知榮明恥與構(gòu)建和諧的粗淺認(rèn)識(shí)

目錄/提綱：……
一、德法結(jié)合構(gòu)建和諧社會(huì)
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)社會(huì)，構(gòu)建和諧企業(yè)
一是團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)部和諧
二是合作雙贏，構(gòu)建企業(yè)的外部和諧
三、互敬互愛、互幫互助構(gòu)建家庭和諧
一是尊敬老人，成為老人的主心骨
二是愛護(hù)孩子，成為孩子的好朋友
三是健康生活，成為家庭傳遞快樂的天使
……

　　知榮明恥與構(gòu)建和諧的粗淺認(rèn)識(shí)
　　2006年3月4日中共中央總書記_同志在政協(xié)民盟民進(jìn)聯(lián)組會(huì)上的講話中提出了“八個(gè)為榮、八個(gè)為恥”，即以熱愛祖國為榮、以危害祖國為恥；以服務(wù)人民為榮、以背離人民為恥；以崇尚科學(xué)為榮、以愚昧無知為恥；以辛勤勞動(dòng)為榮、以好逸惡勞為恥；以團(tuán)結(jié)互助為榮、以損人利己為恥；以誠實(shí)守信為榮、以見利忘義為恥；以遵紀(jì)守法為榮、以違法亂紀(jì)為恥；以艱苦奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥。時(shí)值兩會(huì)，“八榮八恥”的提出，不僅在兩會(huì)代表委員中產(chǎn)生熱烈反響，而且在社會(huì)的不同領(lǐng)域——工人、農(nóng)民、軍人以及大中小學(xué)生中，都引起了強(qiáng)烈的共鳴。本文借此機(jī)會(huì)對(duì)知榮明恥與構(gòu)建和諧之間的關(guān)系談一談自己的粗淺認(rèn)識(shí)。
　　道德是人類社會(huì)區(qū)別于其他物種的重要特征，也是人類社會(huì)向前發(fā)展、一個(gè)人安身立命的基本準(zhǔn)則�！鞍藰s八恥”不僅從道德的角度把中華民族傳統(tǒng)美德與時(shí)代精神有機(jī)地結(jié)合在一起，反映了社會(huì)主義
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略628字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
準(zhǔn)則。
　　其次，就是要建立完善的法規(guī)制度�！皼]有規(guī)矩?zé)o以成方圓”�！鞍藰s八恥”作為全社會(huì)的行為準(zhǔn)則，只停留在這八句話上是不夠的，還必須針對(duì)每一條標(biāo)準(zhǔn)，從法律制度上加以規(guī)范。一方面制定嚴(yán)厲制裁“八恥”行為的相關(guān)法規(guī)，加大對(duì)腐敗、欺詐等行為的監(jiān)督和約束；另一方面應(yīng)出臺(tái)一套鼓勵(lì)和褒獎(jiǎng)“八榮”的相關(guān)政策，大力表彰先進(jìn)，弘揚(yáng)正氣。
　　通過以德引導(dǎo)“八榮八恥”的正確樹立，以法保證“八榮八恥”的有效落實(shí)，逐漸使“八榮八恥”從制度保證過渡為一種文化的自覺行為，成為社會(huì)大眾自覺自愿的行動(dòng)，形成社會(huì)的和諧氛圍。
　　二、團(tuán)結(jié)協(xié)作、奉獻(xiàn)社會(huì)，構(gòu)建和諧企業(yè)
　　企業(yè)要有榮辱觀。乍一聽，覺得有點(diǎn)不對(duì)路，但是，仔細(xì)一琢磨，一個(gè)成功的企業(yè)確實(shí)都有自己的榮辱觀，而且正是有了員工引以為則的榮辱觀，企業(yè)才有了穩(wěn)定、和諧的發(fā)展。那就是以對(duì)企業(yè)的忠誠和負(fù)責(zé)、對(duì)同事的團(tuán)結(jié)和理解、對(duì)工作的熱愛和奉獻(xiàn)為榮耀。構(gòu)建一個(gè)和諧企業(yè)，應(yīng)注重企業(yè)內(nèi)外和諧的統(tǒng)一。
