在公司工作會議、黨委會議上的講話

目錄/提綱：……
一、認清形勢，明確任務(wù)，為實現(xiàn)06年各項工作目標奠定思想基礎(chǔ)
三、統(tǒng)籌規(guī)劃，構(gòu)建和諧，為全面推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供制度保障
二是強化項目部的黨建工作
三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
四、團結(jié)一心，求真務(wù)實，全面實現(xiàn)06年工作目標
……

　　同志們：
　　公司2006年度工作會議、黨委（擴大）會議暨一屆二次職工代表大會就要結(jié)束了。這是我們步入新的一年，召開的一次十分重要的會議。會上，傳達了集團公司“兩會”精神，總經(jīng)理作了題為《搶抓機遇，創(chuàng)新經(jīng)營，精細管理，為全面完成2006年工作目標而努力奮斗》的行政工作報告，認真總結(jié)了過去一年公司中所取得的成績和主要工作，實事求是地分析了公司面臨的形勢和困難，著重安排了2006年的重點工作及生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；黨委書記作了題為《創(chuàng)新理念，凝聚力量，為公司工作全面上臺階而努力》的黨委工作報告，全面回顧了2005年黨委工作，明確了2006年黨委工作面臨的形勢任務(wù)，提出了今年的指導(dǎo)思想、總體工作思路和工作意見；總經(jīng)濟師作了題為《精細管理，穩(wěn)健理財，為加快公司的發(fā)展而努力》的財務(wù)工作報告，總結(jié)了2005年度財務(wù)工作，分析了2006年財務(wù)工作面臨的形勢和困難，對2006年財務(wù)工作提出了要求；副總經(jīng)理作了《公司首屆一次職工代表大會提案處理和首屆二次職工代表大會提案征集審理情況的報告》，通報了首屆一次職代會提案的處理落實工作及二次職代會的提案征集審理情況；副總經(jīng)理作了《關(guān)于〈公司2005年集體合同〉履行情況的報告》，通報了2005年集體合同履行兌現(xiàn)情況；與會代表承載著全公司干部職工的重托，以
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決策上來，統(tǒng)一到工作目標、工作重點、具體措施上來，統(tǒng)一到科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀上來，加大執(zhí)行力，落實責(zé)任制，推動全年各項工作的健康發(fā)展。公司各部門和全體職工要認真貫徹集團公司和公司會議精神，從企業(yè)文化、基礎(chǔ)管理著手，突出項目管理，抓好在建工程管理，提升整體管理水平，全面完成2006年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標。
　　二、深化認識，統(tǒng)一思想，以加強企業(yè)文化建設(shè)為主導(dǎo)，用先進的企業(yè)文化構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展的精神動力；
　　今年，是總公司系統(tǒng)“企業(yè)文化年”和實施企業(yè)文化三年規(guī)劃的關(guān)鍵年，我們要按照總公司、集團公司提出的“三大工程”和“八項工作任務(wù)”要求，切實加強企業(yè)文化建設(shè)。如今，企業(yè)之間已經(jīng)逐步從價格競爭、質(zhì)量競爭、服務(wù)競爭走向更高層次的文化競爭。企業(yè)文化在未來十年中將成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。只有建設(shè)優(yōu)秀且強勢的企業(yè)文化，才能內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，凝聚職工、贏得市場，有效提升核心競爭力。
　　企業(yè)文化是企業(yè)中一種看不見，摸不著的資源，優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的物質(zhì)活動具有不可忽視的促進作用。企業(yè)凝聚力的形成，品牌價值的提高、無形資產(chǎn)的積累，企業(yè)文化都貫穿其中。企業(yè)一定要高度重視自己的企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化建設(shè)要在管理中堅持以人為本。尊重職工，給每個人以實現(xiàn)自身價值和展示才能的舞臺。企業(yè)要有自己的企業(yè)精神或企業(yè)價值觀。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神或企業(yè)價值觀，企業(yè)要努力培養(yǎng)職工與企業(yè)同呼吸、共命運的價值觀，增強企業(yè)職工的主人翁意識，齊心協(xié)力推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)要構(gòu)建充滿活力的機制，做到人盡其才，以貢獻決定分配，激勵先進，鞭策后進，形成奮發(fā)向上的氛圍。企業(yè)要有自己的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，讓職工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預(yù)期，以振奮精神，凝聚人心。企業(yè)文化建設(shè)要關(guān)注人才問題，加強對人才的培養(yǎng)和使用，搞好人力資源的開發(fā)。文藝聯(lián)歡、圖書館、閱覽室、廣播站、黑板報等表層的東西，是企業(yè)文化的有形部分，企業(yè)文化的載體，搞活文化活動能有力推進企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化內(nèi)涵豐富、外延廣泛，應(yīng)在實踐中全面建設(shè)。
