企業(yè)職工思想動態(tài)及改進思想政治工作淺談

　　世界潮流，浩浩蕩蕩，風起云涌，日新月異。國際上，政治多元化，經(jīng)濟全球化，科技信息化迅速發(fā)展；在國內(nèi)，改革開發(fā)進一步深化，競爭加劇，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴峻。電力_改革并未因電荒而停滯，自廠網(wǎng)分開之后，主輔分離的工作也已擺上了議事日程。處在這樣一個大環(huán)境之中的二十一世紀的電力職工，必然會出現(xiàn)一些新的思想動態(tài)。而我們九江縣供電有限責任公司由于種種歷史和_的原因，又具有自身的特殊性，在職工的身份結構上就存在大網(wǎng)職工和農(nóng)電工的_性差異，而大網(wǎng)職工之中又有原沙河供電分局的職工和九江鎖江樓電廠分流職工的歷史性差異。這種種先天性差異的就決定了我縣公司職工思想動態(tài)的復雜性和多樣性，具體而論大約有以下幾種：
　　1、面對廠網(wǎng)分開等一系列重大電力_改革措施的出臺，我公司職工既喜且憂，喜的是改革以后將給電力部門帶來新的機遇，但同時也表現(xiàn)出深深的憂慮。因為作為電網(wǎng)公司的職工，感到廠網(wǎng)分開以后，競爭加劇，擔心企業(yè)經(jīng)受不起挑戰(zhàn)，從
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觀地分析職工思想動態(tài)產(chǎn)生的內(nèi)因和外因，提出有針對性、時效性、可行性的教育意見和解決問題的辦法及建議。黨群部門根據(jù)各單位上報的職工思想動態(tài)分析書面報告，歸納匯總上報公司黨支部。為了保證職工思想動態(tài)分析的真實性和分析的科學性，公司著重抓好三個環(huán)節(jié)：抓好思想調(diào)查環(huán)節(jié)，抓好研究分析環(huán)節(jié)，抓好評分考核環(huán)節(jié)，實踐表明，堅持職工思想動態(tài)分析，既能實現(xiàn)上下溝通，職工參政議政，又能體現(xiàn)主人翁地位，維護企業(yè)職工思想穩(wěn)定，促進企業(yè)發(fā)展。
　　二、不斷豐富深化思想教育內(nèi)容
　　1、找準主導點，增強主動性。就是使職工與企業(yè)結合得更加緊密，讓職工在奮斗中實現(xiàn)人生目標的同時實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展壯大。近年來，縣公司結合企業(yè)各個階段的生產(chǎn)工作任務，充分利用《沙供之聲》、網(wǎng)頁傳媒，先后在干部職工中深入開展以弘揚企業(yè)主導精神為主題的思想教育活動，多方面灌輸，多渠道_，多角度說理，唱響主旋律，引導職工樹立主人翁意識，把個人人生價值的實現(xiàn)和企業(yè)的發(fā)展前途聯(lián)系在一起。
　　2、抓住閃光點，增強導向性。在思想政治工作中，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳先進典型，抓住閃光點，增強導向性，激勵教育職工，就能起到春風化雨，潤物無聲的作用，提高思想政治工作說服力、感召力、_力。在日常工作中，企業(yè)涌現(xiàn)出了一批廉政勤政、成績突出的管理人員，勇于創(chuàng)新、做出成果的技術人員，立足崗位，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的一線工人。公司抓住這些閃光點，利用多種形式，大力宣傳推廣，全公司上下形成了學先進，比干勁，多奉獻的良好風氣。
　　3、瞄準切入點，增強針對性。就是積極探索以人為本的企業(yè)文化管理模式，注重培育職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、道德水準和團隊精神，調(diào)動職工的生產(chǎn)工作積極性。近年來，公司緊緊抓住企業(yè)理念這個切入點，提煉了團結真誠，規(guī)范創(chuàng)新的企業(yè)精神，樹立人民電業(yè)為人民的企業(yè)思想，與時俱進，爭創(chuàng)一流的企業(yè)目標等企業(yè)理念。
　　4、圍繞中心點，增強時效性。要增強思想政治工作的時效性，就要求我們必須把思想政治工作有機地_到企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務、利益分配等各個環(huán)節(jié)中去，努力在服從和服務的方式上探索創(chuàng)新。近年來，公司編發(fā)《沙供之聲》下發(fā)到班組，及時向干部職工傳達公司會議精神和公司的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、管理方面的重要活動。增強了思想政治工作、企業(yè)管理、技術創(chuàng)新的指導性和感染力。
　　5、把握興趣點，增強實效性。企業(yè)的思想政治工作，應積極探索運用親新活潑的形式，讓職工在喜聞樂見的活動中，在參與、互動中自己教育自己，以增強思想政治工作的實效性。近年來，公司適應職工對精神生活的追求，適應新時代的特點，組織開展了多領域、多層次、多形式，寓教于樂、寓教于文、寓教于情的各種活動，使職工的思想感情得到熏陶，精神生活得到充實，道德意識得到增強。
　　三、抓好雙文明建設工作
　　各基層部室、班組是企業(yè)思想政治工作的前沿陣地。各部室、班組對職工的思想狀況和工作生活情況了解最直接、最具體、最及時、最經(jīng)常。因此要做好企業(yè)的思想政治工作，就要注重抓好雙文明建設，用現(xiàn)代化管理理念、方法和手段建設好各個基層部室、班組。今年來，在雙文明建設中，公司把雙文明單位的創(chuàng)建重心放在強化各部室、班組建設上，先后制訂了《部室管理工作考核細則》、《班組管理標準》，建立了部室、班組管理組織網(wǎng)絡，加大了部室管理的檢查考核力度。在創(chuàng)建雙文明活動中，公司把專業(yè)管理的要求和考核指標分解到各個部室，為部室創(chuàng)新管理創(chuàng)造條件，提供服務 ……（未完，全文共3646字，當前僅顯示1841字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)職工思想動態(tài)及改進思想政治工作淺談》）