工廠科協(xié)換屆工作報告

目錄/提綱：……
一、加強組織建設，夯實科協(xié)工作基礎
二、深入開展“講、比”活動，促進“雙文明”建設
三、完善技術(shù)服務辦法，促進“金橋工程”活動開展
四、以科技周活動為重點，加強科普宣傳工作
三是科協(xié)的組織建設工作還應進一步加強
一、加強自身建設，提高工作水平，迎接新的挑戰(zhàn)
一是繼續(xù)加強組織建設工作，主動爭取塑件化工廠黨委的領導
二、加強活動組織，增強活動效果，適應科技人員需求
……

　　各位代表：
　　我受塑件化工廠科協(xié)第五屆委員會的委托，向大會報告工作，請各位代表審議。
　　第五屆工作回顧
　　塑件化工廠第二屆科協(xié)委員會在塑件化工廠黨政領導的親切關心和關懷下，在市科協(xié)和市輕工局科協(xié)的具體指導下，塑件化工廠科協(xié)充分發(fā)揮黨政領導聯(lián)系科技人員的紐帶作用和促進企業(yè)技術(shù)進步的助手作用，圍繞我塑件化工廠的中心任務，帶領廣大科技人員深入開展“講學習、比貢獻”競賽活動；以促進技術(shù)成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化作為著力點，全面實施“金橋工程”；堅持為科技人員服務的宗旨，努力建設科技人員之家；結(jié)合塑料制品實際情況，大力開展技術(shù)服務和科普宣傳活動。為推動塑料制品塑件化工廠的雙文明建設做出了應有的貢獻。
　　幾年來，塑件化工廠科協(xié)主要做了以下幾個方面的工作。
　　一、加強組織建設，夯實科協(xié)工作基礎
　　塑件化工廠科協(xié)同其它群眾組織一樣，在塑件化工廠黨政的大力支持下，針對科協(xié)組
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技人員中間。在事業(yè)上，圍繞企業(yè)中心工作，通過開展“講、比”立功競賽、“金橋工程”和技術(shù)服務等活動，把蘊藏在科技人員中的積極熱情釋放出來，發(fā)揮他們的聰明才智為企業(yè)技術(shù)進步努力工作多做工作。在工作中，圍繞科技人員關心的熱點問題，塑件化工廠科協(xié)與塑件化工廠團委聯(lián)合開展“優(yōu)秀青年工程師”和科技論文評選等活動，挖掘科技人員中的閃光點，為其搭建展示才華的舞臺。在生活上，圍繞不同層次科技人員的特點，塑件化工廠科協(xié)積極運用國家和地方給予科協(xié)組織的一些優(yōu)惠政策，堅持每年給科協(xié)會員發(fā)放書報費、文具；組織公司級“講、比”先進個人、優(yōu)秀青年工程師參加市科協(xié)和公司科協(xié)組織的參觀交流活動；每年“三八”婦女節(jié)對女會員進行慰問，春節(jié)對塑件化工廠全體會員進行慰問等等。通過卓有成效的活動，較好地發(fā)揮了科協(xié)組織為廣大科技人員服務的職能，也在塑件化工廠的發(fā)展中做出了應有的貢獻。塑件化工廠科協(xié)于2004年通過了市輕工局“先進科技工作者之家”的驗收。
　　二、深入開展“講、比”活動，促進“雙文明”建設
　　塑件化工廠科協(xié)認真貫徹落實中國科協(xié)、國家計委和國家經(jīng)貿(mào)委在全國企業(yè)科技人員中倡導和組織開展的“講學習、比貢獻”競賽活動，在市科協(xié)和輕工局科協(xié)的指導下，在塑件化工廠黨委和行政的大力支持下，以技術(shù)創(chuàng)新為核心，圍繞塑件化工廠中心任務開展形式多樣的“講、比”活動，調(diào)動了科技人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為完成塑件化工廠各項任務作出了貢獻。
　　1、構(gòu)筑技術(shù)創(chuàng)新平臺，唱響“講、比”主旋律。幾年來，我們始終按照輕工局科協(xié)的統(tǒng)一安排，在企業(yè)內(nèi)深入開展“講、比”活動。發(fā)動科技人員立足本職工作，圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，激發(fā)科技人員獻身企業(yè)科技進步的緊迫感和責任感，使塑件化工廠在競爭日益激烈的全球性化工產(chǎn)品市場中，獲取最大的經(jīng)濟效益。幾年來，經(jīng)過各分會推薦，塑件化工廠科協(xié)共評出塑件化工廠“講、比”先進集體16個，先進個人72人次。同時，上報并獲得市輕工局表彰的先進科協(xié)分會6個，先進個人12人次。塑件化工廠科協(xié)連續(xù)三年獲得輕工局“講、比”活動先進集體，塑件化工廠科協(xié)秘書長連續(xù)四年獲得市輕工局“講、比”活動優(yōu)秀組織者稱號。
　　2、以專題合理化建議為載體，積極開展“獻計獻策”活動。塑件化工廠科協(xié)在公司科協(xié)的統(tǒng)一部署下，圍繞企業(yè)的中心工作，積極地開展了“獻計獻策”活動，引導廣大科技人員在確保裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)，向產(chǎn)量、質(zhì)量要效益；堅持產(chǎn)銷研相結(jié)合，改進和完善供應銷售工作，向市場要效益；強化管理，降本節(jié)支，向管理要效益；不斷推進改革，向改革要效益等方面積極提合理化建議，廣大科技人員結(jié)合本職工作認真落實，使活動內(nèi)容真正落到了實處。從2002年到2005年的四年中，評選出塑件化工廠“獻計獻策”活動先進個人12名，先進分會5個。同時，上報并獲得市輕工局表彰的先進分會2個，先進個人9人次，塑件化工廠連續(xù)兩年獲得市輕工局“獻計獻策”活動先進集體稱號。
　　三、完善技術(shù)服務辦法，促進“金橋工程”活動開展
　　科協(xié)在充分利用自身優(yōu)勢并依托技術(shù)服務，大力開展“金橋工程”活動的同時，不斷完善技術(shù)服務的管理制度，先后修訂和制訂了《“金橋工程”活動管理辦法》、《“四技”活動管理辦法》和《財務管理制度》等相關的規(guī)章制度，為規(guī)范技術(shù)服務、提高技術(shù)服務質(zhì)量起 ……（未完，全文共5025字，當前僅顯示1764字，請閱讀下面提示信息。收藏《工廠科協(xié)換屆工作報告》）