電信企業(yè)轉型期員工思想政治工作現(xiàn)狀與對策

目錄/提綱：……
一、轉型——思想政治工作面臨的新情況新問題
（一）認識方面
二、轉型——思想政治工作亟待轉變的幾點思考
（一）思想觀念
（二）_模式
（三）經(jīng)營管理
三、轉型——思想政治工作的基本思路
（一）建立齊抓共管的工作機制
（二）運用法律和政策調(diào)整職工的思想觀念
（三）建立以人為本的工作原則
（一）工作途徑
（二）工作手段
（三）工作模式
（四）工作載體
四、轉型——思想政治工作應堅持的幾項原則
（一）堅持整體推進與重點突出相結合的原則
（二）堅持宏觀把握與微觀載體相結合的原則
（三）堅持服務轉型與創(chuàng)新特色相結合的原則
（四）堅持關心職工與引導職工相結合的原則
一、轉型——思想政治工作面臨的新情況新問題
（一）認識方面
（二）實踐方面
二、轉型——思想政治工作亟待轉變的幾點思考
（一）思想觀念
（二）_模式
（三）經(jīng)營管理
三、轉型——思想政治工作的基本思路
（一）建立齊抓共管的工作機制
（二）運用法律和政策調(diào)整職工的思想觀念
（三）建立以人為本的工作原則
（一）工作途徑
（二）工作手段
（三）工作模式
（四）工作載體
四、轉型——思想政治工作應堅持的幾項原則
（一）堅持整體推進與重點突出相結合的原則
（二）堅持宏觀把握與微觀載體相結合的原則
（三）堅持服務轉型與創(chuàng)新特色相結合的原則
（四）堅持關心職工與引導職……

　　
　　提 綱
　　一、轉型——思想政治工作面臨的新情況新問題
　�。ㄒ唬┱J識方面
　　（二）實踐方面
　　二、轉型——思想政治工作亟待轉變的幾點思考
　�。ㄒ唬┧枷胗^念
　　（二）_模式
　�。ㄈ┙�(jīng)營管理。
　　三、轉型——思想政治工作的基本思路
　　總體目標：（一）建立齊抓共管的工作機制。一是將企業(yè)思想政治工作的運行機制與生產(chǎn)經(jīng)營和管理融為一；二是思想政治工作應當由企業(yè)黨組織獨家做變?yōu)辄h、政、工、團齊抓共管；三是建立管理人員為主體的兼職思想政治工作隊伍。
　　（二）運用法律和政策調(diào)整職工的思想觀念。一是通過法律、法規(guī)和政策等手段，維護職工的利益；二是把適應轉型而建立的_態(tài)作為思想政治工作的主要內(nèi)容。
　�。ㄈ┙⒁匀藶楸镜墓ぷ髟瓌t。
　　具體操作：（一）工作途徑。思想政治工作由靜態(tài)管理轉向動態(tài)管理轉變。①內(nèi)容由上級本位轉變?yōu)槁毠け疚�；②方式從簡單走向綜合；③途徑由淺層轉向深層。
　�。ǘ┕ぷ魇侄�。思想政治工作從單向灌輸型向雙向交流型轉變。
　�。ㄈ┕ぷ髂Ｊ�。思想政治工作從集中型向集中和分散相結合型轉變。
　�。ㄋ模┕ぷ鬏d體。思想政治工作應當從真空傳播向載體傳播的轉變。
　　四、轉型——思想政治工作應堅持的幾項原則
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……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略873字，正式會員可完整閱讀）……　
則多余論：占時間、費人力、耗錢財，礙手礙腳，“思想政治工作讓路、企業(yè)改革順路”。二則無用論：認為市場經(jīng)濟是金錢經(jīng)濟，只要有利益導向、金錢刺激就行了，企業(yè)轉型建立現(xiàn)代企業(yè)制度就是圍繞經(jīng)濟效益轉，思想政治工作效果或作用的有效性和有用性顯得無用。
　�。ǘ⿲嵺`方面。企業(yè)轉型，在新的經(jīng)營機制沖擊下，傳統(tǒng)思想政治工作的通用性少了，思想政治工作的難度增大;面對企業(yè)追求利潤最大化的手段，思想政治工作顯得蒼白無力;企業(yè)領導者的權限擴大，職工“打工”意識如影隨行，主人地位的失落和嚴重的心理、思想障礙，使思想政治工作難以開展;企業(yè)勞動關系的市場化、契約化，用工制度的多樣化，職工追求目標和價值的多元化，使得思想政治工作要解這種“多元方程”，無論是在隊伍上還是在手段上，都顯得十分軟弱;轉型后企業(yè)內(nèi)控、精確管理日趨規(guī)范，同原用的思想政治工作的矛盾日顯凸現(xiàn)，思想政治工作在管理_、工作機制等方面難以把握適度界定�？傊�，面對新的形勢和問題，迫切要求進一步加強和改進企業(yè)的思想政治工作。
　　二、轉型——思想政治工作亟待轉變的幾點思考
