鋼鐵企業(yè)上半年降本增效經(jīng)驗(yàn)小結(jié)

　　
　　實(shí)施降本增效戰(zhàn)略打造節(jié)約高效企業(yè)
　　二煉軋上半年成本降低近1.2億
　　今年以來，第二煉軋廠圍繞120噸轉(zhuǎn)爐—爐卷軋機(jī)生產(chǎn)線的“達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效”，積極展開攻關(guān)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，全方位實(shí)施降本增效戰(zhàn)略，持續(xù)挖掘“新線”成本潛力，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)量垂直提升、成本直線下降”。上半年，累計(jì)產(chǎn)鋼6
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化、核算到了每爐鋼、每塊料。
　　趕超先進(jìn)，不斷挖潛成本指標(biāo)。今年以來，該廠瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，不斷對(duì)比、分析，查找差距，制定趕超措施；4月份，開始了“指標(biāo)上墻”，樹立了挖潛目標(biāo)，進(jìn)一步增加了降本增效的動(dòng)力；同時(shí)，還完成了高強(qiáng)度板“提鈮降釩”試驗(yàn)，從工藝技術(shù)上降低了成本，提高了品種鋼效益。上半年，該廠鋼鐵料消耗達(dá)到了1094kg/t鋼，鋼水收得率達(dá)到了97.32%，軋鋼綜合成材率達(dá)到了93.69%，均穩(wěn)定在了較高水平。
　　抓薄弱環(huán)節(jié)，不斷減少效益流失點(diǎn)。年初，針對(duì)能源消耗“超高”問題，該廠配合攻關(guān)組，積極完善能源計(jì)量手段和工藝管理制度，每天對(duì)工序能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核對(duì)，每周、每月組織現(xiàn)場(chǎng)能源巡查，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)量升高、能耗下降”。上半年，由于第二煉軋廠品種鋼開發(fā)力度較大，在生產(chǎn)、調(diào)試、產(chǎn)品開發(fā)中，該廠謹(jǐn)慎安排批量生產(chǎn)，通過降低廢品率，減少了效益的流失。該廠還實(shí)行了備件動(dòng)態(tài)管理和逐級(jí)審查制度，降低了備件庫(kù)存資金和消耗，并制定了照明管理規(guī)定和設(shè)備啟停管理制度，做到了“不開一盞不該開的燈，不流一滴不該流的水，不開一臺(tái)不該開的設(shè)備”，保證了成本指標(biāo)的持續(xù)降低。
　　同時(shí)，在150噸轉(zhuǎn)爐—1780mm熱連軋工程建設(shè)中，該廠也采取有效措 ……（未完，全文共1055字，當(dāng)前僅顯示670字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鋼鐵企業(yè)上半年降本增效經(jīng)驗(yàn)小結(jié)》）