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保衛(wèi)系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)材料

發(fā)表時(shí)間:2006/7/1 17:00:14
目錄/提綱:……
一、抓好“四個(gè)建設(shè)”,構(gòu)建了紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的治安隊(duì)伍
一是抓好組織建設(shè),構(gòu)筑作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)核心
二是抓好素質(zhì)建設(shè),鍛造政治合格的職工隊(duì)伍
三是抓好制度建設(shè),打造紀(jì)律嚴(yán)明的警員隊(duì)伍
四是抓好團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),不斷提升隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力
二、做到“兩個(gè)堅(jiān)持”,增強(qiáng)了治安隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力
一是堅(jiān)持“五個(gè)統(tǒng)一”,培植隊(duì)伍的“軍事化”作風(fēng)
二是堅(jiān)持“三個(gè)快速”,提高隊(duì)員的快速反應(yīng)能力
三、創(chuàng)新服務(wù)手段,提高治安隊(duì)伍的整體管理水平
一是積極推行“四種治安巡邏法”,擴(kuò)大治安防范的覆蓋面
一是在小區(qū)白天的防范布局上,采取了“點(diǎn)線連接法”
二是在夜間的防范布局上,采取了“固定崗與流動(dòng)崗相結(jié)合的夜間蹲點(diǎn)法”
三是采取“燈帽巡邏法”
四是采取“電子巡更法”
二是積極營(yíng)造“全民皆警”的良好氛圍,推動(dòng)轄區(qū)治安形勢(shì)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)
……

  
  *年以來(lái),我們**保衛(wèi)系統(tǒng)面對(duì)日益復(fù)雜的社會(huì)治安環(huán)境,針對(duì)社區(qū)治安工作出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況,緊緊圍繞“維護(hù)_,創(chuàng)建平安社區(qū)”這一主題,大力加強(qiáng)治安巡邏隊(duì)伍建設(shè),確保了轄區(qū)的治安穩(wěn)定,贏得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)居民的好評(píng)。連續(xù)兩年獲得“優(yōu)秀基層隊(duì)”稱號(hào),多次榮獲社區(qū)“雙文明先進(jìn)集體”和“安全文明單位”等榮譽(yù)稱號(hào),**年又順利通過(guò)了**局“一強(qiáng)”基層隊(duì)的驗(yàn)收,并成為**社區(qū)“紅旗示范單位”。
  一、抓好“四個(gè)建設(shè)”,構(gòu)建了紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的治安隊(duì)伍。
  隨著生活水平的提高,居民對(duì)小區(qū)治安狀況的要求越來(lái)越高,因此,建立一支素質(zhì)高、實(shí)力強(qiáng)、作風(fēng)硬的小區(qū)治安隊(duì)伍就顯得尤為重要。為此,我隊(duì)本著既嚴(yán)格管理又關(guān)心愛(ài)護(hù)的原則,在不斷總結(jié)完善以往工作的同時(shí),著力抓好了“四個(gè)建設(shè)”,構(gòu)建了紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的治安隊(duì)伍。
  一是抓好組織建設(shè),構(gòu)筑作風(fēng)過(guò)硬的領(lǐng)導(dǎo)核心。建設(shè)一支堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是培養(yǎng)過(guò)硬隊(duì)伍的關(guān)鍵。為加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)與配合,我們班子成員堅(jiān)持每周至少一次工作討論會(huì),總結(jié)上周的工作,制定下步工作計(jì)劃。每月至少一次理論學(xué)習(xí)和思想交流,統(tǒng)一思想,明確工作目標(biāo)。
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,增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感,增強(qiáng)了政治辨別力和政治敏銳性。多年來(lái),我隊(duì)已制定了行之有效的學(xué)習(xí)制度,形成了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭學(xué)習(xí),長(zhǎng)期堅(jiān)持,從不間斷,學(xué)習(xí)時(shí)注重考核、制定目標(biāo)、強(qiáng)調(diào)時(shí)效,使全隊(duì)人員的政治素質(zhì)有了顯著提高。
  三是抓好制度建設(shè),打造紀(jì)律嚴(yán)明的警員隊(duì)伍。鑄造一支能打勝仗、善打硬仗的“軍事化管理”的保衛(wèi)隊(duì)伍,就必須有一套更加嚴(yán)格和完善的規(guī)章來(lái)規(guī)范人員的行為,在制度和紀(jì)律面前人人平等,使大家逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,形成行動(dòng)統(tǒng)一、步調(diào)一致的戰(zhàn)斗集體意識(shí),最終做到遇到突發(fā)事件時(shí)召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝;诖朔N目的,結(jié)合保衛(wèi)巡邏隊(duì)的行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,我們參照物業(yè)管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制訂和完善了各項(xiàng)工作制度,充分體現(xiàn)了軍隊(duì)和地方的雙重要求。近幾年,我們先后制定了干部輪班制度、日常工作檢查制度、警員綜合考評(píng)制度等等,內(nèi)容涉及治保隊(duì)的行業(yè)服務(wù)規(guī)范、文明辦公守則、精神文明建設(shè)等方方面面,對(duì)全隊(duì)干部職工的日常行為起到了很好的引導(dǎo)和規(guī)范作用。實(shí)踐證明,健全完善的規(guī)章制度并抓好落實(shí),是造就一支紀(jì)律嚴(yán)明的警員隊(duì)伍的重要一環(huán)。