　　一是團(tuán)結(jié)協(xié)作，構(gòu)建企業(yè)的內(nèi)部和諧。一個(gè)社會(huì)只有在和諧的狀態(tài)中才能順利進(jìn)步，一個(gè)企業(yè)也必須在和諧的狀態(tài)中才能持續(xù)發(fā)展，而構(gòu)建和諧必須使企業(yè)員工知道什么必須去做，什么一定不能去做。這樣才能實(shí)現(xiàn)各單位、各部門之間的互相團(tuán)結(jié)和有效協(xié)作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、內(nèi)部管理、家園文化等方面的協(xié)調(diào)發(fā)展和彼此良性促進(jìn)。
　　二是合作雙贏，構(gòu)建企業(yè)的外部和諧�？蛻襞c企業(yè)是唇齒相依的關(guān)系，你敬客戶一尺，客戶會(huì)敬你一丈，所以，有效的客戶管理和良好的客戶關(guān)系是決定一個(gè)企業(yè)生命長短的關(guān)鍵因素。合作雙贏才能使企業(yè)與客戶長期和諧合作。有人說，做企業(yè)就是做社會(huì)，企業(yè)的生存、發(fā)展、壯大，離不開社會(huì)的支持，所以還要做到企業(yè)與社會(huì)和諧進(jìn)步。
　　下面以大慶油田物資集團(tuán)為例進(jìn)行闡述。
　　從2000年管理局與油田公司分開分立以來，面對(duì)采購供應(yīng)急劇下滑，到手的工作量不足往年的四分之一的嚴(yán)峻形勢(shì)，當(dāng)時(shí)的物資裝備總公司迷惘、困惑，一度消沉、等待觀望。2001年5月，在新一任領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，從企業(yè)內(nèi)外兩方面出擊，對(duì)內(nèi)通過以“東湖現(xiàn)象”為切入點(diǎn)深入查找總公司內(nèi)部有章不循、有禁不止、管理不力以及隊(duì)伍作風(fēng)不過硬等現(xiàn)象，大膽地取消了專業(yè)公司和機(jī)關(guān)處室，引進(jìn)了干部競聘機(jī)制，大刀闊斧地表彰和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)突出的有功人員；對(duì)外加強(qiáng)與油田廣大用戶的交流，主動(dòng)深入現(xiàn)場進(jìn)行走訪。2001年，在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)出的“心系群眾，同甘共苦，迎難而上，再鑄輝煌”的錚錚誓言帶領(lǐng)下，廣大職工戮力同心，互相支持，全年完成物資銷售額59.38億元，是年計(jì)劃的112%。2001年是舉步維艱、困難重重的一年，但是物資裝備總公司打了一個(gè)翻身仗，而且打得非常漂亮，不僅打出了職工隊(duì)伍的士氣，而且重新在油田樹立起了新時(shí)期物資人的新形象。這靠的是干部職工上下一心、同心同德。
　　從2002年至2005年，物資裝備總公司內(nèi)部有綠色政治生態(tài)，有連續(xù)開展了三屆的花飄香、人歡笑的“三八婦女節(jié)送溫馨活動(dòng)”和“激情燃燒夜”，有職工熱情參與的文藝匯演和各類體育比賽，有連續(xù)開展了四年的“百日”活動(dòng)，使物資裝備總公司呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的文化氛圍；對(duì)外不僅油田市場銷售穩(wěn)中有升、社會(huì)市場銷售大幅增長，而且在2003年非典肆虐時(shí)，黨政班子成員親自帶隊(duì)，把6噸多國家衛(wèi)生防疫部門推薦的消 ……（未完，全文共3491字，當(dāng)前僅顯示1763字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《知榮明恥與構(gòu)建和諧的粗淺認(rèn)識(shí)》）