員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告

目錄/提綱：……
一、調(diào)研總體情況
二、員工思想狀況
三、員工關(guān)注的熱點(diǎn)和存在的傾向性問題
四、影響員工思想狀況的因素分析
五、對策及建議
（一）加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想和行動
1、做好正面宣傳、教育和心理引導(dǎo)工作
2、把解決思想問題同解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來
（二）完善績效考核核制度，強(qiáng)化培訓(xùn)力度
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員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告

一、調(diào)研總體情況
為客觀了解、主動把握基層員工思想動態(tài)，調(diào)動員工工作積極性，增強(qiáng)基層員工隊伍凝聚力，促進(jìn)部門各項工作的穩(wěn)定開展，按照公司部署要求，3月14日至22日，物管黨支部利用填寫調(diào)查問卷、座談交流的方式，對10個班組展開一季度員工思想動態(tài)調(diào)研工作。
通過此次調(diào)研工作，黨支部對員工思想動態(tài)的現(xiàn)狀有了初步的、基礎(chǔ)性的了解，并結(jié)合問卷調(diào)查及座談結(jié)果撰
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普遍關(guān)注二級機(jī)構(gòu)改革結(jié)果、以及改革后收入問題。
總體上說，員工隊伍比較穩(wěn)定，大多數(shù)能夠正確對待改革，對待工作兢兢業(yè)業(yè)，以實(shí)際行動支持公司跨越發(fā)展。但在改革改制后，帶來收入增長的同時，員工擔(dān)心自身崗位技術(shù)知識不全面，擔(dān)心公司的發(fā)展方向和個人利益。公司與員工本著“互利互惠、和諧共贏”的關(guān)系，員工通過自己的努力工作為公司的深化改革、提質(zhì)增效做貢獻(xiàn)，而公司為員工搭建工作平臺，員工個人的前途與公司的發(fā)展是息息相關(guān)的，所以員工對公司未來的發(fā)展趨勢極為關(guān)注。
四、影響員工思想狀況的因素分析
從調(diào)查結(jié)果上來看，員工的思想主流意識是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需進(jìn)行思想引導(dǎo)和教育，解決員工實(shí)際困難，從而調(diào)動廣大員工的積極性，為穩(wěn)定部門工作開展打下良好的員工隊伍、思想教育基礎(chǔ)。
五、對策及建議
（一）加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想和行動
1.做好正面宣傳、教育和心理引導(dǎo)工作。通過宣傳公司發(fā)展趨勢、進(jìn)行思想教育和引導(dǎo)，充分調(diào)動基層員工參與改革，主動適應(yīng)改革的積極性，不斷樹立員工的大局意識、服務(wù)意識，及時拉動員工的思想觀念、服務(wù)觀念與公司改革發(fā)展的軌道相一致。
2.把解決思想問題同解決實(shí)際問題緊密結(jié)合起來。把解決基層員工最關(guān)注、與切身利益相關(guān)的問題，作為解決基層員工思想問題的切入點(diǎn);要有針對性地做好宣傳、教育和引導(dǎo)工作，將公司的發(fā)展方向、工作目標(biāo)、企業(yè)愿景以及出臺的各項改革措施及時傳到達(dá)每位員工，統(tǒng)一思想，提高全員認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念。
（二）完善績效考核核制度，強(qiáng)化培訓(xùn)力度
在部門整體工作中，績效考核具有導(dǎo)向作用，必 ……（未完，全文共1362字，當(dāng)前僅顯示866字，請閱讀下面提示信息。收藏《員工思想動態(tài)調(diào)研分析報告》）