  四是抓好團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),不斷提升隊(duì)伍的學(xué)習(xí)力。團(tuán)隊(duì)文化是一個(gè)隊(duì)伍永葆青春的支柱。今年,我們以“企業(yè)文化建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),總結(jié)提煉形成了“敬業(yè)、服從、忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神,并積極向職工灌輸“做居民忠誠(chéng)衛(wèi)士”的服務(wù)理念,形成了獨(dú)具特色的文化體系。為不斷增強(qiáng)全隊(duì)職工的學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力,我們以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”為載體,通過(guò)組織職工收看創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織講座、建立團(tuán)隊(duì)、班組和個(gè)人愿景等措施,增強(qiáng)了大家的感性認(rèn)識(shí),開(kāi)拓了思路,使職工處處接受到了視覺(jué)的沖擊和心靈的震撼。針對(duì)大多數(shù)警員業(yè)務(wù)技能匱乏、職業(yè)要求單一等客觀原因,我們牢固樹立“為隊(duì)員今后發(fā)展負(fù)責(zé)”的思想,在干好本職工作的同時(shí),在全隊(duì)開(kāi)展了“一專多能”技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),為隊(duì)員購(gòu)置了計(jì)算機(jī)、電氣焊、物業(yè)管理以及電工、鉗工、管工維修等各類業(yè)務(wù)書籍,組織他們進(jìn)行學(xué)習(xí),為他們將來(lái)走向社會(huì),增強(qiáng)自立生存能力,奠定良好的基礎(chǔ),受到廣大隊(duì)員和家長(zhǎng)的一致好評(píng)。去年,我們選送了5名隊(duì)員參加了計(jì)算機(jī)中級(jí)考試,取得了較好成績(jī)。
  二、做到“兩個(gè)堅(jiān)持”,增強(qiáng)了治安隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
  由于我們**轄區(qū)地處中心腹地,特殊的地理位置使這里成為一些盜竊分子不惜以身試法的首選之地,為治安工作帶來(lái)了較大的困難。因此,建立一支敢打硬仗、保障有力的小區(qū)保衛(wèi)隊(duì)伍是維護(hù)_,扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面的關(guān)鍵。近年來(lái),我們?cè)谌鎸?shí)施iso9001質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合工作實(shí)際,以加強(qiáng)隊(duì)伍的“軍事化”建設(shè)為依托,狠抓內(nèi)部管理,做到了“兩個(gè)堅(jiān)持”,增強(qiáng)了保衛(wèi)隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
  一是堅(jiān)持“五個(gè)統(tǒng)一”,培植隊(duì)伍的“軍事化”作風(fēng)。實(shí)行軍事化管理是一項(xiàng)富有創(chuàng)新意義的偉大實(shí)踐,必須經(jīng)過(guò)實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)的多次反復(fù),不斷充實(shí)和提高,要用改革的意識(shí)、創(chuàng)新的精神,在實(shí)踐中改革,在探索中創(chuàng)新,使之不斷豐富、完成和發(fā)展。2003年,我們借鑒軍事化管理的標(biāo)準(zhǔn),按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一內(nèi)務(wù)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一調(diào)配”的要求,實(shí)行了一日生活“條令化”,注重從一日生活抓起,從按時(shí)上下班和按時(shí)參加各種會(huì)議、學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié)管起,從培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣說(shuō)起,從培養(yǎng)隊(duì)員嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作作風(fēng)做起。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)管一級(jí),從而較好地塑造了治保隊(duì)員良好的社會(huì)形象。在警容管理方面,我們要求警員在上崗期間帽子要戴正,鈕扣要扣好;各種標(biāo)識(shí)、袖標(biāo)、肩牌、臂章、武裝帶要一應(yīng)俱全;不戴首飾,不留長(zhǎng)發(fā),不穿高跟鞋、拖鞋、開(kāi)口涼鞋等;走路姿勢(shì)要端正,倆人要成行,三人要成列。在內(nèi)務(wù)管理方面,軍被、床面要整齊,物品要按規(guī)定擺放,地面、門窗玻璃要潔凈。同時(shí),除要求警員按規(guī)定攜帶使用各種警械器材之外,對(duì)巡邏自行車不干凈、不能做到及時(shí)修理、不停在指定位置以及鏈條生銹等現(xiàn)象,及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育并給予經(jīng)濟(jì)處罰。另外,我們還規(guī)定了統(tǒng)一的作息時(shí)間,制定了各個(gè)崗位的工作程序,工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,促進(jìn)了隊(duì)員軍事化作風(fēng)的逐步養(yǎng)成。
  二是堅(jiān)持“三個(gè) ……(未完,全文共4321字,當(dāng)前僅顯示2183字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《保衛(wèi)系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)材料》
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