國(guó)有企業(yè)政工人員何處去

　　價(jià)值是我們存在的理由。每一個(gè)人在企業(yè)中的存在，都因?yàn)樗凶陨淼膬r(jià)值。政工人員在企業(yè)的存在與發(fā)展，取決于其為企業(yè)發(fā)揮作用的程度，及其為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。
　　曾幾何時(shí)，中國(guó)企業(yè)最覺(jué)的口號(hào)是“抓革命、促生產(chǎn)”。甚至還有一段時(shí)期提出過(guò)“寧要社會(huì)主義的草，不要資本主義的苗”、“政治掛帥”、“以階級(jí)斗爭(zhēng)為綱”等等。隨著社會(huì)主義的變遷，后來(lái)人們漸漸的明白過(guò)來(lái)，階級(jí)斗爭(zhēng)并不是解決生活問(wèn)題的根本出路，企業(yè)也不是一架政治機(jī)器，圍繞政治、為了政治并不是企業(yè)自身的本質(zhì)特征。
　　
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為職業(yè)經(jīng)理人的需要，是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。
　　當(dāng)前，政工人員處境尷尬不是只是個(gè)別的現(xiàn)象。許多政工人員發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)有享受到與同級(jí)經(jīng)理人同樣的待遇，包括權(quán)力上的、經(jīng)濟(jì)收入上的和受人尊重等諸多方面；政工部門的合并、縮減、轉(zhuǎn)崗甚至下崗都經(jīng)常發(fā)生，許多政工人員有嚴(yán)重的壓力和危機(jī)感。比如，某正廳級(jí)公司，原團(tuán)委有5個(gè)人，后逐漸收縮為3人、2人，現(xiàn)在還只有享受副處級(jí)待遇的團(tuán)委書記一個(gè)人；某省直屬企業(yè)集團(tuán)公司的法務(wù)部長(zhǎng)，原為該集團(tuán)的宣傳部部長(zhǎng)，在任命為法務(wù)部長(zhǎng)后，立即通過(guò)學(xué)習(xí)拿了一個(gè)法律方面的專業(yè)證書。這位部長(zhǎng)說(shuō)，之所以這樣，就是為了擺脫人們認(rèn)為自己是一個(gè)“純”政工人員的印象，樹(shù)立起自己是靠專業(yè)能力做事的下面形象。類似上述例子很多，一名話，政工人員，尤其是國(guó)有企業(yè)的中低層政工人員正面臨著重大壓力和挑戰(zhàn)。
　　為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象？這主要是由于產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所決定的。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得企業(yè)不得不追求功利，或稱經(jīng)營(yíng)績(jī)效。企業(yè)謀求自身生存發(fā)展的需要和壓力，必然要求企業(yè)的每一個(gè)成員都成為社會(huì)價(jià)值的創(chuàng)造者，即每一個(gè)員工必須創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)才能在企業(yè)中謀取到一席之地。與價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)的要求相比，傳統(tǒng)的思想政治工作在功能、存在價(jià)值、工作方法等方面都受到了日益嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，這就是政工人員地位下降和危機(jī)感的由來(lái)。
　　但是，世上從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，要?jiǎng)?chuàng)造美好的生活，全靠我們自己。如果政工人員自己不采取行動(dòng)，是無(wú)法阻止上述潮流發(fā)生的。謀求轉(zhuǎn)變的一個(gè)重要途徑，就是以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)的開(kāi)展，由企業(yè)“政工人”轉(zhuǎn)向“企業(yè)文化人”。其實(shí)質(zhì)，是由政工人轉(zhuǎn)向了經(jīng)理人，這就完成了自身價(jià)值定位的轉(zhuǎn)變，找到了安身立命之根本。
　　政工人通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，有效地參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上來(lái)，其前提條件是真正地將企業(yè)文化建設(shè)看作是“大管理系統(tǒng)”建設(shè)。如果不是將企業(yè)文化建設(shè)看作是管理建設(shè)，那還是不能夠完成由“政工人”向經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變。
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