縣信用聯(lián)社主任述職報告

目錄/提綱：……
一、加強學習，努力提高政治業(yè)務素質
二、著力實施“品牌戰(zhàn)略”，打造信用社“名牌產(chǎn)品”取得初步成效
（二）以落實省聯(lián)社“××”為機遇，將“××”打造成名牌產(chǎn)品
三、規(guī)范管理，促進全縣業(yè)務健康發(fā)展
（一）制定和完善了一些規(guī)章制度
（二）強化貸后管理，加強貸后跟蹤及檢查工作，控制新增貸款風險
（三）強化不良貸款管理，遏制不良貸款增長
（四）進一步做好統(tǒng)一評級、授信工作，切實抓好企業(yè)等級評定及授信工作
（六）貸款五級分類
三、拓展業(yè)務新領域，積極發(fā)展業(yè)務
（一）采取有力措施，大力組織資金成效顯著
（四）大力開展新業(yè)務
四、制定清非計劃，加大清非力度
（二）建立了不良貸款監(jiān)測臺帳，逐戶分析原因，采取一戶一策的辦法，全力攻關
（三）采取多種形式大力追收
五、協(xié)調到位，保證了我縣信用社業(yè)務的健康、順利開展
六、加強業(yè)務培訓，提高信貸人員業(yè)務能力
七、存在的問題
（二）開拓精神不夠，工作不夠大膽，辦事效率有待進一步提高
（三）忙于應付事務，深入基層幫助調查研究、指導、督促檢查較少
（四）與職工交心談心不多，關心愛護職工不夠
……

　　縣農村信用合作聯(lián)社
　　2005年是我縣聯(lián)社極其重要而不平凡的一年，是新班子運行的第一年，也是聯(lián)社遇到的困難最多、問題最多、矛盾最多、案件高發(fā)的一年。在這一年里，我與班子成員一道，克服了重重困難和矛盾，經(jīng)受住了嚴峻考驗，取得了較為顯著的成績。在省聯(lián)社、縣委縣府、人行永川支行、永川監(jiān)管辦的正確領導下，在聯(lián)社黨委、經(jīng)營班子和廣大員工的支持幫助下，努力維護班子團結，牢固樹立科學的發(fā)展觀，堅持依法、合規(guī)、穩(wěn)健經(jīng)營，堅持以加快有效發(fā)展為第一要務，以進一步強化管理為重點，以服務“三農”為宗旨，以爭做最大的零售銀行為目標的市場定位，腳踏實地，真抓實干，較好地完成了聯(lián)社年初制定的各項經(jīng)營目標任務，信貸管理進一步規(guī)范，制度執(zhí)行力度進一步加大，各項經(jīng)營目標任務圓滿完成，自己的領導管理能力、組織協(xié)調能力也進一步得到了鍛煉和提高。截止年末，各項存款余額**萬元，比年初增加**萬元，增長**％，完成年度計劃的**％；各項貸款余額**萬元，比年初增加**萬元，增長**％，其中雙呆貸款比年初凈降**萬元，不良貸款占比**％，比年初下降*個百分點；實現(xiàn)考核利潤**萬元。下面，我從以下幾個方面匯報一年來的工作。
　　一、加強學習，努力提高政治業(yè)務素質
　　繼
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信用工程”建設規(guī)劃，擬定了具體目標，創(chuàng)建標準，實施步驟及時間安排，在縣委、縣府各級領導的高度重視和大力支持下，年初召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導、部門領導、信用社主任、信貸人員參加的動員大會，各鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建領導小組，創(chuàng)建工作全面鋪開。其次，為切實開展“信用工程”，真正夯實農戶小額信用貸款品牌，扎實搞好“信用戶”、“信用村”、“信用鎮(zhèn)”、“信用縣”的建設工作，制定了<<**縣農村信用社信貸支農及信用工程考核辦法>>，加大了考核、獎懲力度。三是通過半年多艱苦扎實的工作，創(chuàng)建工作取得了顯著成績。建檔**戶，建檔面達**%，評級**戶，評級面達**%，發(fā)證**戶，發(fā)證面達**%，貸款**戶，貸款面達**%。在縣委、縣府和各級領導的大力支持、配合下，12月10日在**鎮(zhèn)召開了創(chuàng)建信用村驗收試點大會，拉開了全縣信用村驗收的序幕，截止12月25日，全縣**個村順利通過“信用村”驗收，下一步是準備信用鎮(zhèn)的申報及驗收、信用縣的申報工作。
