公司內(nèi)部事件審批制度

　　為規(guī)范公司的正規(guī)化管理，提高公司內(nèi)部事件的執(zhí)行力度，特制訂本制度。
　　一、購物申請
　　1、堅持計劃用款，各部門采購物品，應編制月計劃，并區(qū)分輕重緩急，急之先辦，按計劃分布實施。[]
　　2、各部門每月計劃購買物品，需填好申報單(見附表1)，由部門負責人審核，每周五交給
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用的物品或事件，需先填寫緊急物品或事件申請單(見附表4、附表5)，經(jīng)部門負責人審核，緊急事件領導批準后，再購買或執(zhí)行。如果遇見相關領導外出公干，需先電話聯(lián)系領導，得到許可后才可購買或執(zhí)行，但事后需補辦相關手續(xù)。
　　*公司司2005-12-27
　　附表1
　　*公司計劃購物申報單
　　申請部門申請日期年月日
　　購買物品
　　購買數(shù)量
　　購買規(guī)格
　　購買用途
　　
　　
　　
　　部門經(jīng)理簽字申請人簽字
　　附表2
　　*公司大額購物申報單
　　申請部門申請日期年月日
　　購買物品
　　購買數(shù)量
　　購買規(guī)格
　　購買用途
　　購買估價
　　交付日期
　　
　　
　　
　　領導簽字部門經(jīng)理簽字申請人簽字
　　附表3
　　*公司事件批準申請單
　　申請部門申請日期年月日
　　申請內(nèi)容
　　申請事由
　　被調(diào)用部門
　　是否批準
　　
　　領導簽字部門經(jīng)理簽字申請人簽字
　　附表4
　　*公司緊急物品購買申報單
　　申請部門申請日期年月日
　　購買物品
　　購買數(shù)量
　　購買規(guī)格
　　購買用途 ……（未完，全文共1005字，當前僅顯示639字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司內(nèi)部事件審批制度》）