　　現(xiàn)在，要特別強調(diào)創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。要把企業(yè)文化的創(chuàng)新貫穿到企業(yè)機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等各個環(huán)節(jié)，以創(chuàng)新促進發(fā)展，以科學(xué)的發(fā)展解決企業(yè)的困難。
　　三、統(tǒng)籌規(guī)劃，構(gòu)建和諧，為全面推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供制度保障；
　　實現(xiàn)社會的和諧發(fā)展，首先需要構(gòu)建和諧企業(yè)。構(gòu)建和諧發(fā)展的企業(yè)，一方面是社會發(fā)展的需要，另一方面也是落實建總和集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求。公司必須緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的工作實際，在實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營工作目標的同時，必須不斷豐富企業(yè)思想政治工作的內(nèi)容和形式，不斷創(chuàng)新思想政治工作的載體和途徑，積極探索和諧型企業(yè)思想政治工作新路，取得思想政治工作的明顯成效。因此，結(jié)合經(jīng)營實際，嚴格履行企業(yè)宗旨、價值觀，為企業(yè)和職工創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟效益，為國家建造優(yōu)質(zhì)工程，真正做到“組織放心、業(yè)主滿意”，實現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展也就是一種和諧。建設(shè)和諧企業(yè)不僅是公司快速發(fā)展的內(nèi)在需要，也是職工實現(xiàn)自身價值的迫切要求。必須把企業(yè)、社會和職工的和諧作為一種理念，通過公平競爭，創(chuàng)造和諧安定的工作環(huán)境和人才成長環(huán)境。
　　06年公司在抓好和諧企業(yè)的構(gòu)建基礎(chǔ)上，將著重在抓好在建工程建設(shè)，確保施工安全、質(zhì)量、工期上下功夫。公司本著“干一項工程、樹一座豐碑、交一批朋友、占一方市場、創(chuàng)一份效益”的原則，對在建工程一是確保優(yōu)質(zhì)創(chuàng)精品，為經(jīng)營承攬奠定基礎(chǔ)，二是確保效益，為企業(yè)發(fā)展提供積累，學(xué)習(xí)借鑒其他工程局關(guān)于項目責(zé)任成本管理經(jīng)驗，積極推行項目責(zé)任成本承包制，建立激勵機制，樹立精品意識，狠抓工程質(zhì)量，確保施工安全，嚴格成本管理。項目責(zé)任成本控制是加強內(nèi)部管理的重中之重。公司將堅持“項目前科學(xué)評估，項目中嚴格審計，項目結(jié)束后離任審計”的工作方針，對完成生產(chǎn)計劃和經(jīng)濟指標情況進行全面監(jiān)控。
　　在06年一是要繼續(xù)加強制度建設(shè)，用制度來保障黨建工作的健康發(fā)展，用制度展示黨內(nèi)活動的程序，用制度來保證作用的發(fā)揮，用制度保證黨的組織建設(shè)。二是強化項目部的黨建工作。要規(guī)范組織設(shè)置，明確工作機制。強化項目部黨務(wù)負責(zé)人的建設(shè)工作，選好人，用好人。繼續(xù)開展好“五好黨支部”、“六好共產(chǎn)黨員”活動。圍繞生產(chǎn)活動、安全、質(zhì)量、工期發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。提升領(lǐng)導(dǎo)干部和“六管”人員遵紀守法意識，規(guī)范用權(quán)行為；查處違法違紀案件；強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；抓好廉潔自律“十不準”的執(zhí)行。
　　四、團結(jié)一心，求真務(wù)實，全面實現(xiàn)06年 ……（未完，全文共4810字，當前僅顯示2430字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司工作會議、黨委會議上的講話》）