如何當好后勤部（處）長

目錄/提綱：……
一、加強學習，更新觀念，提高自身素質(zhì)
二、積累經(jīng)驗，講求方法，提高領(lǐng)導藝術(shù)
一要擺正位置，大膽工作
二要經(jīng)常匯報，爭取主動
三要干出成績，樹立威信
四要當好參謀，廣納群言
二是配合重大工作不旁觀
三是協(xié)調(diào)工作不扯皮
四是謀求工作支持不單干
二是以良好的形象熏陶部屬
三是秉公處事、公道用人
四是在工作上信任部屬
三、克服形式，力戒漂浮，抓落實干事業(yè)
一是牢固樹立后勤就是服務的思想
二是后勤部（處）長要成為抓落實的帶頭人
三是要有正確的工作導向
……

　　當好后勤部（處）長，是每位后勤領(lǐng)導者的愿望。在新的歷史時期，如何當好后勤部（處）長，是每位后勤領(lǐng)導同志都在深思和研究的一個重要問題。那么，在新形勢下怎樣才能夠當好一位后勤部（處）長呢？我認為首先應做到以下幾點：
　　一、加強學習，更新觀念，提高自身素質(zhì)
　　進入二十一世紀，國家和軍隊相繼出臺了一系列新的方針政策，隨著加入世貿(mào)組織的日益臨近，社會經(jīng)濟活動必將發(fā)生重大變化。隨著社會保障體系的日趨完善，軍委、總部適時推出三軍聯(lián)勤和社會化保障等重大改革舉措。當前，擺在我們面前的是如何應對新形勢下出現(xiàn)的新情況和新問題。這是擺在我們后勤領(lǐng)導面前的一項重要任務。適應新形勢的變化，當好部隊后勤部（處）長就必須在以下幾個方面狠下功夫。
　　1、加強理論知識的學習
　　面對新形勢、新任務、新要求這樣的背景，作為我們后勤部（處）長唯一的途徑就是不斷開闊視野，加強理論學習。只有學習深入了，接受新情況、新事物的能力才會加強，自身素質(zhì)才能提高。學習的重點應該是高科技、市場經(jīng)濟、信息管理等新知識
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調(diào)查研究，掌握部隊的真實情況，使上級的改革精神在本單位得到創(chuàng)造性的貫徹落實。因此，作為后勤部（處）長，要認清形勢，勇挑重擔，從內(nèi)心深處增加緊迫感和使命感，要敢為人先。我們要多鉆研，爭取有所創(chuàng)新。
　　二、積累經(jīng)驗，講求方法，提高領(lǐng)導藝術(shù)
　　不同的領(lǐng)導有不同的工作方法，不同的方法就會產(chǎn)生不同的效果。掌握運用好領(lǐng)導藝術(shù)，對我們后勤部（處）長在新形勢下做好后勤工作有很大的幫助。
　　1、掌握駕馭后勤工作全局的藝術(shù)
　　各級后勤部（處）長是本單位后勤工作的領(lǐng)航人、設計師，不僅要組織領(lǐng)導當前的后勤工作，還要謀劃設計長遠的后勤建設。如果心中無數(shù)，思路不清，碰上什么抓什么，干多少算多少，必然會辛辛苦苦，碌碌無為。作為領(lǐng)導，應該年年有目標，月月有計劃，周周有重點。制定工作計劃，做到既符合上級意圖又有所創(chuàng)新；既提出目標，又有具體的落實措施和辦法，使繁雜眾多的工作如小蔥拌豆腐，主次分明，一清二白。作為領(lǐng)導，首先要有所為，有所不為。重要的、全局性的工作要牢牢把握，年度工作計劃已經(jīng)安排過的和一些隨機性、事務性以及應酬性工作，應采取不同方法，靈活處置。該下級完成的任務，領(lǐng)導不要過多插手，讓部屬按要求完成。其次要大膽放權(quán)。把一些事情交給下屬去辦，可以騰出手來集中精力處理一些重要的問題。但放權(quán)后要實施檢查、監(jiān)督，不能放棄領(lǐng)導責任。另外，我們后勤領(lǐng)導安排工作，不能只從后勤局部考慮，要站在全局的高度和其他工作協(xié)調(diào)起來，這樣會避免許多工作沖突。只有這樣后勤往往才能取得事半功倍的效果。
　　2、學會取得首長支持的藝術(shù)
　　在市場經(jīng)濟條件下，各級黨委、首長十分重視后勤工作，不少后勤工作是黨委決策、首長親自抓，發(fā)動群眾一起參與。一要擺正位置，大膽工作。在黨委集體領(lǐng)導、首長分工負責的前提下，我們要正確行使職權(quán)，大膽抓好工作。該做主的要做主，該負責的要負責。二要經(jīng)常匯報，爭取主動。該向黨委首長請求報告、研究的工作，一定要及時匯報，提請黨委研究決定。要將后勤工作計劃和有關(guān)規(guī)定經(jīng)常向黨委首長吹風，使首長首先熟悉有關(guān)標準制度，掌握情況，這樣才能使后勤工作安排有位，落實有力。三要干出成績，樹立威信。只有將工作干好，干出成績，才能贏得黨委首長的支持。四要當好參謀，廣納群言。要廣泛聽取群眾意見，集思廣益，不斷提高謀劃水平。
　　3、提高協(xié)調(diào)的藝術(shù)
　　各部門之間的工作互相聯(lián)系、互相制約、互相促進、相輔相成，共同構(gòu)建部隊建設的有機整體。任何一個部門做好工作都離不開其他部門的支持和配合，協(xié)調(diào)好這些關(guān)系，是后勤部（處）長需要掌握的重要方法。首先要抓好本職工作不推諉。要積極配合其他部門做好后勤保障工作，在日常工作中，不設卡，不推諉，熱忱為對方服務。二是配合重大工作不旁觀。部隊組織基層建設、搶險救災等全面性工作時，后勤要根據(jù)黨委統(tǒng)一安排，密切配合，積極參與，不袖手旁觀。三是協(xié)調(diào)工作不扯皮。有時由于職責不明確或編制_不完善，部分工作常常涉及幾個部門，容易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。作為后勤機關(guān)要發(fā)揚風格，敢于吃虧，主動協(xié)調(diào)。四是謀求工作支持不單干。后勤在部隊開展大項工作時，要積極商請其他部門領(lǐng)導和有關(guān)人員一起參與，共同抓好后勤建設。
　　4、調(diào)動部屬積極性的藝術(shù)
　　作為后勤部處長，能否調(diào)動好部署工作的積極性，對于做好后勤工作至關(guān)重要。一是用理論知識武裝教育部屬，提高政治覺悟，增強工作責任心，是調(diào)動其積極性的基本途徑，要提倡講大道理，堅持搞好思想教育，堅持組織生活。二是以良好的形象熏陶部屬。古人云：其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。身教勝于言教，領(lǐng)導者的行為雖然是無聲的，卻對部屬的影響力極大。作為我們后勤部（處）長，時刻要以良好的精神狀態(tài)，飽滿的工作熱情，一心撲在工作上，為部 ……（未完，全文共3932字，當前僅顯示1986字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何當好后勤部（處）長》）