在鹽業(yè)_改革中加強(qiáng)思想政治工作之思考

　　
　　去年，國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于2005年深化經(jīng)濟(jì)_改革的意見》，首次明確提出研究制訂鹽業(yè)_改革方案，標(biāo)明鹽業(yè)_改革已正式列入國務(wù)院工作議程。2003年和2005年國家發(fā)展改革委頒布了《促進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化的若干意見》和《推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化實(shí)施方案》兩份綱領(lǐng)性文件，全面拉開了鹽業(yè)_改革的帷幕。由此可見，古老的鹽業(yè)正處于_改革的歷史關(guān)頭，改革力度之大，觸動(dòng)范圍之廣，涉及面之多，是前所未有的。做好_改革中員工的思想政治工作，妥善處理好改革與穩(wěn)定、改革和發(fā)展關(guān)系，這一歷史的重任責(zé)無旁貸地落到了我們這一代鹽業(yè)人肩上。本文試結(jié)合工作實(shí)際，對做好_改革時(shí)期員工的思想政治工作，談一點(diǎn)自己的看法。
　　樹立改革無止境的思想認(rèn)識(shí)
　　_總理在2004年國慶講話中提出，改革永無止境，改革開放要貫穿現(xiàn)代化建設(shè)的全過程。的確，
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　　轉(zhuǎn)變思想和身份兩個(gè)觀念
　　轉(zhuǎn)變思想觀念。應(yīng)該承認(rèn)習(xí)慣思維和慣性作用的影響是巨大的，幾年、十幾年的按部就班，必然形成習(xí)慣思維，而受慣性思維定勢的作用，思想觀念也不可能立即剎車、變軌，由此可能會(huì)造成一些員工的“腿腳”已經(jīng)邁進(jìn)新_，而“腦袋”卻停留在舊_，想問題干工作仍然想當(dāng)然于以前想法和做法。因此我們的思想政治工作，要找準(zhǔn)員工思想問題的切入點(diǎn)和突破口，加大對鹽業(yè)_改革必然性、必要性、迫切性、重要性的宣傳力度，引導(dǎo)員工樹立市場意識(shí)、競爭意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)，增強(qiáng)逆水行舟、不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退的危機(jī)感，時(shí)不我待、只爭朝夕、落后就要淘汰的緊迫感，與時(shí)俱進(jìn)、爭先創(chuàng)新、有為才有位的責(zé)任感。當(dāng)員工對企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境有了一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，對企業(yè)改革舉措有了充分的理解后，才會(huì)產(chǎn)生思想上的“共鳴”，凝聚成共同的理想和信念，形成解決問題、克服困難、適應(yīng)改革的內(nèi)動(dòng)力。
　　轉(zhuǎn)變身份觀念。國家發(fā)展改革委《推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化實(shí)施方案》提出：“2006年年底之前，通過深化人事制度、勞動(dòng)用工和薪酬分配三項(xiàng)制度改革，最終實(shí)現(xiàn)精簡機(jī)構(gòu)、減員增效的目的，在中國鹽業(yè)系統(tǒng)內(nèi)建立現(xiàn)代人力資源管理體系”。為了鹽業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，必然要建立適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)_的新機(jī)制，伴隨此過程中，有相當(dāng)多的員工要轉(zhuǎn)變身份，由“企業(yè)人”變成“社會(huì)人”，這是改革必須支付的成本，也是每個(gè)鹽業(yè)人都可能要承受的“陣痛”。我們的思想政治工作，既要消除聘用員工（即輔業(yè)改制后錄用的社會(huì)人員）“不是企業(yè)人”的“臨時(shí)”情緒，也要打破未改制員工（即主業(yè)公司正式人員）的“再怎么改革也改不到自己頭上”的“保險(xiǎn)”觀念，通過打破員工身份界限、實(shí)施人事動(dòng)態(tài)管理、改革分配機(jī)制和其他形式的引導(dǎo)，讓所有員工明白：人員不分性質(zhì)，只要努力，就有機(jī)會(huì)，只有努力，才有出路，只有企業(yè)做大做強(qiáng)，才有個(gè)人發(fā)展前途。
　　正確處理好三個(gè)方面關(guān)系
　　全局與局部的關(guān)系。改革是一場戰(zhàn)爭，是和平年代沒有硝煙的戰(zhàn)爭，改革又是一場革命，而最難革的是自己的命。改革的實(shí)質(zhì)是利益格局的再調(diào)整，它必然涉及到多方面的利益沖突，觸及到相當(dāng)一部分人的利益，有時(shí)候可能是大多數(shù)人的利益，這部分人就有可能成為改革的阻力。我們的思想政治工作，要引導(dǎo)員工分清全局與局部、整體與個(gè)體的關(guān)系，處理好整體利益與局部利益、企業(yè)效益與個(gè)人收益的關(guān)系。要大力弘揚(yáng)為了鹽業(yè)整體利益勇于犧牲個(gè)體、樂于自我奉獻(xiàn)的精神，同時(shí)對為了一已之私利、少數(shù)人的得失，影響和阻礙改革發(fā)展大局的給予必要的組織處理，為改革的深入創(chuàng)造必要的條件。
　　競爭與淘汰的關(guān)系。沒有競爭就沒有壓力，沒有壓力就沒有動(dòng)力，沒有動(dòng)力各項(xiàng)工作必然落后，但有競爭就必然有優(yōu)勝劣汰，勝利得獎(jiǎng)勵(lì)落后被淘汰，這既是“游戲規(guī)則”，更是市場規(guī)律。我們的思想政治工作，要時(shí)刻樹立這樣的觀念，在競爭過程中，可能起點(diǎn)不公平，但我們要力爭過程公平、結(jié)果公平，在改革過程中要體現(xiàn)公平、公正、公開的原則，努力營造公平競爭的環(huán)境，這樣無論是競爭勝出者還是落后淘汰者都心服口服，長此以往，才能在企業(yè)內(nèi)部形成能者上、平者 ……（未完，全文共2582字，當(dāng)前僅顯示1642字，請閱讀下面提示信息。收藏《在鹽業(yè)_改革中加強(qiáng)思想政治工作之思考》）