　　實踐證明：思想的僵化、觀念的滯后是企業(yè)轉型和企業(yè)發(fā)展的最大障礙，也是職工利益受到影響的重要原因。只有堅持與時俱進，促進職工思想觀念轉變才能確保企業(yè)轉型順利進行，推進企業(yè)快速發(fā)展。
　�。ㄒ唬┧枷胗^念。近年來，日益增長的電子商務、電子政務、企業(yè)信息化、家庭網(wǎng)絡化市場需求已經(jīng)遠遠超出了傳統(tǒng)電信企業(yè)電話放號、寬帶上網(wǎng)和增值業(yè)務開發(fā)的服務范圍，只有適應信息化時代的發(fā)展需要，抓住市場機遇，電信才會有廣闊的成長與發(fā)展空間。電信企業(yè)經(jīng)過一系列的深化改革，一次次思想解放、觀念更新，逐漸具有了市場經(jīng)濟的觀念形態(tài)。但從深層次來說無論是觀念形態(tài)上，還是思維模式上，都還存有大量的滯后時代的現(xiàn)象，有些甚至成了定式。不可能隨著轉型而一下完全轉變過來，更不要說脫胎換骨了，解決這些非技術層面上的問題，必須以轉變思想觀念為突破口，強化適應轉型及市場競爭的思想意識。因此，轉變和更新觀念的任務仍然很緊迫、很艱巨，需要通過大量的思想教育和政治工作，引導職工改變觀念適應轉型，變轉型阻力為思想動力。
　　（二）_模式。隨著電信市場競爭日趨激烈，中國電信通過合理利用多年來積累的人力資源、信息資源、網(wǎng)絡資源，促進發(fā)展，確保存量、激活增量；通過推進流程重組、營銷渠道建設等一系列戰(zhàn)略性工作的步伐，積極打破按專業(yè)、業(yè)務、產(chǎn)品進行經(jīng)營的傳統(tǒng)方式，構建“以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標”的經(jīng)營方式，其組織架構正大幅度地從面向網(wǎng)絡，面向業(yè)務設置向面向客戶，面向市場設置轉變。其營銷_、維護_、績效_、管理_、經(jīng)營_等都將發(fā)生轉變、轉換、轉軌、轉型并建立了新的運行_和運行模式。因此必須通過思想政治工作，將全體職工積極性調(diào)動起來，做好壓力傳遞工作，以職工行為、思想、意識、習慣的轉型去滿足企業(yè)轉型的需要。
　�。ㄈ┙�(jīng)營管理。企業(yè)轉型要直接面對市場，根據(jù)市場走向來重新調(diào)整經(jīng)營理念和策略，構筑企業(yè)新的市場定位和管理平臺，建立高層次的經(jīng)營管理模式，對企業(yè)來說還有一段艱巨的路程要走。要以業(yè)務轉型為先導、技術轉型為根本、網(wǎng)絡轉型為基礎、人力資源轉型為核心，推動企業(yè)經(jīng)營管理的轉型，不但要改變職工自覺和不自覺帶有轉型前的一些行為和烙印，還要改變職工行為之中的經(jīng)驗型、傳統(tǒng)型、保守型的思維模式，使思想從此蛻變和涅槃。
　　三、轉型——思想政治工作的基本思路
　　總體目標：（一）建立齊抓共管的工作機制。一是將企業(yè)思想政治工作的運行機制與生產(chǎn)經(jīng)營和管理融為一體，解決思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營和管理“兩張皮”的問題。為此，可以將企業(yè)經(jīng)營和管理與思想政治工作相同、類似的思想文化工作內(nèi)容，納入企業(yè)的經(jīng)營和管理之中，還可以直接把思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理同規(guī)劃、同決策;同布置、同安排;同管理、同活動;同評比、同考核;同跟蹤、同監(jiān)控，使思想政治工作在企業(yè)具體的經(jīng)營和管理之中發(fā)揮作用。二是實踐證明，企業(yè)思想政治工作 “孤軍奮戰(zhàn)”是不行的，思想政治工作應當由企業(yè)黨組織獨家做變?yōu)辄h、政、工、團齊抓共管；應當通過規(guī)章制度、工作計劃，納入各個部門、各個層次、各項工作之中，實施目標管理、標準化管理、程序化管理，應當取得與企業(yè)各部門尤其是前端、后端和_部門的支持和配合，并融于他們的工作之中，形成一個強有力的思想政治工作網(wǎng)絡，從而，擴大工作覆蓋面，增強工作力度和實效性。三是建立管理人員為主體的兼職思想政治工作隊伍，試行 “一身二職”，解決思想政治工作“隊伍乏力”的問題。使思想政治工作借助企業(yè) ……（未完，全文共6983字，當前僅顯示2452字，請閱讀下面提示信息。收藏《電信企業(yè)轉型期員工思想政治工作現(xiàn)狀與對策》）