目錄/提綱:……
一、運(yùn)用宏觀政策提高煤炭開采“門檻”
二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施高產(chǎn)高效戰(zhàn)略
三、既要抱“西瓜”又不忘“芝麻”
二是引導(dǎo)員工加大節(jié)水設(shè)備和器具推廣的力度,推進(jìn)污水處理及再生利用
五是引導(dǎo)員工大力推進(jìn)資源綜合利用,推進(jìn)礦產(chǎn)資源和工業(yè)廢物的綜合開發(fā)利用
六是引導(dǎo)員工大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),全面推行清潔生產(chǎn)
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找準(zhǔn)構(gòu)建節(jié)約型煤炭企業(yè)的重要途徑
如今“節(jié)約”已成為我們看到、聽到的一個(gè)高頻詞語、一個(gè)時(shí)尚詞語,正成為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的一大理性訴求。煤炭企業(yè)作為社會(huì)的一個(gè)重要組成部分,構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)理所當(dāng)然地成為當(dāng)前和今后一段時(shí)期的一項(xiàng)“重頭戲”,必須正確把握“節(jié)約途徑”,才能事半功倍。
一、運(yùn)用宏觀政策提高煤炭開采“門檻”
據(jù)權(quán)威媒體報(bào)道,山西、陜西和內(nèi)蒙古等重點(diǎn)煤炭開采省區(qū)普遍存在資源嚴(yán)重浪費(fèi)的問題,與我國資源緊張、能源吃緊的國情極不相符。作為我國最大的煤炭產(chǎn)區(qū),山西省煤炭平均資源回收率只有40%左右,而開采技術(shù)落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的回收率僅為10%-20%,每挖一噸煤要消耗5-1
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設(shè)計(jì)回采率達(dá)不到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的煤炭開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目,一律不予核準(zhǔn),不予頒發(fā)采礦許可證,提高煤炭開采的“門檻”。
二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施高產(chǎn)高效戰(zhàn)略
某礦始終堅(jiān)持樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力實(shí)施高產(chǎn)高效戰(zhàn)略。對內(nèi),我們確立了以成本為中心的經(jīng)營管理,積極實(shí)施低成本管理,通過減人提效、減頭減面、緊縮開支、降本增效等一系列措施,企業(yè)的綜合管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。全礦職工總數(shù)從1998年末的12146人,2005年9月下降為7200余人;六年來,全礦共減頭9個(gè),減面3個(gè),礦井產(chǎn)量保持穩(wěn)中有升,年均生產(chǎn)原煤達(dá)到260萬噸以上,連續(xù)多年被評(píng)為“全國高產(chǎn)高效礦井”稱號(hào);全員工效由1998年的3.616噸/工提高到目前的3.836噸/工;全礦原煤成本平均完成143.48元/噸,比計(jì)劃大幅下降。對外,礦黨委積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,拓展發(fā)展新領(lǐng)域,打造創(chuàng)業(yè)新平臺(tái),培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。制定并成功實(shí)施了“長、中、短相結(jié)合”的“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,在某礦圈占了近1億噸的煤炭資源,先后建立了某煤礦等3個(gè)異地創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目部。今后五年時(shí)間內(nèi),除某礦年產(chǎn)超百萬噸和組織好現(xiàn)有3個(gè)礦點(diǎn)生產(chǎn)之外,我們將不斷尋找信譽(yù)好、資源充足、安全風(fēng)險(xiǎn)低的合作伙伴,力爭再搞2—3個(gè)礦點(diǎn),使外部產(chǎn)量在2010年末達(dá)到240—260萬噸,確保全礦內(nèi)外部煤炭年產(chǎn)量超過500萬噸。
三、既要抱“西瓜”又不忘“芝麻”
某礦在“抓好大節(jié)約”的同時(shí),應(yīng)該引導(dǎo)煤炭企業(yè)的干部職工重新“喚醒”那些曾經(jīng)被遺忘的大大小小的節(jié)約竅門。從擰緊水龍頭,少用一個(gè)紙杯,一張紙兩面打印,到減少電器的待機(jī)狀態(tài)等等,細(xì)化到舉手投足的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要通過帶領(lǐng)班子成員學(xué)習(xí),充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)節(jié)約型煤炭企業(yè)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、走新型工業(yè)化道路的必然要求,是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的迫切需要,是保障經(jīng)濟(jì)安全的重要舉措。為此,我們引導(dǎo)全礦6500余名干部職工以高度的歷史責(zé)任感和使命感,切實(shí)用大力氣抓好節(jié)約型企業(yè)建設(shè)工作。一是充分利用廣播、電視等多種形式,教育引導(dǎo)員工自覺執(zhí)行公共辦公場所夏季空調(diào)室內(nèi)溫度最低標(biāo)準(zhǔn)。二是引導(dǎo)員工加大節(jié)水設(shè)備和器具推廣的力度,推進(jìn)污水處理及再生利用。三是大力節(jié)約
安全生產(chǎn)原材料,重點(diǎn)加強(qiáng)采掘、輔助單位原材料消耗管理,著力走好“三步棋”,即抓好采煤工區(qū)材料現(xiàn)場管理及修舊利廢;抓好掘進(jìn)工區(qū)材料合理使用,確保工完料凈;抓好輔助單位材料定額超前預(yù)報(bào),并健全材料審批、發(fā)放、 ……(未完,全文共2075字,當(dāng)前僅顯示1319字,請閱讀下面提示信息。
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