論文開(kāi)題：上市公司內(nèi)部審計(jì)外包

論文題目：上市公司內(nèi)部審計(jì)外包
學(xué)院專(zhuān)業(yè)：工商管理學(xué)院 財(cái)務(wù)管理

一、選題的意義和研究現(xiàn)狀

1．選題的目的和意義

伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，企業(yè)的組織行為的固有模式日益受到?jīng)_擊，無(wú)法滿足瞬息萬(wàn)變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。在此情況下，發(fā)達(dá)國(guó)家的一些企業(yè)為了重整組織和改造流程，逐漸將一些非核心業(yè)務(wù)（non-core business)或非專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域外包，正是在這種情況下，內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的外包也自20世紀(jì)80年代末漸漸流行起來(lái)。而作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)晴雨表的上市公司，本身對(duì)市場(chǎng)的變動(dòng)反應(yīng)更為敏感，如何處理好內(nèi)部審計(jì)外包是關(guān)乎企業(yè)成長(zhǎng)空間和運(yùn)作效率關(guān)鍵部分。
內(nèi)部審計(jì)外包（internal audit outsourcing)是指組織將其內(nèi)部審計(jì)職能部分或全部通過(guò)契約委托給組織外部的機(jī)構(gòu)執(zhí)行。這是管理細(xì)化和社會(huì)分工專(zhuān)業(yè)化之后出現(xiàn)的一個(gè)結(jié)果。企業(yè)內(nèi)部審
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略611字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
相關(guān)的研究現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
理論方面：
現(xiàn)階段，國(guó)外學(xué)者主要從代理理論、交易成本及公司治理等方面對(duì)內(nèi)審?fù)獍M(jìn)行了深入分析研究。提出了四因素模型等典型表述。而國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于內(nèi)審?fù)獍难芯可跎�，主要涉及�?nèi)審?fù)獍绊懸蛩氐挠懻�，�?duì)于從實(shí)證角度研究?jī)?nèi)審?fù)獍绊懗潭鹊暮苌��？傮w上看：內(nèi)部審計(jì)外包的發(fā)展過(guò)程一直存在諸多爭(zhēng)議
實(shí)踐方面：
內(nèi)部審計(jì)外包屬于新興的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，近年來(lái)國(guó)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所在我國(guó)業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所掀起了兼并聯(lián)營(yíng)浪潮，會(huì)計(jì)師事務(wù)所之間的競(jìng)爭(zhēng)也趨向白熱化。會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)不僅僅局限于單純的會(huì)計(jì)、審計(jì)、評(píng)估、稅務(wù)代理，早已擴(kuò)大至專(zhuān)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。內(nèi)審?fù)獍鼮闀?huì)計(jì)師事務(wù)所提供新的盈利和發(fā)展空間。故，內(nèi)審?fù)獍鼭u漸成為企業(yè)和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的雙贏戰(zhàn)略。
危機(jī)：2008年開(kāi)始的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)了我國(guó)大量公司的出口訂單危機(jī)，業(yè)績(jī)下滑的不斷下滑暴露了公司的諸多問(wèn)題，引起公司管理層對(duì)日常經(jīng)營(yíng)管理的重視，內(nèi)部審計(jì)得益于此在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中廣泛實(shí)質(zhì)性開(kāi)展起來(lái)。越來(lái)越多的企業(yè)管理層聘用內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn)的從業(yè)人員，而擯棄以往的外包式業(yè)務(wù)，他們深信：在企業(yè)中長(zhǎng)期工作的員工往往比臨時(shí)來(lái)到企業(yè)中工作的外包人員更能有效的發(fā)揮作用，且成本更低。
同時(shí)會(huì)計(jì)師事務(wù)所作為服務(wù)行業(yè)，也面臨本次經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致的市場(chǎng)下滑，加之激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的嚴(yán)重下滑。例如某會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)控咨詢(xún)項(xiàng)目九成以上的服務(wù)咨詢(xún)項(xiàng)目都無(wú)法收回一半以上的回款，客戶(hù)抱怨嚴(yán)重。這些案例都加劇了企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)外包信心凋亡。 　　
隨著2010-2011年我國(guó)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其實(shí)施細(xì)則的出臺(tái)完善，法規(guī)要求也對(duì)上市公司的內(nèi)部控制五要素中的監(jiān)督環(huán)節(jié)提出了內(nèi)部審計(jì)的日常化監(jiān)督職能，內(nèi)部審計(jì)外包更多的演化為專(zhuān)項(xiàng)的咨詢(xún)項(xiàng)目等，這一市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)恢復(fù)前景堪憂

3．主要參考文獻(xiàn)
[1].王光遠(yuǎn).關(guān)于內(nèi)部管理審計(jì)的外部化問(wèn)題.[J].財(cái)會(huì)月刊.2002(4)
[2].王光遠(yuǎn).<受托管理責(zé)任與管理審計(jì)》.[M].中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社.2004
[3]王立勇.杜絕內(nèi)患——企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)分析.[M].中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社.2004
[4].劉煥皎. 協(xié)力式委外——內(nèi)部審計(jì)外包方式的選擇.[J].財(cái)會(huì)月刊.2005（21）
[5].李連華.內(nèi)部控制理論結(jié)構(gòu)——控制效率的思想基礎(chǔ)與政策建議.[M].廈門(mén).廈門(mén)大學(xué)出版社，2007.9
[6].胡鮮葵.淺析內(nèi)部審計(jì)外包決策的影響因素.[J].內(nèi)將科技.2007（8）
[4].劉斌/石恒貴.上市公司內(nèi)部審計(jì)外包決策的影響因素.[J].審計(jì)研究.2008（4）
[7].李華. 內(nèi)部審計(jì)外包的動(dòng)因及啟示.[J].中國(guó)內(nèi)部審計(jì).2010（01）
[8].路仙. 上市公司內(nèi)部審計(jì)知識(shí)管理如何影響內(nèi)部審計(jì)外包.[J].經(jīng)濟(jì)視角（下）.2011（01）
二、研究方案
1．研究的思路與方法
研究思路：
1.上市公司內(nèi)部審計(jì)外包是一個(gè)新型的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，雖然后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代元?dú)獯髠鞘袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)化，及作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所和企業(yè)的雙贏戰(zhàn)略，相信仍有一定的成長(zhǎng)空間，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)公開(kāi)化的加深，內(nèi)審?fù)獍矔?huì)越來(lái)越得到廣泛關(guān)注 ……（未完，全文共3394字，當(dāng)前僅顯示1714字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《論文開(kāi)題：上市公司內(nèi)部審計(jì)外包》）