　�。ǘ┮月鋵嵤÷�(lián)社“**”為機遇，將“**”打造成名牌產(chǎn)品。抓住市中小企業(yè)局和省聯(lián)社提出的“**”服務計劃這一契機，積極推動我縣“**”金融服務計劃。精心籌備并召開了我縣“**”金融服務計劃推廣會，向全縣各中小企業(yè)宣傳“**”金融服務計劃的內容和指導思想，其新的金融產(chǎn)品和優(yōu)惠服務政策得到了中小企業(yè)的青睞。會后20多家企業(yè)積極向我聯(lián)社提出申請加入，經(jīng)審查，已有十九家企業(yè)達到要求，進入該范圍。通過“**”金融服務計劃，創(chuàng)新金融新產(chǎn)品和服務方式，加大對中小企業(yè)的信貸支持，與優(yōu)良的中小企業(yè)客戶_建立起“互惠互利、共同發(fā)展”的新型銀企關系，進一步拓寬中小企業(yè)融資渠道，改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，切實解決中小企業(yè)“貸款難”的問題，支持中小企業(yè)的發(fā)展，達到了銀企雙贏的目的。
　�。ㄈ┱J真貫徹省聯(lián)社個體工商戶評級授信貸款管理辦法，將個體工商戶評級授信貸款打造成名牌產(chǎn)品。為打開貸款營銷新局面，根據(jù)省聯(lián)社《**省個體工商戶評級授信貸款管理辦法》，結合我縣實際，制定了《**縣個體工商戶評級授信貸款管理辦法》，并制定了單項考核辦法，將個體工商戶的建檔、評級、授信任務層層分解到各社（部）強力推行。在具體操作中，又根據(jù)客戶反映的實際情況，經(jīng)聯(lián)社研究，下了補充通知，調整了個體工商戶授信額度，促進了個體工商戶貸款的營銷，進而拓展了業(yè)務面。業(yè)務品種的拓新，為客戶提供了更多的選擇，拓展了優(yōu)良客戶_,也增強了我聯(lián)社的競爭能力。截止年末，建檔評級授信**戶，其中：aaa級**戶，aa級**戶，a級**戶，未評上級*戶，貸款**戶，貸款余額**萬元。
　�。ㄋ模┱J真貫徹執(zhí)行省聯(lián)社《行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法》，將行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款打造成名牌產(chǎn)品。根據(jù)省聯(lián)社《行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法》，結合我縣實際，制定了《行政事業(yè)單位工作人員消費貸款管理辦法》與省聯(lián)社《行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法》一并實施、執(zhí)行，通過在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬各部門的直接宣傳，有力地推動了此項業(yè)務的順利開展，也得到了廣大行政事業(yè)單位工作人員的積極響應和歡迎。截止年末，貸款**戶，貸款累放數(shù)**萬元，余額**萬元。
　　通過“品牌戰(zhàn)略”的實施，我縣信用社的貸款產(chǎn)品能覆蓋我縣經(jīng)濟建設和發(fā)展的方方面面，除純居民以外的所有個人、單位的貸款需求均能得到有效滿足；既營銷了貸款，又穩(wěn)定了客戶，更能有效培養(yǎng)客戶對信用社的忠誠度和依存度，同時擴大了信用社的社會影響力和知名度，提升了信用社形象。
　　三、規(guī)范管理，促進全縣業(yè)務健康發(fā)展
　　經(jīng)過充分的調查研究和認真分析信用社業(yè)務經(jīng)營管理中存在的問題，在聯(lián)社領導班子的大力支持幫助下，采取了一些措施，基本建立了較為科學的信貸管理規(guī)范。
　　（一）制定和完善了一些規(guī)章制度。先后主持制定了《**縣農村信用合作聯(lián)社資管會工作規(guī)則》、《**縣農村信用合作聯(lián)社貸款審查委員會工作規(guī)則》、《**縣信用社農戶小額信用貸款管理辦法》、《**縣信用社農戶聯(lián)保貸款管理辦法》、《**縣農村信用聯(lián)社信貸控管管理辦法》《**縣農村信用社不良貸款管理辦法》、《**縣農村信用社村級客戶經(jīng)理管理辦法》、《**縣農村信用社個體工商戶評級授信貸款管理辦法》、《**縣信用聯(lián)社關于建立貸款監(jiān)管預警機制的通知》。
　�。ǘ⿵娀J后管理，加強貸后跟蹤及 ……（未完，全文共6663字，當前僅顯示2340字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣信用聯(lián)社主任述職報告》）