目錄/提綱:……
一、服務(wù)品牌創(chuàng)建的指導(dǎo)思想和意義
二、品牌創(chuàng)建的工作目標(biāo)
三、品牌創(chuàng)建的服務(wù)內(nèi)容
一是透明服務(wù)
二是便捷服務(wù)
三是規(guī)范服務(wù)
四是溫馨服務(wù)
四、創(chuàng)建工作要求
……
市財稅局創(chuàng)建財稅服務(wù)品牌工作的實施方案
根據(jù)市委、市政府實施“品牌溫州”戰(zhàn)略的部署,為深化“效能革命”,全力打造政府服務(wù)品牌,我局?jǐn)M定在市會計核算中心率先試行,并通過論證、規(guī)劃、宣傳等工作,實施“服務(wù)創(chuàng)一流,奉獻(xiàn)在崗位”財稅服務(wù)品牌的創(chuàng)建活動。在實施過程中,市局各有關(guān)處室(單位)要積極支持和配合這項創(chuàng)建活動;會計核算中心要認(rèn)真貫徹好市委、市政府的要求,切實抓好組織實施。
一、服務(wù)品牌創(chuàng)建的指導(dǎo)思想和意義
品牌創(chuàng)建的指導(dǎo)思想:以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹十六大、十六屆四中全會精神,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),認(rèn)真實踐科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀、牢固的群眾觀,緊扣“效能革命”,緊貼“中心”工作,以“服務(wù)創(chuàng)一流,奉獻(xiàn)在崗位”財稅服務(wù)品牌的創(chuàng)建成效
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職守,出色完成工作任務(wù),努力在崗位上作貢獻(xiàn)。
三、品牌創(chuàng)建的服務(wù)內(nèi)容
創(chuàng)建“服務(wù)創(chuàng)一流,奉獻(xiàn)在崗位”財稅服務(wù)品牌是一項系統(tǒng)工程、精品工程,是“效能革命”的一項主要內(nèi)容,需要不懈努力。為扎實推進(jìn)服務(wù)品牌的創(chuàng)建,促進(jìn)“中心”服務(wù)水平再提升,要著力推行以下幾項服務(wù)。
一是透明服務(wù)。實行“中心”政務(wù)信息公開,公布財務(wù)管理規(guī)定和財務(wù)報賬制度;暢通辦事渠道,全方位公開辦事依據(jù)、核算流程、崗位職責(zé),推行辦事公開化,提高辦事透明度。設(shè)立咨詢窗口,耐心做好核算業(yè)務(wù)的解釋和答復(fù);定期召開報賬會計例會,提供溝通相關(guān)財務(wù)信息。
二是便捷服務(wù)。科學(xué)、合理設(shè)置業(yè)務(wù)流程,減少核算環(huán)節(jié),推行一窗受理、全程辦理的“一窗式”報賬業(yè)務(wù);實行報賬備用金專戶存儲,授權(quán)小額轉(zhuǎn)賬支付業(yè)務(wù)。依托信息化,開拓網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),實現(xiàn)單位遠(yuǎn)程報賬和遠(yuǎn)程查詢,對有條件的單位實行專線連網(wǎng);運(yùn)用pos支付手段,逐步實現(xiàn)電子化財務(wù)結(jié)算。
三是規(guī)范服務(wù)。從健全管理制度、深化核算改革、提高崗位技能入手,不斷規(guī)范業(yè)務(wù)流程,落實ab崗工作制、首問責(zé)任制、一次性告知制、否決報備制和輪流值班制等工作效能制度。穩(wěn)妥推進(jìn)國庫集中支付制改革,切實履行監(jiān)管職責(zé)。開展報賬業(yè)務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)報賬單位健全財務(wù)管理。加強(qiáng)“中心”人員素質(zhì)教育,潛心學(xué)習(xí)理論、鉆研業(yè)務(wù),開展崗位練兵、技能比武,提高核算業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)規(guī)范高效服務(wù)。
四是溫馨服務(wù)。堅持服務(wù)宗旨,確立“處處是窗口,人人是形象”的理念,把服務(wù)對象的滿意度作為工作標(biāo)準(zhǔn),想他們所想,急他們所急,變被動服務(wù)為主動服務(wù),做到服務(wù)有提示,服務(wù)全方位,以誠待人,熱情辦事,努力營造溫馨的工作環(huán)境和服務(wù)氛圍,樹立財稅品牌窗口的良好形象。
四、創(chuàng)建工作要求
1.統(tǒng)一思想,做好發(fā)動。組織開展財稅服務(wù)品牌創(chuàng)建活動大討論,提高認(rèn)識,統(tǒng)一步調(diào);利用各種會議、“中心”網(wǎng)站、電子屏幕等反復(fù)宣揚(yáng)財稅服務(wù)品牌的作用意義,營造聲勢,使之人人皆知,與之合拍,凝聚合力,培育團(tuán)隊精神!爸行摹钡拿恳晃桓刹慷家獜奈易銎穑e極參與,站好每一崗,以主人翁的姿態(tài)和高昂的熱情,自覺主動投入,當(dāng)好“開路先鋒”。全體干部都要寫好
心得體會,組織交流。
2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。財稅服務(wù)品牌創(chuàng)建是一項長期的任務(wù),要與各項工作通盤結(jié)合,各方面要協(xié)力配合。市局效能辦要加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織協(xié)調(diào),把握前瞻性、針對性,督導(dǎo)面上工作的開展。“中心”要建立創(chuàng)建班子,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織實施。整個創(chuàng)建工作,自始至終要有“中心”領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,任務(wù)明確,職責(zé)分明,上下協(xié)力,形成黨、團(tuán)、工、婦齊抓共創(chuàng)的互動氛圍。
3.健全制度,抓好落實。在完善“中心”各項制度,規(guī)范內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,要針對服務(wù)態(tài)度、工作學(xué)習(xí)、任務(wù)完成、崗位技能、勞動考勤、儀表著裝、環(huán)境衛(wèi)生等方面,制定創(chuàng)建工 ……(未完,全文共2414字,當(dāng)前僅顯示1534字,請閱讀下面提示信息。
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