèi)容沒(méi)落實(shí)，教學(xué)準(zhǔn)備不到位，對(duì)講機(jī)沒(méi)按規(guī)定配備，有的對(duì)貫徹落實(shí)治酒“一封信”及《實(shí)施意見》沒(méi)有研究部署；政治工作上有的不按規(guī)定進(jìn)行組織改選、上報(bào)審批，有的不能及時(shí)更新板報(bào)、 ……（未完，全文共3733字，當(dāng)前僅顯示1886字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《第一季度基層建設(shè)情況通報(bào)(部隊(duì))》）