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考核組組長在干部實績考核會議上的講話

發(fā)表時間:2006/7/8 19:08:48


  同志們:
  按照縣委安排,今天我們考核組一行三人,對我們***黨政領導班子及成員進行年度實績考核,目的就是通過聽取總結述職、民主測評、個別座談、實地查看等方式,客觀公正地評價領導班子及每一位班子成員二00三年的工作情況?h委、縣政府對這次考核工作非常重視,希望在座的每位同志都要嚴肅認真、實事求是地,積極配合考核組完成這次考核任務。為切實搞好這次考核工作,我就這次考核的具體安排,簡單講以下幾點:
  一、考核對象
  這次考核的對象是:黨政領導班子及其成員(含其他縣委管理的干部)。
  二、考核內容
  這次考核主要按照注重實績和“群
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工作所需要的組織領導能力和謀劃決策能力;在完成分管工作目標過程中,思路是否清晰,措施是否有力,作用發(fā)揮如何,年度目標完成怎樣;工作中有無明顯失誤。
  黨政正職重點考察其是否具有駕馭全局、正確處理復雜問題的能力;民主集中制堅持的怎樣。其他班子成員主要看其是否具備獨當一面的能力,能否在民主的基礎上與正職主動搞好配合。
  新提拔的領導干部要著重考察其對新崗位的適應情況。
 。3)團結和廉潔自律情況。團結方面:合作共事意識怎樣,能否維護領導班子團結,勇于開展批評與自我批評,坦誠相見;能否在工作中相互協(xié)作,相互支持,密切配合。廉潔自律方面:遵守中央、省、市及縣委關于領導干部廉潔自律有關規(guī)定的情況如何,能否正確行使人民賦予的權力,有無濫用職權謀取私利的行為等問題。
 。4)獎懲情況。被考核對象在本年度內有無受到縣以上表彰獎勵或班子成員受到黨紀、政紀、刑事處分的情況。表彰獎勵情況要提供決定、證書、通報等。處分情況也要實事求是地提供處分決定。
  三、考核方法及步驟
  首先,由單位一把手代表黨政領導班子作述職報告,黨政副職只作書面述職。述職要求按照各自的分工,說明履行崗位職責的情況,與班子成員配合情況,工作任務完成的如何,還存在那些不足。第二,今天參加會議的同志根據(jù)平時掌握的情況和通過聽述職報告了解的情況,以無記名投票的方式,對領導班子按“實績突出、實績比較突出、實績一般、實績較差”四個檔次進行民主評議,對領導班子成員按“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個檔次進行民主測評,第三、推薦優(yōu)秀副科級干部和優(yōu)秀正股級干部,數(shù)量是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各2名(縣直單位干職工在20人以下的,分別推薦1名,20人以上的分別推薦2名)。條件是:符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》要求的六項基本條件,思想政治素質和工作能力優(yōu)秀的現(xiàn)任副科級和正股級干部。副科級干部年齡一般在40歲以下,特別優(yōu)秀的在45歲以下;正股級干部一般在35歲以下,特別優(yōu)秀的在40歲以下。推薦時要注意推薦非黨干部、婦女干部和年輕干部。第四,考核組按要求召集有關人員進行座談。座談對象為單位全體班子成員,部分股級干部和下屬單位負責人(鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處是指村支部書記,鄉(xiāng)直單位負責人)。
  四、考核要求
  這次考核工作時間緊,任務重,希望同志們要實事 ……(未完,全文共1954字,當前僅顯示1242字,請閱讀下面提示信息。收藏《考核組組長在干部實績考核會議上的講話》
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